دورات الإحصاء والتحليل


فن اعداد الموازنات المالية والتحليل والتدقيق المالي

المقدمة:

إن المؤسسات والشركات على اختلاف أعمالها وأحجامها تقوم بإعداد الموازنات، وكل المدراء يشتركون في هذه العملية، وكل الموظفين يتأثرون بها، والموازنة (Budget) هي الخطة المالية التي تضعها المؤسسة لعام كامل، وتتضمن محتوى البيانات المالية لهذا العام، والنتائج المالية المفصلة لكل العناصر التنظيمية الخاصة بالمؤسسة، يهدف البرنامج التدريبي إلى تطوير أداء الموظفين في فن إعداد الموازنات وفق الطرق الحديثة وكيفية بناء الإستراتيجيات المالية وكيفية تحليل الموازنات وفق أحدث الأساليب المالية وكيفية اتخاذ القرار المالي للمؤسسة بناءً على المتغيرات المالية الداخلية والخارجية وكيفية كتابة التقارير المالية في الموازنة المالية للمؤسسة وأساليب إعداد الموازنة الصفرية وفق أحدث الية عمل  وماهي الطرق الحديثة في عملية التدقيق المالي للمؤسسات.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء الماليون.
  • مدراء التخطيط.
  • مدراء التدقيق الداخلي
  • المحاسبون.
  • المدققون الداخليون والمدققون الخارجيون.
  • المحللون الماليون.
  • المحاسبون الإداريون.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية، والميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان الدقيقات النقدية.
  • اكتساب مهارات إعداد الموازنات المالية في ضوء الخطط الاستراتيجية.
  • اكتساب مهارات إعداد وتحليل الموازنات باستخدام عدة أساليب ونماذج للتحيل.
  • اكتساب طرق علاج الانحراف المالي في ظل المخاطر المالية.
  • اكتساب مهارة اكتشاف المخاطر المالية وأنواعها وطرق علاجها.
  • معرفة الطرق الحديثة في عملية الرقابة المالية.
  • فهم أهمية الرقابة المالية في تخفيض المخاطر.
  • المعرفة بمفاهيم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات إعداد الخطط، والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ وإعداد الخطط
  • المعرفة بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية إعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة.
  • القدرة على تحضير موازنة تتناسب مع خطة المؤسسة الاستراتيجية.

الكفاءات المستهدفة:

  • المعايير الحديثة للتنبؤ في مجال التخطيط وإعداد الموازنات.
  • إطار إعداد الموازنات التخطيطية.
  • الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات الفعالة.
  • الموازنات الحكومية والأساليب الحديثة لإعدادها.
  • أساليب خفض التكاليف التشغيلية والرقابة عليها من خلال الموازنات.
  • إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية باستخدام الحاسب.
  • الموازنة النقدية.
  • الموازنة الاستثمارية.

محتوى الدورة:
الوحدة الاولى، المعايير الحديثة للتنبؤ في مجال التخطيط وإعداد الموازنات:

  • دور التنبؤ في إعداد الخطط والموازنات
  • العوامل المؤثرة في التنبؤ
  • الأساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ بالإيرادات والنفقات
  • استخدام نموذج الانحدار الخطي البسيط والمتعدد (Regression Analysis) في التنبؤ
  • استخدام أسلوب تحليل الاتجاه (Trend Analysis) في التنبؤ
  • تطبيق الأساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الآلي
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحدة الثانية، إطار إعداد الموازنات التخطيطية:

  • دور الموازنات في تنفيذ الخطة الاستراتيجية
  • تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة
  • مداخل إعداد الموازنات الشاملة في الشركات والمؤسسات الحكومية
  • نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة
  • إعداد الموازنات التخطيطية في الشركات الصناعية والتجارية

الوحدة الثالثة، حالات عملية لإعداد الموازنات:

  • موازنة المبيعات
  • موازنة الانتاج
  • موازنة الاجور
  • موازنة المستلزمات السلعية
  • إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية

الوحدة الرابعة، الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات الفعالة:

  • مداخل إعداد الموازنة الفعالة
  • إعداد الموازنات على أساس النشاط
  • إعداد الموازنات الموجهة بالنتائج
  • إعداد موازنة المشاريع باستخدام الحاسب الآلي
  • إعداد موازنة النقدية والتنبؤ بالمتحصلات والمدفوعات
  • أحدث الأساليب المتقدمة لإعداد الموازنات (تجارب)

الوحدة الخامسة، الموازنات الحكومية والأساليب الحديثة لإعدادها:

  • تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة
  • تقديرات الموازنة العامة للدولة
  • دورة الموازنة العامة للدولة
  • الأساليب الحديثة لإعداد الموازنة العامة للدولة
  • إعداد موازنة البرنامج والاداء
  • إعداد الموازنة الصفرية
  • متطلبات تطبيق الأساليب الحديثة لإعداد الموازنة الحكومية
  • أساليب ترشيد وضبط الانفاق الحكومي

الوحدة السادسة، أساليب خفض التكاليف التشغيلية والرقابة عليها من خلال الموازنات:

  • الرقابة على تكاليف التشغيل لأغراض التشخيص والخفض
  • أساليب خفض التكلفة وترشيد الانفاق
  • أساليب رقابة وتخفيض التكاليف
  • دراسة سلوك التكاليف وانعكاساتها
  • استخدام تحليل تماثل التكلفة في اتخاذ القرارات
  • استخدام أسلوب التكاليف المستهدفة والمطورة
  • تطبيق الاتجاهات الحديثة في خفض التكاليف والرقابة عليها
  • ورش عمل وتطبيقات عملية

الوحدة السابعة، إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية باستخدام الحاسب:

  • أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى
  • طرق إعدادها ومكوناتها
  • إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية (فترة الدفاعية...)
  • حالات عملية متنوعة

الوحدة الثامنة، الموازنة الاستثمارية:

  • أهميتها وعلاقتها بالموازنات الأخرى
  • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية

الوحدة التاسعة، مكونات الموازنة الاستثمارية:

  • مشروعات جديدة
  • مشروعات التوسع والاستكمال
  • مشروعات الإحلال والتجديد
  • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة
  • حالات عملية

دورات الإحصاء والتحليل
فن اعداد الموازنات المالية والتحليل والتدقيق المالي ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02