دورات الإحصاء والتحليل


المعرفة المتعمقة بسلاسل التوريد العالمية وتطوير الاستراتيجيات والأدوات التحليلية للإدارة

 

المقدمة:

تعتبر الأنشطة اللوجستية أحد الموضوعات الحيوية والتي تزايد الاهتمام بها في السنوات الأخيرة على الصعيدين الأكاديمي والمهني من حيث مفهومها وأهميتها ومكوناتها وممارستها في المنظمات المعاصرة، فمع كبر حجم المنظمات وتعدد أنشطتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتها وأسواقها فقد تزايد الاهتمام بالأنشطة اللوجستية حتى أصبحت تمثل العمود الفقري في هذه المنظمات والتي تهدف إلى خدمة العملاء مع تحقيق الميزة التنافسية، وخضع مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية لتطوّرات كبيرة خلال العقد الماضي، حيث تأثر بالعديد من المفاهيم والأساليب المبتكرة التي نتجت عنها مبادرات التطوير المهني في الممارسات والاستراتيجيات المتبعة فيه، تغطي هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات في وضع التوقعات والتخطيط والمشتريات والنقل والتخزين والعمليات اللوجستية، كما تتناول أيضاً معايير إدارة أداء سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية في سبيل إجراء التحسينات المستمرة على الممارسات والاستراتيجيات المتبعة، وتهدف هذه الدورة "إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية" الى تطوير مهاراتك المهنية من خلال اكتساب منظور متعمق لسلاسل التوريد العالمية، وتطوير الأدوات الاستراتيجية والتحليلية لإدارتها.

الفئات المستهدفة:

  • مهنيو إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، خصوصاً العاملين في المناصب التشغيلية والإشرافية والإدارية لذلك المجال.
  • جميع الموظفين الذين يسعون للحصول على ترقيات لمناصب تتطلب اكتساب المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • معرفة آخر التوجهات والممارسات الحديثة في مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
  • وضع التوقّعات والاستراتيجيات المختلفة للتخزين.
  • إدارة فئات المنتجات وصياغة الاستراتيجيات الملائمة للتوريد.
  • فهم دور وأهداف عمليات النقل ضمن العمليات اللوجستية.
  • استخدام استراتيجيات التخزين المختلفة بهدف تحسين مستوى الكفاءة.
  • إدارة أداء سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
  • فهم الأساليب الحديثة في نظم وسلاسل التوريد والتوزيع.
  • فهم معايير الجودة والتميز في أدوات التجهيز وأساليب وآليات الإمداد وسلاسل التوريد.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة سلاسل التوريد.
  • العمليات اللوجستية.
  • توقُّع الاحتياجات والتخطيط للموارد.
  • النقل.
  • التخزين.
  • العمليات اللوجستية العكسية.
  • العمليات المستدامة.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، مفهوم الخدمات اللوجستية ومبادئ إدارة التوزيع وسلاسل التوريد:

  • تعريف الأعمال اللوجستية
  • تعريف سلسلة الامداد
  • أهمية الاعمال اللوجستية
  • اتجاهات الانشطة اللوجستية

الوحدة الثانية، التوجهات الحديثة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية:

  • نبذة حول سلسلة التوريد
  • دور العمليات اللوجستية
  • الاستدامة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
  • تشكيل سلسلة التوريد
  • مفاهيم "3PL" (الاستعانة بطرف ثالث في تنفيذ العمليات اللوجستية)
  • مفاهيم "4PL" (الاستعانة بطرف رابع في تنفيذ العمليات اللوجستية)

الوحدة الثالثة، استراتيجيات المشتريات:

  • دور إدارة المشتريات
  • تدفق عمليات المشتريات
  • استراتيجيات إيجاد مصادر التوريد
  • إدارة العلاقات مع المورّدين
  • الشراكات والتحالفات

الوحدة الرابعة، المستودعات وإدارة المخازن كجزء أساسي من العمليات اللوجستية:

  • أسباب التخزين
  • أنواع المخازن
  • أهداف التخزين
  • موقع المخزن
  • مركزية ولامركزية المخازن
  • التصنيف والترميز في المخازن
  • عمليات الاستلام والفحص والصرف
  • التصميم الداخلي للمخازن
  • الرقابة على المخزون  

الوحدة الخامسة، تشغيل أمر الشراء ونظم المعلومات:

  • مفهوم إبعاد تشغيل أمر الشراء
  • العوامل الأخرى المؤثرة على وقت تشغيل أمر الشراء
  • نظم المعلومات اللوجستية
  • الاتصال وتجهيز المعلومات

الوحدة السادسة، قرارات الشراء واختيار وتقييم الموردين:

  • تصنيف أنشطة الشراء
  • دور المشتريات في تحقيق اهداف منظمة الاعمال
  • أهداف الشراء والامداد
  • إجراءات التوريد
  • سجلات الشراء
  • تحديد الاحتياجات (خطة الاحتياجات)
  • تحديد مصادر التوريد
  • الصفات الواجب توافرها في مصدر التوريد المناسب
  • دعم العلاقات مع الموردين

الوحدة السابعة، دور التخزين في العمليات اللوجستية:

  • تصميم شبكة التخزين
  • إنشاء مساحة التخزين
  • أدوات ومعدات التخزين
  • العمليات اللوجستية العكسية

الوحدة الثامنة، إدارة المستودعات اللوجستية:

  • مفهوم سلاسل الإمداد اللوجستية
  • المفاهيم الأساسية لشبكات الإدارة اللوجستية
  • الموجودات الأربعة للوجستيات
  • المعايير الأساسية والمتقدمة اللازمة لتطبيق إدارة اللوجستيات.
  • الأساسيات السبعة الواجب توافرها في إدارة المستودعات اللوجستية

الوحدة التاسعة، الإتجاهات والمعايير الحديثة لإدارة المستودعات اللوجستية:

  • الأخطاء الشائعة في تطبيق إدارة المستودعات اللوجستية
  • أهم العوائق والمشاكل التي تعترض الإدارة اللوجستية في إدارة المستودعات
  • الإستراتيجيات الحديثة للإدارة اللوجستية في نظم التخزين والمستودعات
  • الخطوات الرئيسية والمعايير الأساسية لنظم التميز في إدارة المستودعات
  • نظام الأيزو في عملية إدارة المستودعات
  • نصائح هامة لتطبيق معايير الأيزو في إدارة المستودعات

الوحدة العاشرة، إستراتيجيات النظام اللوجستي والجودة الشاملة:

  • طبيعة منتج اللوجستيات
  • تحديد بنود التكلفة اللوجستية
  • علاقة الأعمال اللوجستية بمعايير الجودة
  • الإتجاهات الحديثة لإدارة قنوات التوزيع والتوريد

كوالا لامبور (ماليزيا)
14 - 25 يوليو 2024
6500 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 يوليو - 01 اغسطس 2024
7500 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 30 اغسطس 2024
8000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
19 - 30 اغسطس 2024
9300 Euro
شرم الشيخ (مصر)
08 - 19 سبتمبر 2024
6300 Euro
باريس (فرنسا)
09 - 20 سبتمبر 2024
8000 Euro
مدريد (إسبانيا)
30 سبتمبر - 11 اكتوبر 2024
8500 Euro
فيينا (النمسا)
07 - 18 اكتوبر 2024
8500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
14 - 25 اكتوبر 2024
8500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
14 - 25 اكتوبر 2024
5400 Euro
اسطنبول (تركيا)
27 اكتوبر - 07 نوفمبر 2024
7500 Euro
المنامة (البحرين)
17 - 28 نوفمبر 2024
7000 Euro
عمّان (الأردن)
24 نوفمبر - 05 ديسمبر 2024
5200 Euro
جنيف (سويسرا)
02 - 13 ديسمبر 2024
9500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 26 ديسمبر 2024
7000 Euro
القاهرة (مصر)
15 - 26 ديسمبر 2024
5400 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
16 - 27 ديسمبر 2024
9300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
22 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
6500 Euro
أونلاين
22 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
2700 Euro
أمستردام (هولندا)
23 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
8500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
23 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
8500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
05 - 16 يناير 2025
6500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
05 - 16 يناير 2025
6300 Euro
عمّان (الأردن)
19 - 30 يناير 2025
5200 Euro
المنامة (البحرين)
19 - 30 يناير 2025
7000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
20 - 31 يناير 2025
8500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
20 - 31 يناير 2025
9500 Euro
اسطنبول (تركيا)
26 يناير - 06 فبراير 2025
7500 Euro
أمستردام (هولندا)
27 يناير - 07 فبراير 2025
8500 Euro
أونلاين
02 - 13 فبراير 2025
2700 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
10 - 21 فبراير 2025
9300 Euro
باريس (فرنسا)
03 - 14 مارس 2025
8000 Euro
روما (إيطاليا)
10 - 21 مارس 2025
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
30 مارس - 10 ابريل 2025
7000 Euro
القاهرة (مصر)
20 ابريل - 01 مايو 2025
5400 Euro
جنيف (سويسرا)
21 ابريل - 02 مايو 2025
9500 Euro
اسطنبول (تركيا)
04 - 15 مايو 2025
7500 Euro
القاهرة (مصر)
11 مايو 2025 - 20 مايو 2022
5400 Euro
مدريد (إسبانيا)
26 مايو 2025 - 20 يونيو 0006
8500 Euro

دورات الإحصاء والتحليل
المعرفة المتعمقة بسلاسل التوريد العالمية وتطوير الاستراتيجيات والأدوات التحليلية للإدارة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02