دورات إدارة المشاريع


الإدارة الفعاّلة لمشاریع تقنیة المعلومات

المقدمة:

تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات التي تمكّنهم من إدارة مشاريع تقنية المعلومات بنجاح ابتداءً من صياغة المفاهيم الأولية وحتى التسليم النهائي. كما يستخدم المشاركون أيضاً التقنيات والأدوات التي تساعدهم على قيادة مشاريع تقنية المعلومات بتحليل المتطلبات ثم وضع خطط وميزانية المشروع وقيادة الفريق وتقييم الأداء الكلي.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشاريع.
  • المهنيين المسؤولين عن إدارة المشاريع والذين يسعون لتوسعة معرفتهم وتحسين مهاراتهم في تأدية الوظائف الرئيسة لإدارة المشاريع.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • استخدام منهجيات إدارة المشاريع في إدارة مشاريع تقنية المعلومات.
  • تقييم احتياجات الأعمال ودراسات الجدوى لمشاريع تقنية المعلومات حرصاُ على معرفة المبررات المناسبة في مراحل مبكرة من المشروع.
  • ربط احتياجات وأهداف المشروع باحتياجات أصحاب المصلحة بصورة واضحة.
  • إدارة مشاريع تقنية المعلومات بطريقة الإدارة الرشيقة وتعريف الاختلاف ما بين المشاريع التقليدية والمشاريع الرشيقة.
  • توضيح العمليات والأنشطة الأساسية لتخطيط المشروع ووضع أهداف واقعية وقابلة للقياس وتقدير التكاليف ووضع الجداول الزمنية للمشروع باستخدام منهجيات وأدوات مثبتة.
  • تحديد دور مدير المشروع خلال مراحل تصميم وتنفيذ المشروع.
  • تحديد الأنشطة خلال مرحلة التنفيذ ووضع عمليات فعالة لمراقبة تنفيذ المشروع وفقاً للخطط الموضوعة.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة المشاريع.
  • تصاميم تقنية المعلومات.
  • وضع الجداول.
  • التخطيط.
  • تكلفة المشاريع.
  • موازنات رأس المال.
  • مراقبة المشروع.
  • تقييم وإدارة المخاطر.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، نظرة عامة على مفاهيم إدارة مشاريع تقنية المعلومات:

  • كيف تختلف المشاريع الخاصة بتقنية المعلومات
  • المخاطر المتعلقة بالمشاريع الخاصة بتقنية المعلومات
  • المهارات المطلوبة في مدير مشروع تقنية المعلومات
  • دورة حياة المشاريع المتعلقة بتطوير الانظمة
  • نموذج waterfall
  • النموذج المتزايد (incremental)
  • النموذج التكراري (iterative)
  • النموذج الرشيق (agile)
  • أدوار ومسؤوليات مدير مشروع تقنية المعلومات

الوحدة الثانية، مفهوم المشروع:

  • تقييم احتياجات وفرص الأعمال
  • تطوير مفهوم المشروع
  • تطوير حالة الاعمال للمشروع
  • تحديد أصحاب المصلحة
  • وضع الحلول النظرية
  • تطوير ميثاق المشروع

 الوحدة الثالثة متطلبات المشروع:

  • جمع وتحديد المتطلبات
  • المتطلبات الوظيفية
  • المتطلبات التقنية
  • قائمة المتطلبات الأساسية
  • تقنيات جمع المتطلبات
  • تحليل وتحديد أولويات المتطلبات
  • ترتيب أولويات المتطلبات
  • توثيق المتطلبات

الوحدة الرابعة، التخطيط للمشروع:

  • وضع الهيكل التفصيلي للعمل
  • تقدير مدة وموارد المشروع
  • ترتيب تسلسل الأنشطة
  • المخطط الشبكي
  • تحليل المسار الحرج
  • التخطيط للجدول الزمني
  • مخططات جانت Gantt
  • مخططات الأحداث الهامة للمشروع Milestone charts
  • التخطيط للموارد
  • تخطيط المشاريع الرشيقة
  • التخطيط التكيفي
  • سجل قصص المستخدم وتراكم الأعمال (backlog)
  • التحجيم النسبي
  • خارطة طريق المنتج
  • تخطيط الإصدار والتكرار (Release and iteration planning)
  • الوقفات اليومية

الوحدة الخامسة، تصميم المشروع:

  • تطوير التصميم الأوّلي
  • إجراء تحليل للفروقات
  • وضع الحلول النموذجية لتقنية المعلومات
  • إعداد وثائق الخصائص التقنية
  • المعايير الخاصة بالتصميم
  • أعاده الاستخدام (reuse and reusablity)
  • الحلول البديلة: البناء أو الشراء أو الاستعانة بمصادر خارجية
  • دور مدير المشروع اثناء مرحلة التصميم

الوحدة السادسة، تنفيذ المشروع:

  • التحديات اثناء مرحلة تنفيذ المشروع
  • إدارة فريق المشروع
  • إدارة الجدول الزمني
  • إدارة التكاليف
  • تحليل القيمة المكتسبة
  • اجراء اختبارات للنظام
  • إدارة التغيير
  • إدارة هيكلة النظام (configuration management)

الوحدة السابعة، تسليم المشروع وإغلاقه:

  • استراتيجية تحويل عملية التسليم
  • الادارة اللوجستية واعداد الموقع
  • اختبار قبول المشروع
  • تطوير الانتقال "المباشر" (go-live)
  • إغلاق المشروع
  • الإغلاق الإداري والتعاقدي
  • الدروس المستفادة

دبي (الإمارات العربية المتحدة)
10 - 14 نوفمبر 2024
4400 Euro
شرم الشيخ (مصر)
10 - 14 نوفمبر 2024
4500 Euro
مدريد (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
5300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
11 - 15 نوفمبر 2024
5500 Euro
باريس (فرنسا)
25 - 29 نوفمبر 2024
5300 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
09 - 13 ديسمبر 2024
4000 Euro
باريس (فرنسا)
06 - 10 يناير 2025
5300 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 فبراير 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
03 - 07 فبراير 2025
5500 Euro
عمّان (الأردن)
23 - 27 فبراير 2025
3200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
23 - 27 فبراير 2025
4400 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 مارس 2025
4400 Euro
المنامة (البحرين)
16 - 20 مارس 2025
4500 Euro
جنيف (سويسرا)
07 - 11 ابريل 2025
6500 Euro
أونلاين
13 - 17 ابريل 2025
1900 Euro
القاهرة (مصر)
13 - 17 ابريل 2025
3500 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 ابريل - 02 مايو 2025
5300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
04 - 08 مايو 2025
4400 Euro
ميلانو (إيطاليا)
12 - 20 مايو 2025
5900 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 - 20 مايو 2025
4900 Euro
أونلاين
18 - 20 مايو 2025
1900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
26 - 20 مايو 2025
5300 Euro
أمستردام (هولندا)
26 - 20 مايو 2025
5300 Euro
شرم الشيخ (مصر)
15 - 19 يونيو 2025
4500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
23 - 27 يونيو 2025
5300 Euro
برشلونة (إسبانيا)
07 - 11 يوليو 2025
5300 Euro
روما (إيطاليا)
07 - 11 يوليو 2025
5900 Euro
باريس (فرنسا)
14 - 18 يوليو 2025
5300 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
20 - 24 يوليو 2025
4400 Euro
أمستردام (هولندا)
11 - 15 اغسطس 2025
5300 Euro
القاهرة (مصر)
24 - 28 اغسطس 2025
3500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
25 - 29 اغسطس 2025
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
14 - 18 سبتمبر 2025
4400 Euro
فيينا (النمسا)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2025
5300 Euro
اسطنبول (تركيا)
05 - 09 اكتوبر 2025
4900 Euro
القاهرة (مصر)
12 - 16 اكتوبر 2025
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
12 - 16 اكتوبر 2025
4900 Euro
أونلاين
19 - 23 اكتوبر 2025
1900 Euro
عمّان (الأردن)
19 - 23 اكتوبر 2025
3200 Euro
المنامة (البحرين)
26 - 30 اكتوبر 2025
4500 Euro

دورات إدارة المشاريع
الإدارة الفعاّلة لمشاریع تقنیة المعلومات ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02