مسار التخطيط الاستراتيجي، من التخطيط إلى التنفيذ

لمحة عامة:

ما سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة دوناً عن غيرها؟ ولماذا يتفوّق أداء بعض المؤسسات بينما تواجه المؤسسات الأخرى صعوبة في التنافس معها؟ أحد الاختلافات الرئيسة بين جميع هذه المؤسسات هو وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي المعاصر.
تتناول هذه الدورة التدريبية بتعمّق العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تطبيق الأساليب والأدوات الأساسية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
توظيف النماذج وأُطُر العمل في التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية للمؤسسة
الاستناد إلى مجال عمل المؤسسة في التخطيط للتحرّكات الاستراتيجية المستقبلية
بناء الكفاءات والقدرات المؤسسية حتى الوصول لمستوى تنافسي
اختيار ثقافة مؤسسية تعزز التنفيذ الناجح للاستراتيجية

الفئات المستهدفة:

المدراء في جميع المستويات، وموظفو المؤسسات ممن يشاركون في وضع وتنفيذ خطط المؤسسة التي تسعى من خلالها لتحقيق غاياتها وأهدافها الاستراتيجية.

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي، من التخطيط إلى التنفيذ

لمحة عامة:

أهداف الدورة سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئات المستهدفة:

الكفاءات المستهدفة:

محتوى البرنامج العملية الإدارية لصياغة وتنفيذ الاستراتيجية:

استراتيجيات المنهجية العامة:

الاستراتيجيات التشغيلية:

الاستراتيجيات المؤسسية:

الاستراتيجيات المالية:

استراتيجيات القوى الخارجية:

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية التخطيط الاستراتيجي، من التخطيط إلى التنفيذ ()

دوراتنا التدريبية

تواصل معنا

دبي (الامارات العربية المتحدة)

اسطنبول (تركيا)

عمان (الأردن)

لندن (المملكة المتحدة)

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

محتوى البرنامج
العملية الإدارية لصياغة وتنفيذ الاستراتيجية:

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي، من التخطيط إلى التنفيذ ()