إدارة المشتريات واللوجستيات والعقود - مستوى متقدم

المقدمة:

الإدارة اللوجستية، تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء، التخزين، النقل، التوزيع، المناولة، التعبئة والتغليف، خدمة العملاء، و جدولة الطبليات، ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة، إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء، مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها، لقد تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لبناء وإدارة تدفق المنتجات والمعلومات داخل نظم سلسلة التوريد وإدارة الأقسام اللوجستية في الشركات والمؤسسات الحكومية، ومن بينها: إدارة العمليات، والقدرات التحليلية لدعم اتخاذ القرار، واستخدام تكنولوجيا المعلومات لتسهيل الأعمال التجارية لسلسلة التوريد والتزويد التقليدي والالكتروني.

الفئات المستهدفة:

• مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.
• العاملون في المشتريات والتخزين، الاستيراد والتصدير، النقل، خدمة العملاء، إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

• التعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة والنشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية.
• التعريف بالأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل المنظومة.
• فهم علاقة الإدارة اللوجستية بالتسويق والإنتاج.
• فهم أهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية.
• فهم علاقة الإدارة اللوجستية بالموردين والعملاء.
• فهم الإدارة اللوجستية والتخطيط المستقبلي.
• فهم إدارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي.
• فهم الإدارة اللوجستية كعامل للتغيير والمنافسة.

الكفاءات المستهدفة:

• التعريف بمفهوم إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات.
• إدارة التخطيط (على المدي القصير والمتوسط والبعيد).
• إدارة المشتريات وأنواع التعاقدات.
• إدارة العمليات والإنتاج.
• إدارة المخزون.
• إدارة المخازن.
• إدارة النقل والشحن والتوزيع.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:

• تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها
• مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة
• التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية
• الأنشطة اللوجستية وأنواعها

الوحدة الثانية، دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:

• النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس
• دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح
• أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء
• الإدارة اللوجستية والتخطيط الاستراتيجي

الوحدة الثالثة، إدارة المشتريات والمخزون:

• قرار الشراء وصياغة أوامر الشراء (محلي، خارجي)
• أهداف قرار الشراء وسياساته
• اختيار وتقييم الموردين
• الاعتمادات المستندية وشروط التجارة الدولية للشراء الخارجي
• أهمية المخزون
• تكلفة المخزون
• أنواع المخزون
• محددات اختيار موقع المستودعات
• دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون
• محددات مخزون الأمان وتحديد نقطة إعادة الطلب
• الموردون جزء من الرقابة على المخزون

الوحدة الرابعة، النقل:

• أنواع النقل
• مستندات النقل
• الوثائق المطلوبة لعملية النقل
• شروط النقل
• التخليص الجمركي

الوحدة الخامسة، سلاسل الإمداد:

• مفهوم إدارة سلسلة الامداد
• المخزون الصفري والمخزون الافتراضي
• الاستجابة الفورية
• الكمية الاقتصادية للطلب
• سلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية
• القدرة على التغيير
• تحليل تكاليف النشاط اللوجستي
• الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث
• ادارة اللوجستيات والامداد
• متابعة أنظمة الشحن، النقل والتخزين
• تأكيد الجودة في الوثائق والتوثيق
• التعامل مع الموردين ومستوى الخدمة