دورات القيادة والإدارة


مهارات الإشراف

المقدمة:

يعد بناء مهارات الإشراف الفعالة أمرًا ضروريًا لمساعدتك أنت ومؤسستك على النجاح وزيادة الإنتاج، هذه الدورة ستعطيك الفرصة لاكتشاف الموضوعات الأساسية لتطوير المهارات الإشرافية الفعالة مثل مهارات التواصل وإدارة الأداء والتحفيز وتطوير الفريق ومهارات حل المشاكل، وستجد في هذه الدورة أيضاً العديد من النصائح والتقنيات المفيدة التي من شأنها أن تساعدك على الإشراف على الناس وإدارة الوقت بشكل أكثر فعالية.

الفئات المستهدفة:

  • مشرفو المستوى الأول.
  • المشرفون الجدد الذين يرغبون بزيادة فعاليتهم في إدارة الآخرين.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تعريف الأدوار الثلاثة للمشرف والكفاءات المرتبطة بالأداء الفعّال.
  • تطبيق الوظائف الإشرافية الأساسية لنجاح الفريق.
  • استخدام مهارات التواصل الفعال لتعزيز الثقة والتعاون.
  • تطبيق تقنيات التوجيه/ الإرشاد الفعالة والتي تساعد على تطور ونمو الفريق.
  • تطبيق الأساليب الفعالة في إدارة الوقت في سبيل تحسين مستوى إنتاجية الفريق.

الكفاءات المستهدفة:

  • التواصل الفعال.
  • الاستماع الفعال.
  • إدارة الأداء.
  • القدرة على حل المشاكل.
  • التوجه نجو النتائج.
  • الإبداع.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، دور المشرف الحالي:

  • نطاق وطبيعة دور المشرف
  • أدوار المشرف الثلاثة المتميزة
  • الدور التشغيلي
  • الدور القيادي
  • دور التواصل

الوحدة الثانية، قائمة مهارات المشرفين:

  • الفنية
  • البشرية
  • المفاهيمية
  • التقييم الذاتي لقائمة كفاءات المشرفين
  • صورة المشرف – "قصة حقيقية"

الوحدة الثالثة، الوظائف الإشرافية الأساسية:

  • التخطيط لمجموعة الإجراءات في سبيل تحقيق الأهداف التشغيلية
  • تنظيم عمل الفريق
  • تحديد العمل الذي يجب إنجازه
  • التفويض بهدف التمكين

الوحدة الرابعة، تنسيق عمل الفريق:

  • الحرص على تنفيذ الجهود بسلاسة
  • دعم الفريق لزيادة الإنتاجية
  • تكوين وقيادة فريق متآزر
  • التأكد من توافق الأداء مع الخطط
  • وضع معايير للأداء العالي
  • تطبيق تقنيات حل المشكلات

الوحدة الخامسة، المشرف كمُتواصِل فعّال:

  • التحفيز عبر التواصل المتبادل
  • الاستفادة من قوة الموقف الإيجابي في فريقك
  • إنشاء مناخ تسوده الثقة والتعاون
  • اكتساب عادات المستمع النشط
  • استخدام اللغة الجسدية لإحداث تأثير أكبر
  • صورتك المرئية
  • صوتك
  • توثيق العلاقة مع الفريق – تقنية المرآة
  • كتابة رسائل بريد إلكترونية مهنية ودقيقة
  • تقديم البرنامج التوجيهي والانضباط الإيجابي

الوحدة السادسة، مراقبة وتطوير أداء الفريق:

  • مراقبة مستوى تقدّم الفريق
  • مساعدة الفريق على استغلال نقاط قوته
  • تحسين مستوى إنتاجية الفريق
  • تحديد الوقت الصحيح للتوجيه
  • تحديد الوقت الصحيح للإرشاد
  • التوافر وتقديم الدعم

الوحدة السابعة، إدارة الوقت بفعالية لزيادة الإنتاجية:

  • تسجيل قائمة الأعمال اليومية
  • رتّب أولويات يومك
  • تقسيم المهام إلى خطوات
  • استخدام تقرير مستوى التقدّم لمتابعة الجدول
  • معرفة كيفية تجنب مضيّعات الوقت الشائعة
  • مضيّعات الوقت الذاتية
  • مضيّعات الوقت التي يسببها النظام
  • جعل اجتماعاتك قصيرة ومثمرة

مدريد (إسبانيا)
29 يوليو - 09 اغسطس 2024
8500 Euro
باريس (فرنسا)
29 يوليو - 09 اغسطس 2024
8000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
05 - 16 اغسطس 2024
8500 Euro
القاهرة (مصر)
18 - 29 اغسطس 2024
5400 Euro
برشلونة (إسبانيا)
19 - 30 اغسطس 2024
8500 Euro
أمستردام (هولندا)
26 اغسطس - 06 سبتمبر 2024
8500 Euro
أونلاين
08 - 19 سبتمبر 2024
2700 Euro
شرم الشيخ (مصر)
08 - 19 سبتمبر 2024
6300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 20 سبتمبر 2024
9300 Euro
باريس (فرنسا)
16 - 27 سبتمبر 2024
8000 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
7500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 17 اكتوبر 2024
7000 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 17 اكتوبر 2024
7500 Euro
روما (إيطاليا)
07 - 18 اكتوبر 2024
8500 Euro
فيينا (النمسا)
07 - 18 اكتوبر 2024
8500 Euro
جنيف (سويسرا)
14 - 25 اكتوبر 2024
9500 Euro
القاهرة (مصر)
10 - 21 نوفمبر 2024
5400 Euro
المنامة (البحرين)
10 - 21 نوفمبر 2024
7000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 12 ديسمبر 2024
6500 Euro
عمّان (الأردن)
22 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
5200 Euro
باريس (فرنسا)
30 ديسمبر 2024 - 10 يناير 2025
8000 Euro
مدريد (إسبانيا)
06 - 17 يناير 2025
8500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
20 - 31 يناير 2025
8500 Euro
القاهرة (مصر)
26 يناير - 06 فبراير 2025
5400 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 13 فبراير 2025
7000 Euro
عمّان (الأردن)
02 - 13 فبراير 2025
5200 Euro
أونلاين
23 فبراير - 06 مارس 2025
2700 Euro
جنيف (سويسرا)
10 - 21 مارس 2025
9500 Euro
اسطنبول (تركيا)
30 مارس - 10 ابريل 2025
7500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
30 مارس - 10 ابريل 2025
6500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
21 ابريل - 02 مايو 2025
9300 Euro
اسطنبول (تركيا)
27 ابريل - 08 مايو 2025
7500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
04 - 15 مايو 2025
6500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
05 - 16 مايو 2025
8500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
11 - 20 مايو 2025
6300 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
01 - 12 يونيو 2025
7000 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
02 - 13 يونيو 2025
9500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
02 - 13 يونيو 2025
5400 Euro
أمستردام (هولندا)
09 - 20 يونيو 2025
8500 Euro
أونلاين
15 - 26 يونيو 2025
2700 Euro

دورات القيادة والإدارة
مهارات الإشراف (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02