دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة والريادة في العمل

المقدمة:

تھتم الإدارة اھتماما كبیرا بتوجيه طریقة تصرف الأفراد (السلوك الإنساني) والاعمال في محاولة لإنجاز ھدف أو مقصد ما للمجموعة, وإن التركیز لا ینصب على نوع المنظمة أو المنشأة في المجالات المختلفة وإنما الجانب الھام في الإدارة یرتكز في توجیهها طریقة عمل الأفراد لإنجاز ھدف عام . ان المھام الأساسیة لعملیتي التخطیط والمتابعة هي قیادة إدارة المنشأة واعمالها  وتوجيه اوإرشاد ومتابعة الأفراد الذین یعدون جزء من المجموعة , وعلاوة على ذلك فإنھا یجب أن تحقق الأھداف والغایات التي ویمثل كل من التخطیط والمتابعة منھجیة فكریة  وإدارية يجب تطبيقها للتميز في بيئة العمل من خلال الابتكار والابداع

المؤسسات الناجحة والشركات المتفوقة، ىتعتمد إلى حد كبير على الخطط القصيرة والطويلة الأمد للاستفادة من الموارد التي تحتاجها هذه المؤسسات وتحريكها لتحقيق أهدافها والمهام المناطة بها  ومتابعة تنفيذها . والمدراء الذين باستطاعتهم إعداد خطط محكمة، والذين باستطاعتهم تنفيذ تلك الخطط بفعالية، يلعبون دوراً أساسياً وحيوياً في نجاح وتفوق  المؤسسات والشركات التي يعملون بها.

الأهداف:

إكساب المشاركين المهارات اللازمة والأساليب الأساسية للتخطيط والمتابعة وصياغة الأهداف وإعداد الخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصحيحات المناسبة.

الهدف العام من  البرنامج:

  • كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للابتكار والتميز  والتوافق مع التحولات العالمية الجديدة وتحديات العصر
  • إعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء لتحقيق التميز
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد
  • الابتكار كثقافة  في التخطيط ومتابعة الأعمال
  • وضع التنظيم الديناميكي الفعال لتحقيق التميز كنتيجة حتمية مبنية على الابتكار
  • كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل QWL  والقيم المحورية لها
  • إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر

المحتويات الرئيسية
المتغيرات العالمية وحتمية الابتكار والتميز في الاعمال:

  • المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها)
  • انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة
  • المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة
  • واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال
  • حتمية تحقيق الإبداع الإداري Managerial Innovation

التفكير الإبداعي والابتكارى والتميز:

  • مفهوم الابتكار, خصائص الشخصية المبتكرة, أهمية الابتكار
  • معوقات الابتكار  وكيفية التغلب عليها
  • استراتيجيات الابتكار
  • مفهزم التميز, التميز المؤسسى, العلاقة بين الابتكار والتميز

مداخل حديثة في الابتكار وعلاقتها بتحقيق التميز المستدام:

  • إدارة الجودة الشاملة TQM, حلقات الجودة Quality Circles , تمكين العاملين Empowerment
  • الإدارة الاستراتيجية SM, القياس المقارن بالأفضل BM , الهندسة الإدارية Reengineering
  • بطاقة القياس المتوازن B.S.C, ستة سيجما S.S, نموزج التميز الاروبى  EFQM 
  • مختبر تطبيقي في الابتكار المؤسسى

الاتجاهات الحديثة في التخطيط وتحقيق التميز الإبداعي:

  • تعريف التخطيط Define planning, فوائد التخطيط Benefits of planning
  • التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية ,  الإدارة بالأهداف وعناصرها Management by objective
  • خطوات التخطيط , تحليل سوات Swat analysis.
  • الأساليب الحديثة في المتابعة (المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية)

الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة:

  • الحلقة الثنائية بين التخطيط والمتابعة في العصر الحديث, دور الابتكار  في التخطيط والمتابعة
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري ,المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية , الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق
  • الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق

الابتكار الإداري وادارة التغيير:

  • التنظيمات المبتكرة, نموذج تقييم المنظمات المبتكرة , الثقافة التنظيمية الإبداعية
  • إدارة مشروع الإبداع والابتكار التنظيمي, متطلبات االابتكار التنظيمي , المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع, مراحل العمليةالابتكارية للمنظمة
  • أنماط المنظمات حسب الإبداع, تطور الاهتمام بالإبداع والابتكار  الحقيقي, العوائق التنظيميةللابتكار, المناخ التنظيمي للإبداع
  • مختبر الابتكار  التنظيمي, إدارة التغيير (المفهوم – الأبعاد – الأهمية – المداخل والأساليب),أساليب التعامل مع مقاومي التغيير

استشراف المستقبل ورسم السيناريوهات المتوقعة:

  • مفهوم استشراف المستقبل ورسم السيناريوهات المتوقعة
  • حلول استباقية للتحديات , تعريف التحديات من المنظور الكلى , والمنظور الجزئى
  • الادوات الابتكارية كمدخل لاستشراف المستقبل وتاثيرها على التميز المؤسسى
  • الابتكار والتميز كمقومات أساسية للانتقال بالعمل الحكومي إلى المستقبل
  • اهداف رؤية الإمارات 2021
  • المشاريع والسياسات الاستراتيجية والتشغيلية ونمازح الاعتماد على الابتكار و التميز
  • ادوات ادارة التغير  وفق المعايير الخاصة بالابتكار والتميز

التميز في الحلول الإبداعية واللياقة الذهنية (ورش عمل):

  • المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات
  • أنواع المداخل الإبتكارية الإبداعية
  • مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات
  • التعاون الذهني
  • خطوات عملية  التعاون الذهني

أمستردام (هولندا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
11 - 15 اغسطس 2024
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
12 - 16 اغسطس 2024
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
19 - 23 اغسطس 2024
3000 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
أونلاين
01 - 05 سبتمبر 2024
1500 Euro
جنيف (سويسرا)
02 - 06 سبتمبر 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
08 - 12 سبتمبر 2024
4200 Euro
المنامة (البحرين)
15 - 19 سبتمبر 2024
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
15 - 19 سبتمبر 2024
3900 Euro
القاهرة (مصر)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3000 Euro
عمّان (الأردن)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
2900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
5200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 اكتوبر 2024
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
14 - 18 اكتوبر 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
04 - 08 نوفمبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
04 - 08 نوفمبر 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
10 - 14 نوفمبر 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
24 - 28 نوفمبر 2024
4200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
15 - 19 ديسمبر 2024
3500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
22 - 26 ديسمبر 2024
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
3900 Euro
القاهرة (مصر)
12 - 16 يناير 2025
3000 Euro
مدريد (إسبانيا)
20 - 24 يناير 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 فبراير 2025
4200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
10 - 14 فبراير 2025
4900 Euro
فيينا (النمسا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3500 Euro
المنامة (البحرين)
23 - 27 فبراير 2025
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
03 - 07 مارس 2025
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
16 - 20 مارس 2025
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
24 - 28 مارس 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
31 مارس - 04 ابريل 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
07 - 11 ابريل 2025
5200 Euro
أونلاين
20 - 24 ابريل 2025
1500 Euro
عمّان (الأردن)
20 - 24 ابريل 2025
2900 Euro
روما (إيطاليا)
28 ابريل - 02 مايو 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
05 - 09 مايو 2025
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
19 - 20 مايو 2025
4900 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة والريادة في العمل ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02