دورات الإحصاء والتحليل


تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد

المقدمة:

إن سلاسل التوريد اليوم أكثر طولاً وتعقيداً مما سبق تماماً، وهي تنطوي على نطاق ضخم من المخاطر، وتحتوي الكثير من الأعمال على سلاسل توريد طويلة تعتمد على شبكة دولية من الموردين، الذين لديهم غالباً شبكاتهم الخاصة المعقدة من الموردين، تعتمد حيوية هذه الأعمال بشكل مطلق على حيوية سلاسل التوريد الخاصة بها، وهذا هو سبب أن أصبحت الإدارة الممتازة لسلسلة التوريد عاملاً مهماً في تشغيل عمل ناجح، وفي السوق العالمية اليوم، لم تعد سلسلة التوريد الآمنة، والمرنة، وجيدة الإدارة مجرد هدفاً يرجى تحقيقه يوماً ما "في المستقبل"، ولكنها أصبحت الحد الأدنى الحاسم لأية شركة تنوي المنافسة بنجاح في الساحة الدولية، وإن الهدف من هذا البرنامج التدريبي، هو دراسة المشكلات الحرجة في تحديد وتحليل المخاطر ونقاط الفشل داخل سلسلة التوريد، وتؤثر المخاطر التي تواجه سلسلة التوريد على الوظائف المختلفة، بدءاً من مصادر الإنتاج ومشكلات الإنتاج والعمليات إلى مستويات الجودة والمرونة وسلامة المنتج وخدمة العملاء، سيساعد هذا البرنامج المشاركين على فهم مخاطر سلسلة التوريد بعمق وكيفية إدارتها بطريقة فعالة من خلال التخفيف من أي مخاطر والانتفاع بجميع الفرص لاكتساب ميزة تنافسية مستدامة.

الفئات المستهدفة:

  • مهنيو إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، خصوصاً العاملين في المناصب التشغيلية والإشرافية والإدارية لذلك المجال.
  • جميع الموظفين الذين يسعون للحصول على ترقيات لمناصب تتطلب اكتساب المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم المحركات الرئيسية والأبعاد ومقاييس الأداء للإدارة الفعالة لسلسلة التوريد.
  • مراجعة الممارسات الفعلية في إدارة سلسلة التوريد.
  • تقدير دور إدارة سلسلة التوريد لتحقيق النجاح العام للمؤسسة وتطبيق مفاهيم سلسلة التوريد في بيئة تعليمية محاكاة.
  • فهم كيفية تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد.
  • التعرف على  مختلف المعايير المرتبطة بمرونة سلسلة التوريد وإدارة المخاطر.
  • فهم الأدوات والتقنيات والتكتيكات الجديدة وتطبيق تلك المعرفة لتحديد مخاطر سلسلة التوريد وتقييمها وتخفيفها وإدارتها بشكل فعال.
  • تطوير استراتيجية فعالة لإدارة مخاطر سلسلة التوريد لمواجهة تحديات الأعمال اليومية.
  • تخطيط عملية إدارة مخاطر سلسلة التوريد لتتناسب مع المتطلبات التنظيمية.
  • وضع خطط لتخفيف المخاطر قبل وبعد حدوثها لضمان تدفق الإمداد المتواصل.

الكفاءات المستهدفة:

  • تحديد مخاطر سلسلة التوريد.
  • إدراك مخاطر سلسلة التوريد.
  • تخطيط ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد.
  • تقييم مخاطر سلسلة التوريد.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، تحديد مخاطر سلسلة التوريد:

  • عدم اليقين والتعقيد في سلسلة التوريد
  • فوائد إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
  • أنواع مخاطر سلسلة التوريد وفئاتها
  • نظم إدارة مخاطر سلسلة التوريد الجديدة
  • استراتيجيات وتكتيكات التخفيف من مخاطر سلسلة التوريد
  • المراقبة والالتزام في سلسلة التوريد

الوحدة الثانية، إدراك مخاطر سلسلة التوريد:

  • مخاطر سلسلة التوريد في البيئات الديناميكية
  • فحص مخاطر سلسلة التوريد
  • مخاطر سلسلة التوريد الداخلية مقابل الخارجية
  • نموذج الموردين والمدخلات والعملية والنتائج والعملاء "SIPOC"
  • تحليل سلسلة القيمة
  • النموذج المرجعي لعمليات سلسلة التوريد "SCOR"
  • هيكل تقسيم العمل
  • مخاطر تغيير النطاق
  • مخاطر مستوى الخدمة
  • المخاطر المالية

الوحدة الثالثة، تخطيط ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد:

  • طرق وضع خطة لمخاطر سلسلة التوريد
  • نتائج إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • إدارة وتحكم مخاطر سلسلة التوريد
  • تحليل وإدارة أصحاب المصلحة
  • تطوير خطة الاتصالات
  • تغيير الإدارة
  • تحمل المخاطر والرغبة في المخاطرة

الوحدة الرابعة، تقييم مخاطر سلسلة التوريد:

  • قياس تأثير مخاطر سلسلة التوريد
  • المقارنة وتقييم المخاطر
  • تحليل الحساسية
  • رسم خرائط مخاطر سلسلة التوريد
  • استراتيجيات الاستجابة لمخاطر سلسلة التوريد
  • تخطيط احتمالية المخاطر في سلسلة التوريد
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر المصادر
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر المشتريات
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر العمليات
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر النقل
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر التخزين
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر إدارة المخزون
  • التحكم في مخاطر سلسلة التوريد
  • دراسات حالة

شرم الشيخ (مصر)
07 - 11 يوليو 2024
3500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
08 - 12 يوليو 2024
5200 Euro
مدريد (إسبانيا)
08 - 12 يوليو 2024
4900 Euro
أونلاين
14 - 18 يوليو 2024
1500 Euro
القاهرة (مصر)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3000 Euro
أمستردام (هولندا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
11 - 15 اغسطس 2024
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
18 - 22 اغسطس 2024
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 05 سبتمبر 2024
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 19 سبتمبر 2024
3900 Euro
أونلاين
22 - 26 سبتمبر 2024
1500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
23 - 27 سبتمبر 2024
5200 Euro
جنيف (سويسرا)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
5500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
13 - 17 اكتوبر 2024
2900 Euro
اسطنبول (تركيا)
13 - 17 اكتوبر 2024
4200 Euro
القاهرة (مصر)
10 - 14 نوفمبر 2024
3000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
المنامة (البحرين)
22 - 26 ديسمبر 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
05 - 09 يناير 2025
4200 Euro
أونلاين
12 - 16 يناير 2025
1500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
13 - 17 يناير 2025
5200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
19 - 23 يناير 2025
3500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
03 - 07 فبراير 2025
4900 Euro
المنامة (البحرين)
16 - 20 فبراير 2025
3900 Euro
مدريد (إسبانيا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
17 - 21 فبراير 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3000 Euro
باريس (فرنسا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 13 مارس 2025
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
24 - 28 مارس 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 ابريل 2025
3900 Euro
فيينا (النمسا)
14 - 18 ابريل 2025
4900 Euro
عمّان (الأردن)
20 - 24 ابريل 2025
2900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
21 - 25 ابريل 2025
4900 Euro
روما (إيطاليا)
28 ابريل - 02 مايو 2025
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
19 - 20 مايو 2025
3000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
15 - 19 يونيو 2025
3900 Euro

دورات الإحصاء والتحليل
تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02