تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصياغتها

المقدمة:

يزوّد برنامج (تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها) المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للتميز في إدارة المشتريات و سلسلة الإمداد والعمليات اللوجستية والتي تشمل: التخطيط الاستراتيجي للمشتريات، إدارة الإمدادات اللوجستية والنقل، وإدارة المشتريات والإمداد، واستدامة سلسلة الإمداد، واستراتيجيات التوزيع والتسعير، والبيئات القانونية لسلسلة الإمداد، وإدارة المشروعات، وتحليل مخاطر المشتريات سلسلة الإمداد، وتكنولوجيات سلسلة الإمداد، تحقق هذه الدورة التدريبية التوازن بين المعرفة النظرية والخبرة العملية في إدارة  المشتريات والعمليات اللوجستية وسلسلة الإمداد، تغطي هذه الدورة مجموعة كاملة من المعرفة والمهارات الفنية والإجرائية والتجارية اللازمة للتنفيذ الناجح لكل خطوة في عملية الشراء (تحديد الاحتياجات، وبحوث السوق، وتخطيط المشتريات، والإجراءات التنافسية، وتقييم المقترحات، وإبرام العقود وصيانتها) للسلع والأعمال والخدمات، وتقديم عطاءات تنافسية لاقتناء السلع والأشغال والخدمات، ومراحل ما قبل وما بعد التأهيل، وعمليات تقديم العطاءات، وتقييم العطاءات ووظائف الإشراف على العقود.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المستودعات والمخازن.
• أمناء المستودعات والمخازن.
• العاملون في حقل المشتريات والتخزين.
• أخصائي الاستيراد والتصدير.
• محاسبو التكاليف والمخازن.
• مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والإنتاج.
• العاملون في حقل النقل.
• العاملون في حقل إدارة الإنتاج.
• الراغبون في التحول من مسارهم المهني والدخول إلى حقل إدارة المخازن والمستودعات.
• الموظفون والمديرون العاملون في المخازن والمشتريات والتخطيط والعمليات واللوجستيات.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

• فهم عمليات الشراء الحديثة استنادا إلى أفضل الممارسات التي تتبناها المنظمات الرائدة.
• القدرة على تحديد المعايير الأخلاقية في ادارة المشتريات التي اعتمدتها المنظمات الرائدة في جميع أنحاء العالم.
• فهم عمليات الشراء الأكثر فعالية.
• فهم كيفية تحسين المستوى في العلاقة ما بين الإدارة والموردين للحصول على أفضل النتائج.
• التعرف على أفضل الممارسات في الموارد والمناقصات والتعاقدات.
• التعرف على الاتجاهات اللوجستية واستراتيجياتها المختلفة في تقديم الدعم اللوجستي.
• التعرف على سلاسل التوريد وموقع وظيفة الشراء والدعم اللوجستي منها.

الكفاءات المستهدفة:

• إدارة الشراء من منظور استراتيجي.
• أثر الادارة اللوجستية على اداء المنظمات.
• العلاقة بين اللوجستية وسلسلة الامداد.
• إدارة سلسة التوريد.
• استقصاءات وحالات عملية.

محتوى الدورة
الوحدة الاولى، إدارة الشراء من منظور استراتيجي:

• المفهوم الاستراتيجي للشراء
• الاهداف الاستراتيجية للشراء
• مهارات التخطيط الاستراتيجي للشراء
• مهارات التفاوض مع الموردين
• التحليل الاستراتيجي والتقييم للوظيفة الشرائية

الوحدة الثانية، أثر الادارة اللوجستية على اداء المنظمات:

• مفهوم الإدارة اللوجستية
• اتجاهات وأهداف النظام اللوجستي
• مفهوم ودور الدعم اللوجستي
• اتجاهات ومبادئ اللوجستية
• تطبيق مثلث اللوجستيات على المنظمات

الوحدة الثالثة، العلاقة بين اللوجستية وسلسلة الامداد:

• مفهوم وأهمية سلاسل الامداد
• سلاسل الإمداد والاداء اللوجستي التنافسي
• الادارة اللوجستية في دعم التنافسية
• اليات العلاقة المتشابكة والمتطورة بين سلاسل الإمداد واللوجستيات
• الفروق بين سلسلة التوريد واللوجستيك
• الشراء وقياس اللوجستية والأداء ومطابقة العرض والطلب

الوحدة الرابعة، إدارة سلسة التوريد:

• مفهوم وأهمية سلسلة التوريد
• العلاقة بين سلسلة التوريد والشراء
• انعكاسات سلسلة التوريد عالي اداء المنظمات
• مبادئ سلسلة التوريد
• عناصر سلسلة التوريد

الوحدة الخامسة، استقصاءات وحالات عملية:

• حالات وتطبيقات على اجراءات الشراء
• تطبيقات على مهارات التفاوض الشرائي
• تطبيقات اجراءات العملية اللوجستية والدعم اللوجستي
• تطبيق الاجراءات العملية لسلسلة التوريد من المورد وحتى العميل