دورات إدارة المشاريع


إدارة المشاريع المتقدمة

المقدمة:

إن التطور الكبير في عالم الأعمال أدى إلى ابتكار العديد من الأدوات والأساليب التي تدعم مفاهيم إدارة المشاريع، فأصبحت المجتمعات الأكاديمية ومجتمعات الأعمال تتبنى الأبحاث المتعلقة بتطوير أسلوب إدارة مشاريعها، وتعزز من فعالية أدائها؛ ليظهر العديد من المنهجيات التي أثبتت جدواها في تحقيق نجاح مشاريع تلك المجتمعات. في هذا البرنامج تم تحديد مجموعة من المهارات و الممارسات المسلم بأنها ممارسات جيدة في إدارة المشاريع.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشاريع.
  • العاملون في مكتب المشروع ورعاة المشروع.
  • المدراء التنفيذيون والإدارة العليا.
  • الأفراد المشاركون في تطوير وإدارة مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع.
  • تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة.
  • تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs).
  • وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project).
  • تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير.
  • بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع.

الكفاءات المستهدفة:

  • المؤثرات التنظيمية و دورة حياة المشروع.
  • عمليات إدارة المشروع.
  • إدارة الجودة و الموارد البشرية و الاتصالات.
  • إدارة المخاطر في المشروع.
  • إدارة التوريدات.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، المؤثرات التنظيمية و دورة حياة المشروع:

  • الثقافات التنظيمية وانماطها
  • الاتصالات التنظيمية
  • الهياكل التنظيمية
  • موجودات العمليات التنظيمية
  • العوامل البيئية للمنظمة
  • المعنيون بالمشروع

الوحدة الثانية، عمليات إدارة المشروع:

  • إدارة ترابط المشروع
  • إدارة نطاق المشروع
  • إدارة الوقت للمشروع
  • إدارة التكاليف للمشروع

الوحدة الثالثة، إدارة الجودة و الموارد البشرية و الاتصالات:

  • إدارة الجودة للمشروع
  • إدارة الموارد البشرية بالمشروع
  • إدارة الاتصالات بالمشروع

الوحدة الرابعة، إدارة المخاطر في المشروع:

  • تحديد المخاطر
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • تخطيط مواجهة المخاطر
  • التحكم بالمخاطر

الوحدة الخامسة، إدارة التوريدات:

  • عملية تخطيط إدارة توريدات
  • عملية اجراء التوريد
  • عملية التحكم بالتوريدات
  • عملية إغلاق التوريد

اسطنبول (تركيا)
15 - 19 مارس 2026
4900 Euro
فيينا (النمسا)
16 - 20 مارس 2026
6400 Euro
شرم الشيخ (مصر)
29 مارس - 02 ابريل 2026
4500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
30 مارس - 03 ابريل 2026
5800 Euro
باريس (فرنسا)
30 مارس - 03 ابريل 2026
5900 Euro
أمستردام (هولندا)
06 - 10 ابريل 2026
5600 Euro
أونلاين
12 - 16 ابريل 2026
1900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
27 ابريل - 01 مايو 2026
6200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
10 - 14 مايو 2026
4500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
18 - 22 مايو 2026
4600 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
18 - 22 مايو 2026
7500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
18 - 22 مايو 2026
5600 Euro
القاهرة (مصر)
24 - 28 مايو 2026
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
31 مايو - 04 يونيو 2026
4600 Euro
المنامة (البحرين)
31 مايو - 04 يونيو 2026
4900 Euro
روما (إيطاليا)
01 - 05 يونيو 2026
6200 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
08 - 12 يونيو 2026
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
14 - 18 يونيو 2026
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 - 25 يونيو 2026
4900 Euro
القاهرة (مصر)
21 - 25 يونيو 2026
3500 Euro
مدريد (إسبانيا)
29 يونيو - 03 يوليو 2026
5600 Euro
القاهرة (مصر)
19 - 23 يوليو 2026
3500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
19 - 23 يوليو 2026
4600 Euro
القاهرة (مصر)
02 - 06 اغسطس 2026
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
02 - 06 اغسطس 2026
4600 Euro
أمستردام (هولندا)
03 - 07 اغسطس 2026
5600 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
09 - 13 اغسطس 2026
4600 Euro
روما (إيطاليا)
10 - 14 اغسطس 2026
6200 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 20 اغسطس 2026
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
17 - 21 اغسطس 2026
5800 Euro
اسطنبول (تركيا)
30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
6200 Euro
أمستردام (هولندا)
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
5600 Euro
أمستردام (هولندا)
21 - 25 سبتمبر 2026
5600 Euro
عمّان (الأردن)
27 سبتمبر - 01 اكتوبر 2026
3300 Euro
باريس (فرنسا)
05 - 09 اكتوبر 2026
5900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
05 - 09 اكتوبر 2026
6200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
12 - 16 اكتوبر 2026
5600 Euro
أونلاين
25 - 29 اكتوبر 2026
1900 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 - 29 اكتوبر 2026
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
26 - 30 اكتوبر 2026
6500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
01 - 05 نوفمبر 2026
4600 Euro
جنيف (سويسرا)
02 - 06 نوفمبر 2026
6500 Euro
أونلاين
08 - 12 نوفمبر 2026
1900 Euro
روما (إيطاليا)
09 - 13 نوفمبر 2026
6200 Euro
مدريد (إسبانيا)
09 - 13 نوفمبر 2026
5600 Euro
اسطنبول (تركيا)
15 - 19 نوفمبر 2026
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
16 - 20 نوفمبر 2026
5800 Euro
المنامة (البحرين)
22 - 26 نوفمبر 2026
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2026
4600 Euro
ميلانو (إيطاليا)
07 - 11 ديسمبر 2026
6200 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 - 25 ديسمبر 2026
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
21 - 25 ديسمبر 2026
5600 Euro
ميلانو (إيطاليا)
21 - 25 ديسمبر 2026
6200 €
برشلونة (إسبانيا)
25 - 29 يناير 2027
5600 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 فبراير 2027
4600 Euro
عمّان (الأردن)
21 - 25 فبراير 2027
3300 Euro
باريس (فرنسا)
01 - 05 مارس 2027
5900 Euro

دورات إدارة المشاريع
إدارة المشاريع المتقدمة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02