مهارات التخطيط والمتابعة وتحسين نتائج العمل CPM

المقدمة:

تقدم هذه الدورة التدريبية مفاهيم و خطوات التخطيط وإدارة الأداء بالإضافة إلى بعض الاعتبارات الأساسية لممارستها.

الفئة المستهدفة:

• رجال الأعمال والمدراء
• أصحاب المشاريع ،رؤساء الأقسام
• الموظفون في القطاعين العام والخاص
• المرشحون للوظائف العامة والخاصة
• المهتمون من مختلف الشرائح

الأهداف:

• إدراك أهمية وموقع وظيفة التخطيط في العملية القيادية والإدارية
• إستخدام قاعدة المعلومات لجمع وتنظيم المعلومات لتقوية فعالية وكفاءة العملية التخطيطية
• إستخدام الأساليب والوسائل المساعدة لإعداد وإكمال الخطط
• الحصول على إلتزام الذين لهم دور في إنجاح الخطط
• إستخدام نموذج التخطيط لإكمال خطة عمل من واقع العمل

محاور الدورة
التخطيط:

• مقومات ومبادئ التخطيط الفعال
• مفهوم التخطيط
• مهارات التخطيط
• دائرة التخطيط
• متطلبات التخطيط
• خصائص التخطيط الجيد

أنواع التخطيط:

• تخطيط المشاريع
• تخطيط العمليات
• العلاقة بين مستويات التخطيط وإدارة الأداء والمتابعة
• مستويات التخطيط والمسئولية الإدارية

الإدارة الإستراتيجية:

• العلاقة بين التخطيط الإستراتيجي و التنفيذي
• التفكير والتحليل اليومي
• الموضوعية
• الرؤية

مفاهيم التخطيط الإستراتيجي:

• المفهوم والأولوية
• مكونات التخطيط الإستراتيجي
• فوائد التخطيط الإستراتيجي

مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي:

• نموذج المراحل والخطوات
• مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي
• المرحلة الأولى: التحليل
• المرحلة الثانية: الاختيار
• الخيارات الإستراتيجية
• تحليل: SWOT

إدارة الأداء ومتابعة التنفيذ والتقويم:

• الإدارة بالأهداف
• تحليل المجالات المهمة
• خطط وبرامج العمل
• وضع وتصميم الخطط

الرقابة والمتابعة والتقويم:

• أهداف الرقابة والمتابعة الإدارية
• خطوات إدارة الأداء
• مجالات الرقابة والمتابعة بالتخطيط
• تخطيط وتنفيذ الخطة