دورات إدارة تقنية المعلومات


الإدارة الفعّالة لمشاريع تقنية المعلومات

المقدمة:

تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات التي تمكّنهم من إدارة مشاريع تقنية المعلومات بنجاح من صياغة مفاهيمه الأولية وحتى التسليم النهائي، كما يستخدم المشاركون أيضاً التقنيات والأدوات التي تساعدهم على قيادة مشاريع تقنية المعلومات بتحليل المتطلبات ثم وضع خطط وميزانية المشروع وقيادة الفريق وتقييم الأداء الكلي.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشاريع.
  • المهنيين المسؤولين عن إدارة المشاريع.
  • الذين يسعون لتوسعة معارفهم وتحسين مهاراتهم في تأدية الوظائف الرئيسة لإدارة المشاريع.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • استخدام منهجيات إدارة المشاريع في إدارة مشاريع تقنية المعلومات.
  • تقييم احتياجات الأعمال ودراسات الجدوى لمشاريع تقنية المعلومات حرصاُ على معرفة المبررات المناسبة في مراحل مبكرة من المشروع.
  • ربط احتياجات وأهداف المشروع باحتياجات أصحاب المصلحة بصورة واضحة.
  • توضيح العمليات والأنشطة الأساسية لتخطيط المشروع ووضع أهداف واقعية وقابلة للقياس، وتقدير التكاليف ووضع الجداول الزمنية للمشروع باستخدام منهجيات وأدوات مثبتة.
  • تحديد دور مدير المشروع خلال مراحل تصميم وتنفيذ المشروع.
  • تحديد الأنشطة خلال مرحلة التنفيذ ووضع عمليات فعالة لمراقبة تنفيذ المشروع وفقاً للخطط الموضوعة.

الكفاءات المستهدفة:

  • مفهوم المشروع.
  • متطلبات المشروع.
  • التخطيط للمشروع.
  • تصميم المشروع.
  • تنفيذ والانتهاء من المشروع.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، نظرة عامة على مفاهيم ومبادئ إدارة مشاريع تقنية المعلومات:

  • تعريف مصطلحات إدارة المشاريع
  • الخصائص المشتركة بين جميع المشاريع
  • العمل مع المستخدمين النهائيين
  • المهارات المطلوبة في مدير مشروع تقنية المعلومات
  • دورة حياة مشروع تقنية المعلومات
  • هيكل مشروع تقنية المعلومات
  • أدوار ومسؤوليات مدير مشروع تقنية المعلومات

الوحدة الثانية، مفهوم المشروع:

  • تقييم احتياجات وفرص الأعمال
  • تطوير مفهوم المشروع
  • تقييم الفوائد والتكاليف المالية
  • تحديد أصحاب المصلحة
  • وضع الحلول النظرية
  • تطوير ملف الأعمال

الوحدة الثالثة، متطلبات المشروع:

  • جمع وتحديد المتطلبات
  • المتطلبات الإجرائية وغير الإجرائية
  • تحليل وترتيب أولويات المتطلبات
  • توثيق المتطلبات

الوحدة الرابعة، التخطيط للمشروع:

  • وضع الهيكل التفصيلي للعمل
  • تقدير مدة وموارد المشروع
  • ترتيب تسلسل الأنشطة
  • المخطط الشبكي
  • تحليل المسار الحرج
  • التخطيط للجدول الزمني
  • مخططات جانت Gantt
  • مخططات الأهداف الجزئية للمشروع Milestone charts
  • التخطيط للموارد
  • موازنة تخصيص الموارد
  • تقدير التكاليف
  • التخطيط لإدارة المخاطر
  • الخطط الإدارية الفرعية

الوحدة الخامسة، تصميم المشروع:

  • تطوير التصميم الأوّلي
  • إجراء تحليل الفجوة
  • وضع الحلول النموذجية لتقنية المعلومات
  • إعداد وثائق الخصائص التقنية
  • تصميم التقنيات
  • الحلول البديلة

الوحدة السادسة، تنفيذ والانتهاء من المشروع:

  • إدارة فريق المشروع
  • إدارة النزاعات
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • إدارة الجدول الزمني
  • إدارة التكاليف
  • إدارة العقود
  • تحليل القيمة المكتسبة
  • توجيهات لإعادة السيطرة على المشروع
  • إجراء تدقيق ضمان الجودة
  • اختبار النظام
  • إدارة التغيير
  • التسليم والتحويل
  • مرحلة الإدارة وتسليم البنود التعاقدية
  • توجيهات الانتهاء من المشروع

دبي (الإمارات العربية المتحدة)
07 - 11 يوليو 2024
4500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
14 - 18 يوليو 2024
4500 Euro
باريس (فرنسا)
15 - 19 يوليو 2024
5500 Euro
القاهرة (مصر)
21 - 25 يوليو 2024
3500 Euro
أمستردام (هولندا)
22 - 26 يوليو 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
5000 Euro
باريس (فرنسا)
05 - 09 اغسطس 2024
5500 Euro
عمّان (الأردن)
11 - 15 اغسطس 2024
3200 Euro
روما (إيطاليا)
19 - 23 اغسطس 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
02 - 06 سبتمبر 2024
5800 Euro
برشلونة (إسبانيا)
16 - 20 سبتمبر 2024
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
5000 Euro
أونلاين
06 - 10 اكتوبر 2024
2500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
14 - 18 اكتوبر 2024
5200 Euro
أمستردام (هولندا)
21 - 25 اكتوبر 2024
5500 Euro
مدريد (إسبانيا)
04 - 08 نوفمبر 2024
5500 Euro
روما (إيطاليا)
11 - 15 نوفمبر 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
17 - 21 نوفمبر 2024
5000 Euro
مدريد (إسبانيا)
18 - 22 نوفمبر 2024
5500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
18 - 22 نوفمبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
18 - 22 نوفمبر 2024
5800 Euro
شرم الشيخ (مصر)
01 - 05 ديسمبر 2024
4500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
01 - 05 ديسمبر 2024
4500 Euro
باريس (فرنسا)
23 - 27 ديسمبر 2024
5500 Euro
المنامة (البحرين)
12 - 16 يناير 2025
4500 Euro
عمّان (الأردن)
12 - 16 يناير 2025
3200 Euro
أونلاين
23 - 27 فبراير 2025
2500 Euro
القاهرة (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
10 - 14 مارس 2025
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
24 - 28 مارس 2025
5800 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
30 مارس - 03 ابريل 2025
4500 Euro
أونلاين
13 - 17 ابريل 2025
2500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 24 ابريل 2025
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
11 - 20 مايو 2025
5000 Euro
المنامة (البحرين)
25 - 20 مايو 2025
4500 Euro
روما (إيطاليا)
02 - 06 يونيو 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
16 - 20 يونيو 2025
3500 Euro
مدريد (إسبانيا)
16 - 20 يونيو 2025
5500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
22 - 26 يونيو 2025
4500 Euro

دورات إدارة تقنية المعلومات
الإدارة الفعّالة لمشاريع تقنية المعلومات ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02