دورات أعمال الصيانة


تطبيق الأساليب والإستراتيجيات الحديثة في الصيانة

المقدمة:

تحتاج المؤسسات والمنشآت الصناعية والخدمية إلى تطوير إدارة الصيانة نظراً لتعرضها لسلسلة من التطورات التكنولوجية السريعة، وظهور معدات وتسهيلات حديثة ساهمت في تقديم السلع والخدمات في الوقت المحدد، رافقتها بالوقت نفسه تعقد أساليب الصيانة الواجب تطبيقها لمعالجة التوقفات الطارئة، وذلك للتقنية العالية التي تتمتع بها تلك المعدات من جهة، ولقلة المعلومات المتوفرة عن سياسة الصيانة المناسبة من جهة أخرى، بالإضافة إلى اتجاه الدول المتقدمة إلى تفضيل استبدال المعدات والتجهيزات بدلاً من تحمل تكاليف الصيانة، تشجيعاً لاستمرار العملية الإنتاجية وتحقيقاً للأرباح بخلاف ما هو معمول به في الدول النامية، زيادة على ذلك غياب الأساليب الكمية في إدارة عمليات الصيانة، ويهدف هذا البرنامج إلى بيان أهمية تطوير إدارة الصيانة، سواء تعلق الأمر بتحليل أداء التميز التشغيلي، أو تحليل الأداء الخاصة بإدارة الصيانة وتحقيق التطور والتكامل بين الصيانة وجودة التميز التشغيلي.

الفئات المستهدفة:

  • مديرو الصيانة والتشغيل والإنتاج.
  • المهندسون والمشرفون والفنيون العاملون في مجال المؤسسات الصناعية والخدمية.
  • المهتمون بالتعرف على الأساليب الحديثة في مجال إدارة تنظيم وبرمجة وجدولة أعمال الصيانة لزيادة فعاليتها من الناحية العملية والاقتصادية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة.
  • فهم الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة.
  • تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE).
  • تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة.
  • كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط.
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة.

الكفاءات المستهدفة:

  • أسس قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة.
  • طرق تخطيط وتحليل بيانات التشغيل والصيانة.
  • تطبيق نظم الجودة فى عمليات التشغيل والصيانة.
  • إدارة الأداء في قسم الصيانة.
  • تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة والتميز التشغيلي.
  • أهمية تخطيط الصيانة المستند إلى المخاطر.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، أسس قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة:

  • كيفية قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة
  • أسس وقواعد القياس والتحسين
  • أهمية التخطيط والتحليل فى عمليات إدارة الصيانة
  • قواعد تسجيل وحفظ البيانات وطرق تحليلها
  • حالات عمليه وورشة عمل

الوحدة الثانية، طرق تخطيط وتحليل بيانات التشغيل والصيانة:

  • مقدمه عن الطرق الحديثة للتخطيط للتشغيل والصيانة
  • وضع الخطط الحديثة للتشغيل السليم
  • تخطيط عمليات التشغيل والصيانة
  • تقييم فعالية خطط التشغيل والصيانة
  • معايير وأسس الصيانة التشغيلية
  • التنسيق بين عمليات التشغيل والصيانة
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحدة الثالثة، تطبيق نظم الجودة في عمليات التشغيل والصيانة:

  • وضع مواصفات الجوده الخاصة بالتشغيل والصيانة
  • تخطيط وتنفيذ الصيانة التشغيلية وأهميتها فى ضبط الجودة
  • الطرق الحديثة لتحسين عمليات التشغيل
  • تطبيق التقنيات الحديثة في التخطيط للصيانة
  • تطبيق تحسينات الجودة على عمليات التشغيل والصيانة
  • حالات عملية

الوحدة الرابعة، إدارة الأداء في قسم الصيانة:

  • قياس وتقييم أداء الصيانة
  • مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة
  • بطاقة الأداء المتوازن للصيانة
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحدة الخامسة، تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة والتميز التشغيلي:

  • طرق تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة
  • تقنيات المعلومات والاتصالات في تحليل وتقييم الصيانة
  • الابتكار والتجديد في تطوير أداء اعمال الصيانة والتميز التشغيلي
  • تحليل البيانات ومؤشرات الأداء في عمليات الصيانة والتميز التشغيلي
  • المراجعات المستمرة لمؤشرات أداء جودة التميز التشغيلي
  • حالات عملية

الوحدة السادسة، أهمية تخطيط الصيانة المستند إلى المخاطر:

  • تلبية مواصفات الصيانة لجهة التصنيع وتحسين جودة تشغيل الخدمة
  • ضبط تكاليف الصيانة من خلال أساليب الإدارة الخاصة بإدارة العملية الإحصائية (SPC)
  • تحديد الفترات التي يحتمل الانشغال خلالها ومخاطرها على عمليات التشغيل
  • تقليل فترة التوقف والتكاليف المرتبطة بها
  • تحسين اتخاذ القرار المتعلق بالصيانة والموثوقية
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية

أونلاين
24 - 28 نوفمبر 2024
2900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
25 - 29 نوفمبر 2024
6900 Euro
أمستردام (هولندا)
25 - 29 نوفمبر 2024
5900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
02 - 06 ديسمبر 2024
5800 Euro
أونلاين
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
5800 Euro
برشلونة (إسبانيا)
20 - 24 يناير 2025
5900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
16 - 20 فبراير 2025
4900 Euro
فيينا (النمسا)
24 - 28 فبراير 2025
5900 Euro
روما (إيطاليا)
24 - 28 فبراير 2025
6900 Euro
باريس (فرنسا)
24 - 28 فبراير 2025
5900 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 مارس 2025
5500 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 06 مارس 2025
5500 Euro
أمستردام (هولندا)
24 - 28 مارس 2025
5900 Euro
عمّان (الأردن)
13 - 17 ابريل 2025
4000 Euro
القاهرة (مصر)
20 - 24 ابريل 2025
4000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
18 - 20 مايو 2025
4900 Euro
أونلاين
25 - 20 مايو 2025
2900 Euro
مدريد (إسبانيا)
26 - 20 مايو 2025
5900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
02 - 06 يونيو 2025
5900 Euro
اسطنبول (تركيا)
08 - 12 يونيو 2025
5500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
08 - 12 يونيو 2025
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
08 - 12 يونيو 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 يونيو 2025
5800 Euro
المنامة (البحرين)
13 - 17 يوليو 2025
5500 Euro
باريس (فرنسا)
21 - 25 يوليو 2025
5900 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 يوليو - 01 اغسطس 2025
5900 Euro
عمّان (الأردن)
03 - 07 اغسطس 2025
4000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
03 - 07 اغسطس 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
10 - 14 اغسطس 2025
4000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
11 - 15 اغسطس 2025
5900 Euro
اسطنبول (تركيا)
17 - 21 اغسطس 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
07 - 11 سبتمبر 2025
4000 Euro
باريس (فرنسا)
08 - 12 سبتمبر 2025
5900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
12 - 16 اكتوبر 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
19 - 23 اكتوبر 2025
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
26 - 30 اكتوبر 2025
4900 Euro

دورات أعمال الصيانة
تطبيق الأساليب والإستراتيجيات الحديثة في الصيانة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02