training@mercury-training.com
اسطنبول - تركيا: 00905395991207 - عمان - الأردن: 00962785666966 - لندن: 00447481360546

دورات النفط والغاز


مدير المواهب المهنية

المقدمة:

لم يكن تحديد مواهبك وتطويرها والاحتفاظ بها أكثر أهمية من أي وقت مضى لصناعة النفط والغاز مع السوق الاقتصادية المتغيرة باستمرار، إن أفضل وأغلى ما تمتلكه المنظمات هو بلا شك "الأشخاص"، لأن الأشخاص هم الذين يشغلون الأنظمة والمعدات والذين يمكنهم حقاً إحداث فرق بين النمو أو الفشل، وإن فقدان أو عدم القدرة على توظيف أفضل المواهب يمكن أن يكون له أثر كارثي على نمو واستدامة المؤسسة، ستعلمك هذه الدورة العمليات والأنظمة والإجراءات الرئيسية لإدارة المواهب من أجل تطبيقها في صناعة النفط والغاز المتعددة والمعقدة والمتنوعة، في هذه الدورة التدريبية الاحترافية لمدير المواهب، ستكتسب نظرة ثاقبة حول طرق تحديد المواهب المبتكرة، وتطور هياكل الدرجات المستهدفة، ومراجعة أطر عمل الكفاءة / السلوك وتطويرها، بالإضافة إلى كيفية تصنيف وتقييم موهبتك / إمكاناتك العالية باستخدام فعال لأدوات القياس النفسي، وطرق التقييم الأخرى، بالإضافة إلى ذلك، ستحدد خيارات التطوير الحاسمة لضمان التطوير الصحيح للمواهب في المؤسسة، وسوف تتعلم أيضاً كيفية إنشاء نمو مستدام من خلال التخطيط والاستراتيجية المتعاقبين النشطين من أجل ضمان المسارات الوظيفية الإيجابية والتطوير للمواهب والموظفين المحتملين.

الفئات المستهدفة:

  • الموارد البشرية "L & D".
  • مدراء التدريب.
  • أخصائيو التطوير التنظيمي.
  • ضباط التوظيف والمدراء.
  • موظفو الاحتفاظ / التعويض.
  • أولئك الذين يرغبون في تطوير معارفهم ومهاراتهم القيادية في الإدارة الإستراتيجية، وتطوير والاحتفاظ بالمواهب والأشخاص ذوي الإمكانات العالية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم آليات تحديد المواهب، وكذلك إدارة مواهبهم وإمكاناتهم العالية.
  • تطوير استراتيجيات رئيسية لتحسين موهبتهم و موهبة موظفيهم المحتملين.
  • إشراك واستخدام استراتيجيات المواهب القوية في صناعة النفط والغاز متعددة التخصصات المعقدة.
  • إنتاج وتطوير استراتيجيات تخطيط التعاقب الفعالة والوظيفية.
  • قيادة وإدارة الاجتماعات "OCR" (مراجعة القدرة التنظيمية) لضمان الخلافة الاستباقية للنمو المستدام.

الكفاءات المستهدفة:

  • وجهات نظر جديدة حول إدارة المواهب وتحديد الإمكانات العالية.
  • طرق وتقنيات مواءمة استراتيجية الأعمال وإدارة المواهب في صناعة النفط والغاز المعقدة متعددة التخصصات العملية والأنظمة المناسبة لتحديد المواهب والإمكانات العالية وتطويرها والاحتفاظ بها.
  • استراتيجيات تطوير استباقية لضمان الموهبة والإمكانات العالية لتحقيق أدائها الأمثل.
  • الاتجاهات الإستراتيجية لتحسين الموهبة وخطوط الإنتاج العالية والإمكانات في المؤسسة لتوفير نمو مستدام ومستمر.
  • تخطيط التعاقب كمميز رئيسي في نجاح المؤسسات وكيفية تحقيق ذلك.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، تحديد وجذب المواهب في صناعة النفط والغاز:

  • تحديد المواهب
  • التركيبة السكانية للنفط والغاز
  • "OD" الاستراتيجي
  • تطبيق آليات استراتيجية "OD"
  • اتخاذ القرار بشأن خطة العمل
  • إدارة المواهب - نظرة عامة وخلفية
  • الموهبة / الإمكانات العالية - تحديد المعايير
  • الأبعاد المعقدة للتركيبة السكانية للنفط والغاز
  • خيارات المواهب - تجنيد خارجي - أو تنمو داخليًا؟
  • مواءمة إدارة المواهب مع التطوير التنظيمي "OD" واستراتيجية الأعمال
  • الاستفادة من تخطيط القوى العاملة ومصادر البيانات الأخرى
  • استراتيجيات الجذب "استخدام وسائل الإعلام والقنوات الأخرى"

الوحدة الثانية، إنشاء مجموعة مواهب عالية الإمكانات:

  • نماذج وتصنيف وهياكل المواهب والإمكانيات عالية
  • تصميم أنظمة التقييم للمواهب
  • تحليل واستخدام البيانات النفسية
  • صنع القرار وتحليل المعايير الحاسمة
  • نماذج إدارة المواهب، الدرجات والهياكل
  • طرق ونظم التقييم - استخدام أطر قياس الكفاءة / السلوكية / الكفاءة
  • إجراء تحليل فعال لفجوة المواهب
  • نموذج "ABC" للإمكانيات - الحصول على المعايير الصحيحة باستخدام"9 Box Grid"، وطرق أخرى لإنشاء المواهبة وإنشاء مصفوفة عالية الإمكانات

الوحدة الثالثة، تنمية موهبتك وإمكاناتك العالية:

  • إدارة الأداء
  • نماذج وخيارات التطوير
  • تطوير الآخرين
  • استراتيجيات التنمية الاستباقية
  • تحسين خطط التطوير عالية الجودة
  • تحديد خيارات التطوير عالية الجودة
  • إجراء مناقشة أداء فعالة
  • وضع خطط التنمية الفردية
  • تقنيات التغذية الراجعة القوية: تحفيز الأفراد لتحقيق إمكانات أعلى
  • التدريب من أجل النجاح

الوحدة الرابعة، الحفاظ على المواهب والإمكانات العالية:

  • إدارة الاحتفاظ
  • استراتيجيات المكافأة
  • التأثير والتركيز على العملاء
  • إنشاء خط أنابيب مستدام
  • المسارات الوظيفية "توجيه للنمو"
  • استخدام برامج التوجيه لتطوير مواهبك والاحتفاظ بها
  • استراتيجيات المكافأة - حوافز داخلية وخارجية لتحفيز موهبتك
  • إدارة التوقعات وتقديم نتائج عملية
  • تطوير تناوب النمو (المهام واستراتيجيات الخبرة)
  • إنشاء خط مواهب مستدام

الوحدة الخامسة، التخطيط الاستراتيجي للخلافة ومراجعة القدرة التنظيمية:

  • وصف الكفاءة
  • التحليل وتحديد الأهمية
  • قيادة الناس والتأثير عليهم
  • مهارات التواصل
  • تقديم معلومات الأعمال
  • تحديد قوة مقعدك
  • تخطيط التعاقب وعملية التعرف الضوئي على الحروف
  • إجراء اجتماعات معايرة فعالة
  • صياغة خطة المواهب الاستراتيجية للمؤسسة بما يتماشى مع استراتيجية الأعمال
  • توصيل الإستراتيجية إلى مجلس الإدارة والشركة
  • الخلاصة والمراجعة

دورات النفط والغاز
مدير المواهب المهنية (120392)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

مكتب اسطنبول (تركيا)

training@mercury-training.com 00905395991207

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 00447481360546

عمان (الأردن)

training@mercury-training.com 00962785666966