دورات أعمال الصيانة


التميز الإبداع في إدارة الأصول والممتلكات في الشركات

المقدمة:

يضم هذا البرنامج التدريبي مبادئ وممارسات (إدارة الأصول)، بحيث يتماشى محتوى الدورة مع معايير 55 PAS والأيزو 5500 وإطار الكفاءة، يطور هذا البرنامج التدريبي، الكفاءات ويعطي المشاركين الثقة المطلوبة لمن يعملون في مجال إدارة الأصول أو مختصين بها ويسعون للحصول على فهم أكثر شمولا في إدارة الأصول، كما يقوم المشاركون بتطوير أعمال إدارة الأصول، كما سيكونون أكثر قدرة على التأثير على القرارات المتعلقة بإدارة الأصول.

الفئات المستهدفة:

  • يستفيد المشاركون العاملون في المؤسسات التي لها دور كبير على أداء الأعمال من حيث الموثوقية والأداء وما يصاحب ذلك من مخاطر الأصول الثابتة.
  • مدراء الهندسة والتقنية ومدراء المشاريع ومهندسي المشروع ومدراء العمليات ومدراء الصيانة. مدراء المرافق، وإدارة البيئة والصحة والسلامة.
  • مدراء الجودة.
  • مدراء المشتريات وسلسلة التوريد.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • إدارة الأصول.
  • تعريف المخاطر.
  • التخطيط للطوارئ.
  • تكلفة دورة حياة الأصول.
  • تخطيط الصيانة.

الكفاءات المستهدفة:

  • المساهمة في توليد وتنفيذ سياسة واستراتيجية وأهداف وخطط AM داخل مؤسساتهم.
  • المشاركة في تحديد المخاطر المتعلقة بالأصول والتحليل وعمليات الإدارة والتخطيط للطوارئ.
  • فهم دورة حياة الأصول ودور الأدوات المناسبة لتحسين الأداء والمخاطر وتكلفة الأصول.
  • تحديد المعلومات ومقاييس الأداء اللازمة لإدارة الأصول بفعالية، وتقييم أثر نظم معلومات الأصول.
  • فهم التطبيقات المالية لإدارة الأصول وقراراتها، وترجمة القضايا التقنية إلى نتائج الأعمال.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، مقدمة ولمحة عامة عن إدارة الأصول:

  • مقدمة في إدارة الأصول
  • معايير الآيزو 55000
  • لمحة عامة عن أفضل الممارسات
  • السياق المؤسسي واحتياجات أصحاب المصلحة
  • تحويل خطط الأعمال إلى خطط الأصول
  • خطة إدارة الأصول الاستراتيجية
  • سياسة إدارة الأصول
  • احتياجات وقدرات الأصول

الوحدة الثانية، دورة حياة الأصول:

  • مقدمة عن دورة حياة الأصول
  • التصميم والاستحواذ
  • بدء التشغيل والتسليم
  • النهج الاستراتيجي للعمليات والصيانة
  • فهم وإدارة الفشل - مقدمة في الأدوات والتقنيات
  • تحليل السبب الجذري
  • وضعية الفشل وتحليل التأثير
  • إدارة الفشل "العشوائي"
  • إدارة قطع الغيار
  • التوقف عن الخدمة والتصرف بها والتجديد
  • استراتيجيات دورة حياة الأصول - المحاذاة والتحسين
  • تطوير وتحسين خطط إدارة الأصول
  • القيود وايقاف التشغيل الأمثل

الوحدة الثالثة، التخطيط وإدارة المخاطر والقرار:

  • تقديم الخطط
  • الرأسمالية
  • عمليات التشغيل والصيانة
  • إدارة الموارد والتغيير
  • الاستعانة بالمصادر الخارجية وإدارة سلسلة التوريد
  • إدارة المخاطر
  • الأصول الحرجة
  • التخطيط للطوارئ
  • القيمة واتخاذ القرارات المستنيرة بالمخاطر
  • اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة الأصول - المبادئ والمنهجية
  • تقنيات عمل بيانات غير مؤكدة أو متفرقة
  • تكاليف دورة الحياة (إدارة الأصول)
  • المقدمة
  • تقييم الخيارات

الوحدة الرابعة، العوامل التمكينية لإدارة الأصول:

  • معلومات الأصول - النظرة العامة
  • بيانات الأصول - الأساسيات
  • البيانات الديناميكية - الحالة والأداء
  • جمع واستخدام المعلومات الضمنية
  • نظم المعلومات - مقدمة ونظرة عامة
  • الهياكل التنظيمية إدارة الأصول
  • تقييم وتطوير الكفاءات إدارة الأصول
  • القيادة في إدارة الأصول

الوحدة الخامسة، التقييم والتحسين المستمر:

  • المنظمات الناجحة المتغيرة
  • الاتصال وتغيير الثقافة
  • تقييم الأداء
  • تطوير واستخدام مؤشرات الأداء
  • التحسين المستمر
  • الحوكمة وضمان إدارة الأصول - تدقيق الحسابات ومراجعة الإدارة
  • النضج وراء الأيزو 55000

أمستردام (هولندا)
08 - 12 يوليو 2024
5500 Euro
باريس (فرنسا)
22 - 26 يوليو 2024
5500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
4500 Euro
روما (إيطاليا)
05 - 09 اغسطس 2024
5500 Euro
مدريد (إسبانيا)
12 - 16 اغسطس 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 - 29 اغسطس 2024
5000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
25 - 29 اغسطس 2024
4500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 05 سبتمبر 2024
4500 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 06 سبتمبر 2024
5500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
07 - 11 اكتوبر 2024
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
27 - 31 اكتوبر 2024
5000 Euro
القاهرة (مصر)
27 - 31 اكتوبر 2024
3500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
5800 Euro
عمّان (الأردن)
03 - 07 نوفمبر 2024
3200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
03 - 07 نوفمبر 2024
4500 Euro
فيينا (النمسا)
18 - 22 نوفمبر 2024
5200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
25 - 29 نوفمبر 2024
5500 Euro
أونلاين
01 - 05 ديسمبر 2024
2500 Euro
المنامة (البحرين)
22 - 26 ديسمبر 2024
4500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
4500 Euro
عمّان (الأردن)
09 - 13 فبراير 2025
3200 Euro
أونلاين
16 - 20 فبراير 2025
2500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
16 - 20 فبراير 2025
4500 Euro
القاهرة (مصر)
16 - 20 فبراير 2025
3500 Euro
باريس (فرنسا)
17 - 21 فبراير 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
23 - 27 فبراير 2025
5000 Euro
أمستردام (هولندا)
24 - 28 فبراير 2025
5500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
02 - 06 مارس 2025
4500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
10 - 20 مارس 2025
5800 Euro
المنامة (البحرين)
13 - 20 ابريل 2025
4500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
28 ابريل - 20 مايو 2025
5000 Euro
اسطنبول (تركيا)
11 - 20 مايو 2025
5000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
12 - 20 مايو 2025
5800 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
25 - 20 مايو 2025
4500 Euro
أونلاين
08 - 12 يونيو 2025
2500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
09 - 13 يونيو 2025
5500 Euro
مدريد (إسبانيا)
16 - 20 يونيو 2025
5500 Euro
القاهرة (مصر)
29 يونيو - 03 يوليو 2025
3500 Euro

دورات أعمال الصيانة
التميز الإبداع في إدارة الأصول والممتلكات في الشركات ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02