دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


البرنامج المتكامل لإستراتيجية كايزن اليابانية

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية:

رافق الانفجار التقني والتنافس الاقتصادي والنمو المعرفي، تطور كبير جداً في العمليات الصناعية والإدارية بجميع القطاعات الحكومية والتجارية في جميع

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية:

رافق الانفجار التقني والتنافس الاقتصادي والنمو المعرفي، تطور كبير جداً في العمليات الصناعية والإدارية بجميع القطاعات الحكومية والتجارية في جميع أنحاء العالم، مما جعل عمليات التحسين المستمر من أهم شروط بقاء المنظمات وتنويع قدرتها التنافسية. فقط المؤسسات والشركات التي استخدمت أساليب التحسين المستمر والإبقاء على سياسات مقبولة ومستويات مرتفعة من رضا العملاء، استطاعت المنافسة والبقاء في الظروف الاقتصادية الصعبة وأثناء الأزمات المالية المتلاحقة. ولم تكن التجربة اليابانية في التفوق التقني والاقتصادي لتمر على علماء الإدارة في العالم بدون دراسة وبحث عميقين للتعرف على أسباب التفوق الياباني العالمي في فترة زمنية قصيرة نسبياً. وقد كانت المفاجأة التي جعلت الكثير من الشركات العالمية تهتم بالتجربة اليابانية: كيف أن بعض الشركات اليابانية تبيع منتجات ذات جودة عالية بكمية اقل من مثيلاتها في الدول الغربية وبسعر أرخص، ومع ذلك تحقق أرباح أكبر؟!!

كايزن (KAIZEN) كان الاكتشاف المذهل. فقد استطاعت التجربة اليابانية للتحسين المستمر التي سماها اليابانيون كايزن أن تحقق أقل مستوى من الهدر في العمليات والموارد والوقت، محققة بذلك نسب مرتفعة من الأرباح والعوائد المالية. من هنا كان الاهتمام بفلسفة الكايزن اليابانية بغرض التعرف عليها والتدريب عليها وتطبيقها في القطاعات المؤسسات والشركات.

الهدف العام من الدورة:

بنهاية البرنامج سيتمكن المتدربين من:

تتطلب الإدارة الحديثة العمل على رفع كفاءة وفعالية أداء كافة العاملين بالمنظمات الخدمية والصناعية من خلال توظيف أحدث التقنيات والمنهجيات العالمية التي ثبت صحتها وعمق تأثيرها على الأداء  لذلك تم تصميم البرنامج لتحقيق فهم واستيعاب منهجية كايزن اليابانية للتحسين المستمر  ، ويهدف البرنامج إلى تزويد المتدربين / المتدربات بالمفاهيم والاستراتيجيات المختلفة لهذه المنهجية   ليتسنى اكتساب مهارات ومعارف علمية وتطبيقية  تؤثر إيجاباً في مستوى الإنتاجية الكلية للأنشطة  .

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى:

منهجية التحسين المستمــــر اليابانية – كايزن ( KAIZEN   ).

  • مفهوم منهجية التحسين المستمر.
  • أنواع أساليب التحسين.
  • مفهوم منهجية الكايزن.
  • مظلة منهجية كايزن وأدوارها المتنوعة.
  • فوائد تطبيق منهجية كايزن.
  • المقومات الأساسية للمنهجية.
  • أنواع الفقد طبقاً للمنهجية   ( Muda , Mura , MURI ).
  • سباعية الهدر في منهجية كايزن   ( 7 WASTES ).
  • أسئلة واستقصاءات.


الوحدة الثانية:

متطلبات التهيئة لتطبيق منهجية كايزن.

  • أدوات التحسين في منهجية كايزن   -   Control Charts ,   Pareto Diagram  , Fishbone Diagram , Check Sheets
  • إدارة التغيير كعنصر نجاح حاسم في التطبيق.
  • متطلبات التغيير المؤسسي الناجح.
  • مهارات التغلب على مقاومة التغيير.
  • مقدمة في مهارات إدارة وبناء فرق العمل.
  • خطوات التحسين الرئيسة في المنهجية ( PDCA , JURAN TRIOLOGY , PSM  ).
  • أسئلة وتمارين وتطبيقات.


الوحدة التدريبية الثالثة:

الأسلوب الشامل  لتطبيق منهجية كايزن.

  • كيف نطبق منهجية كايزن.
  • مفهوم العمليات المستهدفة للتحسين.
  • أنواع العمليات المستهدفة للتحسين.
  • تحديد أولويات التحسين.
  • تشكيل فرق التحسين وتحديد الأدوار.
  • تطبيق التحسينات.
  • مفاهيم تنظيم بيئة العمل.
  • مرتكزات تنظيم بيئة العمل الخمسة ( 5 s ).
  • أسئلة وتمارين وتطبيقات.  

هذه الدورة موجهة إلى:     

  • رؤساء مجالس الإدارات، مدراء العموم والمدراء التنفيذيين.
  • رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات.
  • عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص.
  • المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الإبداعي.
  • الطلاب والطالبات الباحثين والباحثات عن الإبداع والتميز واستراتيجيات التغيير.

عمّان (الأردن)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
2900 Euro
القاهرة (مصر)
04 - 08 اغسطس 2024
3000 Euro
أونلاين
04 - 08 اغسطس 2024
1500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
05 - 09 اغسطس 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
11 - 15 اغسطس 2024
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
18 - 22 اغسطس 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
26 - 30 اغسطس 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
روما (إيطاليا)
09 - 13 سبتمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
15 - 19 سبتمبر 2024
4200 Euro
القاهرة (مصر)
13 - 17 اكتوبر 2024
3000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
27 - 31 اكتوبر 2024
3500 Euro
مدريد (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
11 - 15 نوفمبر 2024
5500 Euro
أونلاين
24 - 28 نوفمبر 2024
1500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
25 - 29 نوفمبر 2024
5500 Euro
المنامة (البحرين)
01 - 05 ديسمبر 2024
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 05 ديسمبر 2024
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 ديسمبر 2024
5200 Euro
باريس (فرنسا)
16 - 20 ديسمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 ديسمبر 2024
4200 Euro
أونلاين
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
1500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
06 - 10 يناير 2025
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
13 - 17 يناير 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
26 - 30 يناير 2025
4200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
26 - 30 يناير 2025
3500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
23 - 27 فبراير 2025
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
24 - 28 فبراير 2025
5200 Euro
أمستردام (هولندا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
03 - 07 مارس 2025
4900 Euro
القاهرة (مصر)
09 - 20 مارس 2025
3000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
10 - 20 مارس 2025
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
24 - 20 مارس 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
30 مارس - 20 ابريل 2025
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
28 ابريل - 20 مايو 2025
5500 Euro
باريس (فرنسا)
05 - 20 مايو 2025
4900 Euro
المنامة (البحرين)
11 - 20 مايو 2025
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
12 - 20 مايو 2025
5200 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 - 20 مايو 2025
4200 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
09 - 13 يونيو 2025
3000 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
البرنامج المتكامل لإستراتيجية كايزن اليابانية ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02