دورات الإحصاء والتحليل


قياس وتحليل وتحسين سلسلة التوريد والشراء الاستراتيجي

المقدمة:

تهدف هذه الدورة إلى مناقشة المفاهيم والاتجاهات المعاصرة في إدارة المشتريات، ودراسة أثر استخدام التكنولوجيا والتقنيات الحديثة في تطوير إدارة المشتريات مع مناقشة دور إدارة المواد واللوجستيات في تحسين وتطوير فاعلية إدارة المشتريات، وتحديد دور القوى البشرية في تحسين كفاءة وفاعلية إدارة المشتريات والمخازن، من خلال عدة محاور هي، الأسس والأساليب المعاصرة لإدارة الشراء من خلال بحث مصادر التوريد وتقييم الموردين وجودة المشتريات وأساليب الرقابة عليها ويتناول المحور الثاني تخطيط ورقابة المخزون والتي تتناول الاستثمار في المخزون وتخطيط ومراقبة المخزون ومشكلات ومخاطر المخزون، أما المحور الثالث سيتناول استخدام التكنولوجيا في إدارة المشتريات والتي تتناول تطبيقات التقنيات الحديثة في مجالات الشراء، والمحور الرابع فيتناول القوى البشرية بإدارة المشتريات والمخازن وتوضيح أساليب تدريب وتطوير العاملين بالمشتريات والأسس والمعايير الحديثة لقياس أداء العاملين بالمشتريات والمخازن.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء ورؤساء الأقسام.
  • العاملون في مجال الشراء والمناقصات والعقود والاستيراد.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • التأثير على عملية إعداد الاحتياجات والمواصفات.
  • تحليل البيئة الحالية للمشتريات في المؤسسة لتحديد خيارات المصادر المناسبة لاحتياجاتك.
  • إعداد معايير اختيار ذات صلة ومعايير ترسية العقود.
  • تقييم فعالية منهجية إدارة العقود في مؤسستك.

الكفاءات المستهدفة:

  • المواصفات وأهميتها.
  • تحليل الوضع الحالي.
  • تحليل السوق مقابل متطلبات أصحاب المصلحة.
  • خيارات المصادر وسبل الوصول إلى السوق.
  • أفضل الممارسات في إدارة المشتريات.
  • إدارة نظم المعلومات الشرائية (PMS).
  • التخطيط الاستراتيجي لعمليات الشراء.
  • تخطيط عمليات الشراء واستراتيجيات الشراء.
  • ممارسة إدارة المشتريات: مصادر الشراء، تحليل المواد المشتراة.
  • الجودة ودور إدارة الشراء في شراء الأجهزة والمعدات الرأسمالية.
  • التفاوض في الشراء.
  • معايير الاختيار وترسيه العقود.
  • التنفيذ وإدارة العقود.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، وظيفة الشراء، المفهوم، الأهمية، التنظيم:

  • أهداف وظيفة الشراء
  • تنظيم إدارة المشتريات
  • مفهوم تنظيم وظيفة الشراء
  • تبعية إدارة المشتريات
  • علاقة المشتريات بالإدارات الأخرى
  • المركزية واللامركزية في الشراء
  • التحليل الثلاثي لعناصر المشتريات

الوحدة الثانية، نظم الشراء:

  • نظام الشراء والتخزين
  • نظام الشراء طبقا لتخطيط الاحتياجات من المواد والمعروف بالـ "M.R.P"
  • نظام الشراء طبقا للتوريد عند الإنتاج والمعروف بالـ "J.I. T"

الوحدة الثالثة، طرق وإجراءات الشراء:

  • الشراء بالمناقصة العامة
  • الشراء بالممارسة العامة
  • الشراء بالمناقصة المحدودة
  • الشراء بالمناقصة المحلية
  • الشراء بالأمر المباشر

الوحدة الرابعة، الكمية الاقتصادية للشراء:

  • مفهوم الكمية الاقتصادية
  • حساب الكمية الاقتصادية بطريقة الجدول
  • حساب الكمية الاقتصادية بطريقة المعادلة
  • حساب مستويات التخزين
  • الحد الأعلى للمخزون
  • حد الطلب
  • الحد الأدنى للمخزون

الوحدة الخامسة، اختيار مصدر التوريد المناسب:

  • مفهوم مصدر التوريد
  • أهمية اختيار مصدر التوريد المناسب
  • مصادر الحصول على معلومات عن مصادر التوريد
  • أهم العوامل المؤثرة في اختيار مصدر التوريد
  • سياسات الشراء من مصادر التوريد
  • سياسة الشراء من مصدر توريد واحد
  • سياسة الشراء من عدة مصادر
  • سياسة الشراء من مورد خارجي
  • سياسة الشراء من مورد محلي

الوحدة السادسة، تأهيل وتقييم الموردين:

  • مفهوم تأهيل الموردين
  • جوانب تأهيل الموردين
  • مفهوم عملية تقييم الموردين
  • أساليب تقييم الموردين
  • حالات عملية

الوحدة السابعة، إدارة المشتريات طبقا لمواصفات "الأيزو":

  • متطلبات المواصفة الدولية في مجال الشراء
  • أساليب تحقيق متطلبات المواصفة في مجال الشراء
  • التحقق من قدرات الموردين
  • إعداد أوامر التوريد بشكل محدد وواضح ومفهوم
  • الاتفاق مع المورد على درجة التأكد من جودة الواردات والخدمات التي يقدمها
  • الاتفاق مع المورد على أساليب التحقق
  • الاتفاق مع المورد على نظم وإجراءات التعامل
  • سجلات الجودة

الوحدة الثامنة، التفاوض مع الموردين:

  • ماهية التفاوض
  • مفهوم التفاوض
  • حالات عملية
  • عملية التفاوض
  • موضوعات وأطراف التفاوض داخل المنظمة
  • التفاوض والمساومة
  • مراحل التفاوض الفعلي

الوحدة التاسعة، معايير الاختيار وترسية العقود:

  • تقييم الموردين
  • الشؤون المالية
  • معايير الجودة
  • سياسات أخرى
  • معايير التقييم
    • المعايير المالية
    • المعايير الفنية

الوحدة العاشرة، التنفيذ وإدارة العقود:

  • التنفيذ
  • إدارة أداء المورّدين
  • تتبع الفوائد
  • أنشطة إدارة العقود

ميلانو (إيطاليا)
08 - 19 يوليو 2024
8500 Euro
القاهرة (مصر)
14 - 25 يوليو 2024
5400 Euro
برشلونة (إسبانيا)
15 - 26 يوليو 2024
8500 Euro
المنامة (البحرين)
28 يوليو - 08 اغسطس 2024
7000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
29 يوليو - 09 اغسطس 2024
9300 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 - 29 اغسطس 2024
7500 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 30 اغسطس 2024
8000 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 13 سبتمبر 2024
8000 Euro
جنيف (سويسرا)
09 - 20 سبتمبر 2024
9500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
15 - 26 سبتمبر 2024
6300 Euro
روما (إيطاليا)
16 - 27 سبتمبر 2024
8500 Euro
فيينا (النمسا)
30 سبتمبر - 11 اكتوبر 2024
8500 Euro
أمستردام (هولندا)
30 سبتمبر - 11 اكتوبر 2024
8500 Euro
مدريد (إسبانيا)
07 - 18 اكتوبر 2024
8500 Euro
عمّان (الأردن)
20 - 31 اكتوبر 2024
5200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 31 اكتوبر 2024
6500 Euro
القاهرة (مصر)
27 اكتوبر - 07 نوفمبر 2024
5400 Euro
اسطنبول (تركيا)
03 - 14 نوفمبر 2024
7500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
03 - 14 نوفمبر 2024
7000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
08 - 19 ديسمبر 2024
7000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 20 ديسمبر 2024
9300 Euro
أونلاين
22 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
2700 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
23 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
5400 Euro
اسطنبول (تركيا)
05 - 16 يناير 2025
7500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
13 - 24 يناير 2025
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
19 - 30 يناير 2025
7000 Euro
أونلاين
19 - 30 يناير 2025
2700 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
20 - 31 يناير 2025
9300 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
20 - 31 يناير 2025
9500 Euro
باريس (فرنسا)
27 يناير - 07 فبراير 2025
8000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
02 - 13 فبراير 2025
6500 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 13 فبراير 2025
7000 Euro
أمستردام (هولندا)
17 - 28 فبراير 2025
8500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
17 - 28 فبراير 2025
8500 Euro
جنيف (سويسرا)
10 - 21 مارس 2025
9500 Euro
أونلاين
23 مارس - 03 ابريل 2025
2700 Euro
شرم الشيخ (مصر)
30 مارس - 10 ابريل 2025
6300 Euro
أونلاين
06 - 17 ابريل 2025
2700 Euro
القاهرة (مصر)
13 - 24 ابريل 2025
5400 Euro
عمّان (الأردن)
27 ابريل - 08 مايو 2025
5200 Euro

دورات الإحصاء والتحليل
قياس وتحليل وتحسين سلسلة التوريد والشراء الاستراتيجي ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02