إدارة عمليات التجهيز وأنظمة الإمداد والتموين الحديثة

المقدمة:

يُعبر عن ادارة عمليات الامداد والتموين الفعال من خلال إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد حيث تلعب دورا حيويا في إدارة العمليات اليومية الجارية في الجيوش العالمية والمنظمات المختلفة، وإدارة النقل والإمداد وسلسلة التوريد هي عمليات تسعى لإيجاد أنظمة فعالة لتدفق المواد والمعلومات والتنسيق بين مجموعة الأنشطة التي تتضمن التخطيط والحصول على الاحتياجات من المواد من خلال دور المشتريات استراتيجياً في التنظيم والتوجيه والمتابعة المرتبطة بتدفق المواد وتوزيعها من خلال إدارة الحركة في تنظيم خدمات النقل، والسياسات اللوجستية في إدارة المخزون، والرقابة على عناصره، ودور نظم المعلومات في الإدارة اللوجستية، واستخدام نظم الكمبيوتر في الشراء وتسجيل ومتابعة المخزون.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المستودعات والمخازن.
• أمناء المستودعات والمخازن.
• العاملون في حقل المشتريات والتخزين.
• أخصائي الاستيراد والتصدير.
• محاسبو التكاليف والمخازن.
• مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والإنتاج.
• العاملون في حقل النقل.
• العاملون في حقل إدارة الإنتاج.
• الراغبون في التحول من مسارهم المهني والدخول إلى حقل إدارة المخازن والمستودعات.
• الموظفون والمديرون العاملون في المخازن والمشتريات والتخطيط والعمليات واللوجستيات.
• العاملين في الإدارات الأخرى لمعرفة المزيد عن عمليات المخازن مثل: إدارات المالية، إدارات المبيعات، إدارات التسويق والموارد البشرية.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

• التعرف على المفهوم التطبيقي لإدارة الإمداد والتموين الفعال.
• فهم أهمية عملية الإمداد ودورها في تحقيق اهداف المنظمة.
• التعرف على العلاقة بين مفهومي الامداد واللوجستية.
• فهم أهمية الدعم اللوجستي والاستراتيجيات المتبعة.
• فهم دور واهمية الإمداد والتزويد وانعكاس ذلك على ربحية المنظمة.
• معرفة المفهوم التطبيقي لعملية الإمداد الالكتروني.
• تعزيز المفهوم التطبيقي لدى المشاركين بفوائد ومبادي سلسلة الامداد.
• فهم دور العملية الشرائية من منظور تطبيقي ضمن ادارة الامداد والتزويد.
• معرفة أهمية ودور التخزين كمحطة اساسية ضمن سلسلة التوريد لضمان تدفق المواد والمساهمة بالعائد.
• اكتساب قدرات ومهارات تطبيق مفاهيم التسويق والبيع كنتيجة لعملية التزويد والامداد ضمن سلسلة التوريد.

الكفاءات المستهدفة:

• إدارة المواد والإمداد اللوجستي.
• سلسلة التوريد والإمداد.
• الشراء كمحطة اولى في ادارة والإمداد والتموين.
• دور الوظيفة التخزينية في ادارة والإمداد والتموين.
• استقصاءات وحالات عملية.

محتوى الدورة
الوحدة الاولى، ادارة المواد والامداد اللوجستي:

• مفهوم ادارة المواد والتموين
• مفهوم اللوجستية والإمداد
• اتجاهات العملية اللوجستية
• الدعم اللوجستي واشكاله
• الاتجاهات الاستراتيجية للإمداد اللوجستي
• مثلث استراتيجيات والإمداد اللوجستي

الوحدة الثانية، سلسلة التوريد والإمداد:

• مفهوم سلسلة التوريد والإمداد
• إدارة سلسلة الامداد
• الفرق بين سلسلة والإمداد واللوجستية
• فوائد سلسلة التوريد
• مبادئ سلسلة التوريد
• عناصر سلسلة التوريد

الوحدة الثالثة، الشراء كمحطة اولى في إدارة والإمداد والتموين:

• مفهوم وظيفة الشراء
• اهداف العملية الشرائية
• مسؤوليات ادارة الشراء
• التخطيط للشراء ووضع الموازنة التقديرية
• الاجراءات التطبيقية لممارسة مراحل العملية الشرائية
• التفاوض الشرائي وابرام عقود الشراء
• تقييم الموردين
• تقييم اداء وظيفة الشراء

الوحدة الرابعة، دور الوظيفة التخزينية في إدارة والإمداد والتموين:

• مفهوم الوظيفة التخزينية واهميتها
• واجبات ومهام امين المخازن
• القرارات الاستراتيجية للتخزين
• الرقابة على المخزون
• الاجراءات التطبيقية لمراحل التخزين
• المخزون الراكد اسبابه وطرق التخلص منه

الوحدة الخامسة، استقصاءات وحالات عملية:

• مناقشة مراحل سلسلة التوريد والاجراءات اللازمة بكل مرحلة بدءا من المورد وحتى تصل للعميل.
• حالات تطبيقية على ممارسة الشراء حول اجراءات العمل بكل مرحلة
• حالات تطبيقية على عملية التخزين وكيفية التعامل مع المواد بكافة المراحل
• حالة تسويقية من خلال لعب الادوار للمشاركين
• حالات منوعة حول:
• كيفية تحديد المخزون الراكد وطرق التخلص منه
• حالة تطبيقية لعملية التفاوض من وجهتي نظر البائع والمشتري من خلال لعب الادوار
• تطبيق عملي لعملية جرد المخزون