دورات القيادة والإدارة


الإدارة الحديثة في المصانع و الشركات

المقدمة:

تقوم هذه الدورة التدريبية بتأهيل وتزويد محترف الأعمال بمنهجيات وممارسات القيادة في مجال إدارة المشروعات. وتعتبر تقنيات إدارة المصانع والشركات بمثابة مطلب حيوي لمحترف الأعمال في جميع المجالات.

الفئات المستهدفة من هذه الدورة:

  • المدراء التنفيذيون.
  • مدراء المشاريع.
  • مهندسون الموارد المالية والبشرية.
  • المسؤولون في الحقل القانوني.
  • مشرفو فرق العمل الإدارية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • التوصيف الوظيفي لمهام المؤسسة.
  • معرفة شروط نجاح عملية الاتصال.
  • القدرة على التخطيط والادارة.
  • فهم الشركات التجارية.
  • فهم خصائص شركات التضامن.
  • توزيع الارباح والخسائر.
  • إدارة الموازنة والقوى العاملة.
  • معرفة خصائص الوظيفة المالية.
  • ايجاد حلول الازمات الشركات.
  • معرفة دور المستثمرين المؤسسين.
  • معرفة الضوابط الداخلية لحوكمة الشركات.
  • ادارة الموارد البشرية وتحديات الاعمال الدولية.
  • معرفة العوامل المؤثرة في اختيار المديرين للعمل بالشركات الدولية.

الكفاءات المستهدفة:

  • الادارة والتنمية.
  • الشركات التجارية.
  • إدارة الموازنة والقوى العاملة.
  • حوكمة الشركات.
  • دور الشركات متعددة الجنسيات في ظل العولمة.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، دور الادارة والتنمية:

  • التوصيف الوظيفي لمهام المؤسسة
  • العمل الحالي للمؤسسة
  • الاتصال والادارة
  • اهداف وعناصر واركان الاتصال
  • شروط نجاح عملية الاتصال
  • الوصايا العشر للاتصال الفعال
  • التخطيط والادارة
  • الذاكرة التنظيمية وانواعها

الوحدة الثانية، اشكال الشركات التجارية:

  • شركات الاشخاص
  • شركات الاموال
  • الشركات المختلطة
  • خصائص شركات التضامن
  • توزيع الارباح والخسائر
  • خصائص شركة التوصية البسيطة
  • خصائص شركات المحاصة
  • خصائص الشركة المساهمة
  • شركة التوصية بالأسهم
  • الشركة ذات المسؤولية المحدودة
  • ادارة الشركة ذات المسؤولية المحدودة

الوحدة الثالثة، إدارة الموازنة والقوى العاملة:

  • الادارة المالية في القطاع الخاص
  • وظائف المدير المالي
  • خصائص الوظيفة المالية
  • تأثير التضخم على عملية تقييم المشاريع
  • مصادر التمويل
  • حلول الازمات في الشركات
  • الطرق الناجحة الادارة القوى العاملة
  • استراتيجيات ادارة القوى العاملة
  • استراتيجية الرقابة
  • استراتيجية الالتزام

الوحدة الرابعة، حوكمة الشركات:

  • دور المستثمرين المؤسسين
  • هيئات حوكمة الشركات
  • الضوابط الداخلية لحوكمة الشركات
  • ضوابط حوكمة الشركات الخارجية
  • العمل والبعد عن الالتزام
  • نظم المكافأة
  • حوكمة بيئية واجتماعية
  • الاسهم سيئة السمعة
  • الاستثمار المسؤول
  • استراتيجيات الاستثمار
  • مبادئ الاستثمار المسؤول
  • الكشف والتنظيم

الوحدة الخامسة، دور الشركات متعددة الجنسيات في ظل العولمة:

  • الاعمال والاستثمار في الدول النامية
  • صور العمليات الدولية
  • الاعمال الدولية
  • العولمة وادارة الاعمال الدولية
  • البيئة الاقتصادية
  • سياسة البلد الام والبلد المضيف
  • التعارض في المصالح غير الاقتصادية
  • علاقة الحكومة في الاعمال التجارية الاجتماعية
  • بحوث التسويق الدولية
  • مصادر الحصول على المعلومات من الاسواق الدولية
  • ادارة الموارد البشرية وتحديات الاعمال الدولية
  • العوامل المؤثرة في اختيار المديرين للعمل بالشركات الدولية

دورات القيادة والإدارة
الإدارة الحديثة في المصانع و الشركات (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02