دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


إدارة المخاطر وإستمرارية الاعمال

المقدمة:

توفر هذه الدورة للمشاركين حلول ملموسة واستراتيجيات ورؤى في نظام إدارة استمرارية الأعمال الفعالة (BCMS)، يقوم المشاركون بتحليل المخاطر والتأثيرات على العمليات التجارية التي قد تسببها التهديدات، ويتم توفير إطار لبناء القدرة المؤسسية لتقديم استجابة فعالة لحماية مصالح أصحاب المصلحة الرئيسية والسمعة والعلامة التجارية والأنشطة المولدة للقيمة، تقدم هذه الدورة للمشاركين إطار يتماشى مع قانون NCEMA 7000-2015  المطبق في معهد استمرارية الأعمال (BCI) في دولة الإمارات للممارسات الجيدة (GPG) لسنة 2013، ونظام الأيزو 22301-2012 لأمن المجتمع، ومتطلبات نظم استمرارية الأعمال الإدارية (BCMS).

الفئات المستهدفة:

  • كل من يعمل في استمرارية الأعمال والجودة والتدقيق ومتخصصي تكنولوجيا المعلومات.
  • مدير التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات (DR) أو أي شخص لديه مسؤولية في الحفاظ على استمرارية الأعمال (BCP) وتدقيق وتقنية خطط التعافي من الكوارث.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • شرح منهجية تأسيس نظام إدارة استمرارية الأعمال التشغيلية (BCMS) المتماشية مع قانون NCEMA 7000-2015، ومعهد استمرارية الأعمال (BCI) في دولة الإمارات للممارسات الجيدة (GPG) لسنة 2013، ونظام الأيزو 22301-2012 لأمن المجتمع، ومتطلبات نظم استمرارية الأعمال الإدارية (BCMS).
  • تحديد عناصر وأفضل الممارسات في برنامج BCM الناجحة وتحديداً سياستها واستراتيجيتها والأدوات الداعمة.
  • فهم العناصر الفعالة لتحليل فعالية أثر الأعمال (BIA) القادرة على تلبية متطلبات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة.
  • وضع خطة استمرارية الأعمال (BCP) وتقديم تمارين استمرارية الأعمال (BC).
  • تطوير متطلبات نظام إدارة استمرارية الأعمال القابلة للمراجعة (BCMS) لتتوافق مع قانون NCEMA 7000-2015 المطبق في دولة الامارات.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة استمرارية العمل.
  • إدارة المخاطر.
  • التخطيط للطوارئ.
  • التدقيق الداخلي والخارجي.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، إدارة استمرارية الأعمال (BCM) والمرونة المؤسسية:

  • كيف يمكن لإدارة استمرارية الأعمال توفير القيمة للمؤسسة؟
  • تعريف وعناصر المرونة المؤسسية
  • قانون NCEMA 7000-2012 المطبق في دولة الامارات
  • معهد استمرارية الأعمال (BCI) والمبادئ التوجيهية للممارسة الجيدة (GPG) 2013
  • الأمن المجتمعي ايزو 22301-2012 ومتطلبات أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)

الوحدة الثانية، برنامج BCM والسياسة والاستراتيجية والأدوات:

  • تنفيذ برنامج BCM وقيادته
  • متطلبات سياسة BC
  • استراتيجية BC
  • الطوارئ والاستعداد
  • فهم أصحاب المصلحة
  • التشريعات واللوائح والمعايير

الوحدة الثالثة، استمرارية تضمين الأعمال:

  • تحليل الاحتياجات التدريبية والمهارات وإطار الكفاءات
  • لماذا نحن بحاجة إلى إطار كفاءات؟
  • تطوير إطار الكفاءات

الوحدة الرابعة، تحليل أثر الأعمال (BIA):

  • أنواع BIA
  • الاستراتيجية
  • التكتيكية
  • التشغيلية
  • طرق تنفيذ BIA وتقييم المخاطر (RA)

الوحدة الخامسة، وضع وتنفيذ خطة استمرارية الأعمال (BCP):

  • الملكية وتخطيط الهيكل
  • أدوار ومسؤوليات مسؤول خطة الاستمرار وقادة الفرق

الوحدة السادسة، تقديم واستمرارية ممارسة الأعمال:

  • أنواع الاختبارات / الممارسة
  • المكونات الرئيسية لتقديم عملية قابلة للتدقيق

الوحدة السابعة، صيانة BCMS:

  • ما هي وظيفة التدقيق؟
  • اللجنة التوجيهية BCM والشروط المرجعية (TOR)
  • مراجعة إدارة التجاوز والتحسين المستمر

دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 يوليو 2024
3900 €
القاهرة (مصر)
21 - 25 يوليو 2024
3000 Euro
أونلاين
21 - 25 يوليو 2024
1500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3900 €
كوالا لامبور (ماليزيا)
11 - 15 اغسطس 2024
3900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
01 - 05 سبتمبر 2024
3500 Euro
أونلاين
01 - 05 سبتمبر 2024
1500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 05 سبتمبر 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 06 سبتمبر 2024
4900 Euro
المنامة (البحرين)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
عمّان (الأردن)
15 - 19 سبتمبر 2024
2900 Euro
مدريد (إسبانيا)
16 - 20 سبتمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
5200 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 10 اكتوبر 2024
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
13 - 17 اكتوبر 2024
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
01 - 05 ديسمبر 2024
3000 Euro
أمستردام (هولندا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
06 - 10 يناير 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
12 - 16 يناير 2025
3500 Euro
جنيف (سويسرا)
27 - 31 يناير 2025
5500 Euro
روما (إيطاليا)
03 - 07 فبراير 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
09 - 13 فبراير 2025
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
16 - 20 فبراير 2025
3900 Euro
أونلاين
16 - 20 فبراير 2025
1500 Euro
فيينا (النمسا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
24 - 28 فبراير 2025
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
17 - 21 مارس 2025
5200 Euro
باريس (فرنسا)
17 - 21 مارس 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
30 مارس - 03 ابريل 2025
3900 Euro
القاهرة (مصر)
27 ابريل - 01 مايو 2025
3000 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 ابريل - 02 مايو 2025
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
12 - 20 مايو 2025
4900 Euro
المنامة (البحرين)
18 - 20 مايو 2025
3900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
26 - 20 مايو 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
01 - 05 يونيو 2025
4200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
02 - 06 يونيو 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 06 يونيو 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
02 - 06 يونيو 2025
5200 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
إدارة المخاطر وإستمرارية الاعمال ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02