دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


التخطيط الاستراتيجي، من التخطيط إلى التنفيذ

لمحة عامة:

ما سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة دوناً عن غيرها؟ ولماذا يتفوّق أداء بعض المؤسسات بينما تواجه المؤسسات الأخرى صعوبة في التنافس معها؟ أحد الاختلافات الرئيسة بين جميع هذه المؤسسات هو وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي المعاصر.
تتناول هذه الدورة التدريبية بتعمّق العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطبيق الأساليب والأدوات الأساسية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  • توظيف النماذج وأُطُر العمل في التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية للمؤسسة
  • الاستناد إلى مجال عمل المؤسسة في التخطيط للتحرّكات الاستراتيجية المستقبلية
  • بناء الكفاءات والقدرات المؤسسية حتى الوصول لمستوى تنافسي
  • اختيار ثقافة مؤسسية تعزز التنفيذ الناجح للاستراتيجية

الفئات المستهدفة:

المدراء في جميع المستويات، وموظفو المؤسسات ممن يشاركون في وضع وتنفيذ خطط المؤسسة التي تسعى من خلالها لتحقيق غاياتها وأهدافها الاستراتيجية.

الكفاءات المستهدفة:

  • التخطيط الاستراتيجي
  • التحليل التنافسي
  • تحليل الاتجاه
  • إضافة قيمة للعميل
  • التفكير التحليلي

محتوى البرنامج
العملية الإدارية لصياغة وتنفيذ الاستراتيجية:

  • الأسئلة المحورية الثلاثة حول الاستراتيجية
  • العوامل الأساسية للاستراتيجية الناجحة
  • الاستراتيجية والسعي لتحقيق ميزة تنافسية
  • أمثلة الميز التنافسية
  • أهمية الاستراتيجية
  • مدى صياغة وتنفيذ الاستراتيجية
  • استخدام أطر العمل كمخطط

استراتيجيات المنهجية العامة:

  • أطر العمل الاستراتيجية
  • التحركات الاستراتيجية المحتملة
  • توسعة النطاق
  • تضييق النطاق
  • تغيير التوجّه
  • المحافظة على الوضع الراهن

الاستراتيجيات التشغيلية:

  • أهمية الأنشطة الداخلية
  • أساسيات تشغيل المؤسسة
  • زيادة السعر
  • زيادة الكميّة
  • تقليل التكاليف

الاستراتيجيات المؤسسية:

  • الأصل المؤسسي الأكثر أهمية
  • تحسين عمليات الموظفين
  • اكتساب المهارات
  • تحسين التعويضات
  • تبسيط المؤسسة
  • تبسيط العمليات
  • تحسين أنظمة المعلومات
  • قياس النتائج

الاستراتيجيات المالية:

  • إتقان المحافظة على التدفق النقدي
  • تقليل المخزون
  • تقليل الذمم المدينة
  • زيادة الذمم الدائنة
  • موازنة الديون وحقوق الملكية

استراتيجيات القوى الخارجية:

  • إدارة العلاقات مع المورّدين
  • إدارة الأفراد
  • أثر الاقتصاد
  • التعامل مع المنافسين
  • اكتساب الخبرة في مجال عمل المؤسسة
  • التعامل مع المدقّقين
  • فهم القوانين والتشريعات
  • استخدام التكنولوجيا

بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
22 - 26 يوليو 2024
5500 Euro
عمّان (الأردن)
04 - 08 اغسطس 2024
2900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
11 - 15 اغسطس 2024
3900 Euro
القاهرة (مصر)
18 - 22 اغسطس 2024
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
26 - 30 اغسطس 2024
5200 Euro
المنامة (البحرين)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
08 - 12 سبتمبر 2024
4200 Euro
فيينا (النمسا)
16 - 20 سبتمبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
22 - 26 سبتمبر 2024
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
23 - 27 سبتمبر 2024
5200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
23 - 27 سبتمبر 2024
4900 Euro
أونلاين
06 - 10 اكتوبر 2024
1500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
07 - 11 اكتوبر 2024
5200 Euro
القاهرة (مصر)
20 - 24 اكتوبر 2024
3000 Euro
روما (إيطاليا)
21 - 25 اكتوبر 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
04 - 08 نوفمبر 2024
5500 Euro
باريس (فرنسا)
04 - 08 نوفمبر 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
10 - 14 نوفمبر 2024
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
10 - 14 نوفمبر 2024
4200 Euro
مدريد (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
18 - 22 نوفمبر 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
08 - 12 ديسمبر 2024
3900 Euro
عمّان (الأردن)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
05 - 09 يناير 2025
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
05 - 09 يناير 2025
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
05 - 09 يناير 2025
4200 Euro
باريس (فرنسا)
13 - 17 يناير 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
19 - 23 يناير 2025
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
20 - 24 يناير 2025
5200 Euro
مدريد (إسبانيا)
27 - 31 يناير 2025
4900 Euro
أونلاين
02 - 06 فبراير 2025
1500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
16 - 20 فبراير 2025
3900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
17 - 21 فبراير 2025
3000 Euro
ميلانو (إيطاليا)
10 - 14 مارس 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
17 - 21 مارس 2025
4900 Euro
القاهرة (مصر)
06 - 10 ابريل 2025
3000 Euro
جنيف (سويسرا)
07 - 11 ابريل 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
04 - 08 مايو 2025
4200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
04 - 08 مايو 2025
3500 Euro
أونلاين
01 - 05 يونيو 2025
1500 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي، من التخطيط إلى التنفيذ ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02