دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


الإستراتيجيات المتقدمة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة

المقدمة:

إن تحفيز المنشآت على توطين الوظائف مهم جداً، ولكن تعتمد فكرته الأساسية على تصنيف الكيانات أو المؤسسات كما ترتبط بطبيعة المناصب ودرجتها وبالتي تختلف نسبة توطينها للوظائف، من جهة أخرى هناك خطوات ومراحل عديدة قبل تسريح أي شخص، هناك أمور قانونية وكما هناك أمور مؤسساتية كثيرة وجميعها تختلف حسب طبيعة الكيان والعمل والموظفين وقوانين البلد.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الإدارات.
  • رؤساء الأقسام.
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة.
  • إدارات الموارد البشرية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • وضع هيكلية وآليات واضحة لحساب مستوى توطين الوظائف.
  • معرفة الإجراءات والاشتراطات الخاصة باستقدام القوى العاملة بما يسمح بتلبية احتياجات الاقتصاد الوطني.
  • الحد من التأثير السلبي لتوطين الوظائف.
  • التعرف على أوجه الاستفادة من الطاقات المتوفرة لدى الجهات الحكومية.
  • فهم كيفية رفع مستوى الشفافية في تعامل الوزارة مع الكيانات فيما يتعلق بحساب نسب التوطين.
  • معرفة الضوابط والمعايير اللازمة للمؤسسة.

الكفاءات المستهدفة:

  • كيفية توفير فرص عمل أكثر للموطنين.
  • آليات ردم الفجوة في الميزة التنافسية بين الباحثين عن عمل من المواطنين والوافدين.
  • ما هي مساعدة العمالة الوافدة على الانتقال إلى أصحاب أعمال أكثر اهتماماً وذوو قدرة على توفير بيئة عمل متطابقة مع الأنظمة.
  • تطبيق ميزة انتقاء الأفضل من ذوي الخبرة المحلية من الوافدين العاملين.
  • كيفية ربط وإنجاز المعاملات بشكل الكتروني.
  • كيفية تحقيق النمو الاقتصادي.
  • إدخال البيانات عند تعبئة الاستمارات الإلكترونية.
  • معايير حساب الفئات الخاصة في نسب التوطين.
  • المقابل المالي لزيادة عمالة غير المواطنين عن العمالة المواطنين.
  • الحد الأدنى للعمالة الوطنية.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، كيفية توفير فرص عمل أكثر للموطنين:

  • كيفية توفير فرص عمل أكثر للمواطنين حسب نوع العمل ودرجته
  • آليات ردم الفجوة في الميزة التنافسية بين الباحثين عن عمل من المواطنين والوافدين
  • تحفيز الكيانات على الاستثمار بشكل أكبر في الموارد البشرية لإيجاد وظائف ذات جودة تحقق الطموح لتكون مقبولة للمواطنين
  • كيفية ضمان حفظ حقوق العاملين المواطنين بتسجيلهم في التأمينات الاجتماعية

الوحدة الثانية، إستراتيجية التوظيف:

  • ما هي مساعدة العمالة الوافدة على الانتقال إلى أصحاب أعمال أكثر اهتماماً وذوو قدرة على توفير بيئة عمل متطابقة مع الأنظمة
  • تطبيق برنامج نطاقات معايير تقييم منطقية ومبنية على واقع السوق
  • عملية تسهيل توظيف العمالة الوافدة لدى المنشآت المتاح لها ذلك
  • تطبيق ميزة انتقاء الأفضل من ذوي الخبرة المحلية من الوافدين العاملين
  • تقييم الكيانات يتم بناءً على أداء الكيانات المشابهة الأخرى التي لها نشاط وحجم مشابه لضمان العدالة للجميع

الوحدة الثالثة، أخلاقيات الأعمال، وأتمتة العمليات، وكشف الغش:

  • كيفية ربط وإنجاز المعاملات بشكل الكتروني
  • تحقيق الشفافية في التعامل وفق معايير محددة
  • كيفية تحقيق النمو الاقتصادي
  • آليات تخفيض نسبة البطالة وزيادة الناتج المحلي للفرد
  • محاولات الغش والتحايل والتزوير

الوحدة الرابعة، الاحتساب الفوري:

  • إدخال البيانات عند تعبئة الاستمارات الإلكترونية
  • المهن المقصورة على المواطنين
  • أثر أجور المواطنين ومن يعامل معاملتهم على نسب التوطين
  • معايير حساب الفئات الخاصة في نسب التوطين

الوحدة الخامسة، المقابل المالي لزيادة عمالة غير المواطنين عن العمالة المواطنين:

  • الحد الأدنى للعمالة الوطنية
  • الفئات المعفاة من الإبعاد
  • معدلات التوطين والنسب المئوية المطلوبة للآلية

عمّان (الأردن)
17 - 21 نوفمبر 2024
3200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 ديسمبر 2024
5500 Euro
أمستردام (هولندا)
23 - 27 ديسمبر 2024
5300 Euro
أونلاين
05 - 09 يناير 2025
1900 Euro
اسطنبول (تركيا)
26 - 30 يناير 2025
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
27 - 31 يناير 2025
4000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
23 - 27 فبراير 2025
4400 Euro
برشلونة (إسبانيا)
03 - 07 مارس 2025
5300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 13 مارس 2025
4400 Euro
باريس (فرنسا)
10 - 14 مارس 2025
5300 Euro
فيينا (النمسا)
31 مارس - 04 ابريل 2025
5300 Euro
مدريد (إسبانيا)
14 - 18 ابريل 2025
5300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
21 - 25 ابريل 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
27 ابريل - 01 مايو 2025
3500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
27 ابريل - 01 مايو 2025
4500 Euro
المنامة (البحرين)
04 - 08 مايو 2025
4500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
11 - 20 مايو 2025
4400 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
12 - 20 مايو 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
18 - 20 مايو 2025
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 - 20 مايو 2025
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
26 - 20 مايو 2025
5300 Euro
باريس (فرنسا)
09 - 13 يونيو 2025
5300 Euro
عمّان (الأردن)
15 - 19 يونيو 2025
3200 Euro
جنيف (سويسرا)
16 - 20 يونيو 2025
6500 Euro
روما (إيطاليا)
23 - 27 يونيو 2025
5900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
23 - 27 يونيو 2025
5300 Euro
ميلانو (إيطاليا)
07 - 11 يوليو 2025
5900 Euro
مدريد (إسبانيا)
07 - 11 يوليو 2025
5300 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
20 - 24 يوليو 2025
4400 Euro
أونلاين
27 - 31 يوليو 2025
1900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
04 - 08 اغسطس 2025
5300 Euro
اسطنبول (تركيا)
10 - 14 اغسطس 2025
4900 Euro
المنامة (البحرين)
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2025
4500 Euro
جنيف (سويسرا)
01 - 05 سبتمبر 2025
6500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
12 - 16 اكتوبر 2025
4500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
26 - 30 اكتوبر 2025
4400 Euro
باريس (فرنسا)
27 - 31 اكتوبر 2025
5300 Euro
أونلاين
02 - 06 نوفمبر 2025
1900 Euro
القاهرة (مصر)
02 - 06 نوفمبر 2025
3500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 نوفمبر 2025
4400 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
الإستراتيجيات المتقدمة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02