دورات المشتريات والمخازن


تحليل المخزون والتحكم فيه، الأساليب والتكنولوجيا الحديثة في مراقبة المخزون واستراتيجيات التحويل إلى المخزون الصفري

المقدمة:

ستقدم هذه الدورة الاساليب التقنية الحديثة في تحليل ومراقبة المخزون، عدة مواضيع أهمها، أحدث الممارسات العالمية في الاساليب التقنية الحديثة في تحليل ومراقبة المخزون، ونظم وأساليب الشراء المحلى "الداخلي"، وقواعد وإجراءات الشراء الخارجي، والمشاكل التطبيقـية لأنشطة الشراء والتخزين وسـبل مواجهـتها، وتطبيقات الحـاسب الإلـكـتروني في إدارة المـواد، ونظم وأساليب تكويـد أصناف المخزون السلعي والرقابة على المخزون، وأساليب ترشيد الإنفـاق في مجالي الشراء والتخزين، والعديد من المواضيع الاخرى.

الفئات المستهدفة:

  • المديرون والمشرفون التنفيذيون الذين يرغبون في التأكد من تنفيذهم لأفضل الممارسات في الطرق الحالية لأداء العمليات المخزنية وأدارتها.
  • الذين يرغبون في الحصول على المكاسب والفوائد من أدارة أصول المخازن بطرق أكثر فعالية.
  • العاملون في مجال تخطيط ومراقبة المخزون.
  • الذين يعملون في وظائف أخري بخلاف إدارتي اللوجستيات والمخازن ويرغبون في توسيع معرفتهم للأنشطة اللوجستية والمخزنية.
  • المشرفون والعاملون بإدارة المخازن والمستودعات.
  • الأخصائيون لشؤون المخازن والمستودعات.
  • المرشحون لشغل هذه الوظائف.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • إدراك الاساليب الحديثة في إدارة المخازن.
  • فهم عملية إدارة المخازن وأهميتها بكفاءة
  • معرفة التنظيم الإداري لإدارة المخازن.
  • تطبيق الممارسات الحديثة في إدارة المخازن.
  • فهم مراقبة المخزون وتحديد المهام المناطة بها بكفاءة
  • تطبيق الممارسات الحديثة في مجال مراقبة المخزون.
  • القدرة على التخطيط للمخزون وتحديد مستوياته بكفاءة.
  • فهم أهمية ادارة المخازن ومراقبة المخزون.
  • القدرة على المشاركة في عمليات الجرد بكفاءة.
  • التعرف على استخدامات الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون.
  • التعرف على الاتجاهات الحديثة والأساليب المتقدمة المستخدمة في إدارة المخازن والمستودعات.
  • تحليل المشكلات التنظيمية الروتينية المتعلقة بالمخازن وكذلك المشكلات الخاصة بالجانب الإجرائي والرقابي ومعالجة لهذه المشكلات بأسلوب علمي متقدم من واقع الخبرة والممارسات العملية.
  • التعرف على وسائل أمن وسلامة المخازن.
  • القدرة على كتابة تقارير مراقبة المخزون وإدارة المخازن بكفاءة.

الكفاءات المستهدفة:

  • اهمية المخازن والمستودعات.
  • الأدوات الكمية المستخدمة في تخطيط المخازن.
  • ضبط احتياجات المخازن.
  • الإستراتيجيات الحديثة في تحسين ادارة المخازن.
  • مطابقة التوريد مع الطلب.
  • ادارة المخازن في الأزمات.
  • المخزون الراكد.
  • أصناف التخزين وإجراءاتها.
  • أساليب التخزين.
  • إدارة المستودعات.
  • نظام إدارة المستودعات وسلاسل التوريد.
  • نظام تخطيط ورقابة وتحليل المخزون الصفري.
  • المحاسبة عن انشطة المخازن وفقا لمعايير المحاسبة الدولية.
  • اعداد الموازنات عن الانشطة التشغيلية في المخزون.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، اهمية المخازن والمستودعات:

  • طبيعة وأهمية المخازن والمستودعات.
  • الجوانب التخطيطية والرقابية لإدارة المستودعات.
  • الجوانب التنظيمية لإدارة المخازن.

الوحدة الثانية، الأدوات الكمية المستخدمة في تخطيط المخازن:

  • تخطيط موقع المخزن.
  • مساحة المخزن.
  • التصميم الداخلي للمخزن.
  • اختيار وسيلة المناولة وتحديد عددها.
  • النماذج الكمية للمخزون (الدورة المستندية / النظام الثلاثي لمراقبة المخزون / الرواكد والعوادم وكيفية التخلص منها).

الوحدة الثالثة، ضبط احتياجات المخازن:

  • مهارات ضبط احتياجات مراكز المبيعات لمراكز التوزيع
  • تحديد مستويات التخزين
  • الحد الأدنى للطلب Min. Order Point
  • نقطة إعادة الطلب Re-order Point
  • معدل الاستخدام اليومي
  • طول فترة التوريد
  • درجة الاستقرار في معدل الاستخدام وفترة التوريد
  • درجة المخاطرة
  • الحد الأعلى للمخزون Max. Order Point

الوحدة الرابعة، الاستراتيجيات الحديثة في تحسين ادارة المخازن:

  • مفهوم اسلوب الكايزن للتحسين المستمر
  • منهجية التغيير والتطوير في اسلوب كايزين
  • مؤشرات ومعايير تطبيق والتحسين باستخدام اسلوب كايزين في ادارة المخازن
  • استراتيجية الطلب في حينه (JITM)
  • آليات تطبيق خطوات التحسين من خلال اسلوب MUDA

الوحدة الخامسة، مطابقة التوريد مع الطلب:

  • تخطيط المتطلبات المادية
  • تصنيف الموجودات المخزونية
  • مصادر التوريد
  • مستويات مصادر التوريد
  • متابعه تقارير البيع لتحديد احتياجات مراكز البيع
  • اساليب تعويض النقص بالمخازن عند وصول نقطة الطلب

الوحدة السادسة، ادارة المخازن في الأزمات:

  • مفهوم إدارة الازمات وكيفية ادارة المخازن في وجود الأزمة
  • متطلبات الامن والسلامة في المخازن
  • اشتراطات السلامة أثناء التخزين
  • تحليل المشكلات الخاصة بالمناولة داخل المخازن وسلامة أمن المستودعات.
  • تحليل العوامل المختلفة المسببة للحوادث وتلف المخزون وطرق التغلب عليها.

الوحدة السابعة، المخزون الراكد:

  • المفهوم والظروف التي ينشأ فيها وصوره.
  • المعايير التي يمكن على أساسها تحديد المخزون الراكد.
  • أساليب التصرف في الراكد والعادم والإدارة المسئولة عن ذلك

الوحدة الثامنة، أصناف التخزين وإجراءاتها:

  • العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن.
  • أساليب تحديد معدات النقل والمناولة المستخدمة في العمليات المخزنية.
  • إجراءات الاستلام والفحص.
  • استلام وصرف الأصناف.
  • إجراءات صرف الأصناف من المخازن.

الوحدة التاسعة، أساليب التخزين:

  • أسلوب التصنيف الثلاثي
  • المستويات المخزنية
  • نشاط مناولة المواد
  • أساليب تسعير الموجودات المخزنية
  • الرقابة المخزنية
  • المخزون الراكد (الأسباب والعلاج)

الوحدة العاشرة، إدارة المستودعات:

  • تنظيم جهاز المستودعات
  • الأمن والسلامة في المستودعات
  • استخدامات وتطبيقات الكمبيوتر في مجال المستودعات ومراقبة المخزون
  • قياس الفعالية لنظام إدارة المستودعات
  • إمكانية تحقيق الفعالية المطلوبة في نظام المستودعات ومراقبة المخزون باستخدام الكمبيوتر

الوحدة الحادية عشرة، نظام إدارة المستودعات وسلاسل التوريد:

  • فوائد تطبيق النظام اللوجستي.
  • تحديد المعايير والتقنية اللازمة لتطبيق النظام اللوجستي المتطور.
  • الربط التخصصي لوحدات المستودعات الآلية.

الوحدة الثانية عشرة، نظام تخطيط ورقابة وتحليل المخزون الصفري:

  • العناصر الأساسية للنظام
  • نظام الرقابة على المخزون الصفري
  • نظام سلسلة التوريد
  • الإجراءات الإدارية
  • الإجراءات المحاسبية
  • الإجراءات الفنية

الوحدة الثالثة عشرة، المحاسبة عن انشطة المخازن وفقا لمعايير المحاسبة الدولية:

  • الفرق بين المخازن والمخزون
  • الإطار المتكامل للمحاسبة عن المخازن
  • الدورة المستندية للمخزون
  • مشاكل معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون
  • المعالجة المحاسبية في حالات الرد
  • المعالجة المحاسبية في حالات معالجة العجز عند الجرد
  • المعالجة المحاسبية في حالات معالجة الزيادة عند الجرد
  • حالات عملية متنوعة على ضوء المشكلات العلمية السابقة

الوحدة الرابعة عشرة، اعداد الموازنات عن الانشطة التشغيلية في المخزون:

  • اعداد الموازنات التخطيطية التقديرية للمخازن
  • العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى
  • تحليل انحرافات في موازنة المخزون
  • اعداد تقارير الرقابة على عنصر المخزون

اسطنبول (تركيا)
21 يوليو - 01 اغسطس 2024
7500 Euro
المنامة (البحرين)
28 يوليو - 08 اغسطس 2024
7000 Euro
مدريد (إسبانيا)
12 - 23 اغسطس 2024
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
19 - 30 اغسطس 2024
7000 Euro
روما (إيطاليا)
19 - 30 اغسطس 2024
8500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 12 سبتمبر 2024
6500 Euro
اسطنبول (تركيا)
01 - 12 سبتمبر 2024
7500 Euro
جنيف (سويسرا)
09 - 20 سبتمبر 2024
9500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 26 سبتمبر 2024
7000 Euro
روما (إيطاليا)
30 سبتمبر - 11 اكتوبر 2024
8500 Euro
جنيف (سويسرا)
07 - 18 اكتوبر 2024
9500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
14 - 25 اكتوبر 2024
8500 Euro
أونلاين
27 اكتوبر - 07 نوفمبر 2024
2700 Euro
القاهرة (مصر)
03 - 14 نوفمبر 2024
5400 Euro
شرم الشيخ (مصر)
03 - 14 نوفمبر 2024
6300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
04 - 15 نوفمبر 2024
9300 Euro
أمستردام (هولندا)
11 - 22 نوفمبر 2024
8500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
18 - 29 نوفمبر 2024
5400 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
09 - 20 ديسمبر 2024
9500 Euro
فيينا (النمسا)
09 - 20 ديسمبر 2024
8500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 20 ديسمبر 2024
9300 Euro
عمّان (الأردن)
15 - 26 ديسمبر 2024
5200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
22 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
6500 Euro
القاهرة (مصر)
26 يناير - 06 فبراير 2025
5400 Euro
شرم الشيخ (مصر)
02 - 13 فبراير 2025
6300 Euro
ميلانو (إيطاليا)
03 - 14 فبراير 2025
8500 Euro
أونلاين
16 - 27 فبراير 2025
2700 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
16 - 27 فبراير 2025
7000 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 27 فبراير 2025
7500 Euro
جنيف (سويسرا)
17 - 28 فبراير 2025
9500 Euro
باريس (فرنسا)
03 - 14 مارس 2025
8000 Euro
جنيف (سويسرا)
10 - 21 مارس 2025
9500 Euro
القاهرة (مصر)
30 مارس - 10 ابريل 2025
5400 Euro
برشلونة (إسبانيا)
31 مارس - 11 ابريل 2025
8500 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 17 ابريل 2025
7500 Euro
المنامة (البحرين)
06 - 17 ابريل 2025
7000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
07 - 18 ابريل 2025
8500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
14 - 25 ابريل 2025
9300 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 ابريل - 09 مايو 2025
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
11 - 20 مايو 2025
7000 Euro

دورات المشتريات والمخازن
تحليل المخزون والتحكم فيه، الأساليب والتكنولوجيا الحديثة في مراقبة المخزون واستراتيجيات التحويل إلى المخزون الصفري (R)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02