دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


توليد المال من القطاع العام

المقدمة:

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي للمساعدة في تطوير مهارات المشاركين التحليلية والاستشارية في مجال المالية العامة، هذه البرنامج موجه إلى المشاركين الذين تخصصوا في الإدارة العامة أو العلاقات بين الحكومة أو الإدارة في قطاع الخدمات (التعليم، الرعاية الصحية، الثقافة، إلخ).

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الإدارات.
  • رؤساء الأقسام.
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة.
  • إدارات الموارد البشرية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم جدول أعمال إصلاح القطاع العام مع التركيز على قضايا المالية العامة.
  • إظهار القيود الإدارية والسياسية والاقتصادية على إصلاحات المالية العامة.
  • تطوير المهارات التحليلية للمشاركين في ثلاث مجالات رئيسية لإصلاحات المالية العامة (إعداد الموازنات على أساس الأداء، والتخطيط المالي في منتصف المدة، واللامركزية في إعداد الموازنات).
  • القدرة على تطوير أنظمة إعداد الموازنات وتقييم الأداء لمؤسسات القطاع العام.
  • فهم كيفية كتابة ورقة سياسة عامة وتقديم عرض تقديمي حول قضية السياسة العامة لمؤسساتهم.

الكفاءات المستهدفة:

  • مقدمة في المالية العامة.
  • إعداد الموازنات وتقييم الأداء في مؤسسات القطاع العام.
  • الموازنات القائمة على الأداء.
  • التخطيط المالي متوسط الأجل.
  • مركزية الموازنات.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، مقدمة في المالية العامة:

  • إصلاحات القطاع العام ودور المالية العامة
  • القيود الإدارية والسياسية والاقتصادية في تصميم وتنفيذ إصلاحات المالية العامة
  • مراحل في تطوير المالية العامة

الوحدة الثانية، إعداد الموازنات وتقييم الأداء في مؤسسات القطاع العام:

  • دور الموازنات في إدارة مؤسسات القطاع العام
  • إعداد الخرائط الاستراتيجية لمنظمات القطاع العام
  • مكان الموازنات والإدارة المالية في خرائط الإستراتيجية
  • عناصر بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسات القطاع العام
  • الاستعداد الاستراتيجي ودور الموازنات
  • مراكز المسؤولية المالية
  • إطار الموازنات
  • هيكل الموازنات حسب مجلس التقارير المالية
  • موازنة الإيرادات
  • التكلفة الأولية والموازنات العامة
  • الموازنات وعملية صنع القرار
  • عملية إعداد الموازنات وتقييم الأداء

الوحدة الثالثة، الموازنات القائمة على الأداء:

  • مفهوم الموازنات القائمة على الأداء
  • قياس الأداء والمخرجات والنتائج
  • عملية وضع الموازنات على أساس الأداء المتوقع والمتحقق
  • تصحيحات الموازنات في الموازنات القائمة على أساس الأداء
  • الموازنة القائمة على الأداء في القطاعات المختلفة

الوحدة الرابعة، التخطيط المالي متوسط الأجل:

  • أهداف الانتقال إلى التخطيط المالي متوسط الأجل
  • التخطيط المالي طويل الأجل والقصير الأجل
  • التخطيط المالي واستراتيجية المدى المتوسط
  • تخطيط الإيرادات متوسط الأجل
  • تخطيط النفقات متوسط الأجل

الوحدة الخامسة، مركزية الموازنات:

  • مفهوم اللامركزية المالية ومركزية الموازنات
  • نظرية مركزية الموازنات
  • إصلاح الموازنات المركزية
  • تقسيم المسؤوليات بين السلطات المركزية والإقليمية والبلدية

المنامة (البحرين)
11 - 20 مايو 2025
4500 Euro
عمّان (الأردن)
01 - 05 يونيو 2025
3200 Euro
روما (إيطاليا)
02 - 06 يونيو 2025
5900 Euro
اسطنبول (تركيا)
08 - 12 يونيو 2025
4900 Euro
القاهرة (مصر)
08 - 12 يونيو 2025
3500 Euro
المنامة (البحرين)
08 - 12 يونيو 2025
4500 Euro
فيينا (النمسا)
09 - 13 يونيو 2025
5300 Euro
أمستردام (هولندا)
14 - 18 يوليو 2025
5300 Euro
روما (إيطاليا)
14 - 18 يوليو 2025
5900 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 يوليو - 01 اغسطس 2025
5300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
11 - 15 اغسطس 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
17 - 21 اغسطس 2025
3500 Euro
أونلاين
17 - 21 اغسطس 2025
1900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
17 - 21 اغسطس 2025
4500 Euro
أمستردام (هولندا)
01 - 05 سبتمبر 2025
5300 Euro
برشلونة (إسبانيا)
15 - 19 سبتمبر 2025
5300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
21 - 25 سبتمبر 2025
4400 Euro
ميلانو (إيطاليا)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2025
5900 Euro
اسطنبول (تركيا)
05 - 09 اكتوبر 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
13 - 17 اكتوبر 2025
5300 Euro
جنيف (سويسرا)
20 - 24 اكتوبر 2025
6500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
10 - 14 نوفمبر 2025
5500 Euro
عمّان (الأردن)
16 - 20 نوفمبر 2025
3200 Euro
باريس (فرنسا)
17 - 21 نوفمبر 2025
5300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2025
4400 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
08 - 12 ديسمبر 2025
7200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 ديسمبر 2025
4400 Euro
أونلاين
18 - 22 يناير 2026
1900 Euro
مدريد (إسبانيا)
19 - 23 يناير 2026
5300 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 - 29 يناير 2026
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
01 - 05 فبراير 2026
4400 Euro
القاهرة (مصر)
15 - 19 فبراير 2026
3500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
16 - 20 فبراير 2026
5500 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 06 مارس 2026
5300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
08 - 12 مارس 2026
4400 Euro
شرم الشيخ (مصر)
15 - 19 مارس 2026
4500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
16 - 20 مارس 2026
7200 Euro
جنيف (سويسرا)
23 - 27 مارس 2026
6500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
30 مارس - 03 ابريل 2026
5300 Euro
أونلاين
05 - 09 ابريل 2026
1900 Euro
روما (إيطاليا)
06 - 10 ابريل 2026
5900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
06 - 10 ابريل 2026
4000 Euro
اسطنبول (تركيا)
12 - 16 ابريل 2026
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
03 - 07 مايو 2026
4400 Euro
باريس (فرنسا)
04 - 08 مايو 2026
5300 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
توليد المال من القطاع العام ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02