دورات القيادة والإدارة


القيادة التنفيذية: تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي

المقدمة:

تتحمل القيادة مسؤوليات وأعباء جديدة تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت التي بدأت ولن تنتهي
وتؤدي هذه العوامل مجتمعة إلى ضرورة التحقق من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي وتطويعها لخدمة أغراض وغايات وأهداف المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا.
نوعية هذه التحديات وحجمها تدفعنا إلى تأكيد حقيقة واقعة لا يختلف عليها خبراء الإدارة ويتقبلها المدراء على جميع مستوياتهم التنفيذية وملخصها أن الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين يتعرضون في عصر العولمة لتحديات جديدة تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتقهم في بناء مؤسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والريادة.

الفئات المستهدفة:

  • المديرون على اختلاف مستوياتهم.
  • رؤساء الوحدات الادارية والمشرفين.
  • موظفو الإدارة العليا والإدارة الوسطى.
  • المشرفين.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • التزود بمجموعة مترابطة من المهارات القيادية الضرورية لبناء المؤسسات المتميزة.
  • تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.
  • تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.
  • تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
  • بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
  • تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.
  • اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.
  • تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.
  • تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.

الكفاءات المستهدفة:

  • القيادة التنفيذية في عصر التحديات.
  • القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي.
  • تحديد الاتجاه الاستراتيجي.
  • تقييم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي.
  • تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، القيادة التنفيذية في عصر التحديات:

  • المفهوم المعاصر للقيادة الاستراتيجية
  • التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين
  • الأدوار الأساسية للقائد الاستراتيجي
  • أنواع قادة التميز المؤسسي (ورشة عمل)

الوحدة الثانية، القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:

  • أهمية ودور القائد في عملية التخطيط
  • الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي
  • معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث
  • منهجية التخطيط الاستراتيجي
  • مكونات الخطة الاستراتيجية (ورشة عمل)

الوحدة الثالثة، تحديد الاتجاه الاستراتيجي:

  • تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة
  • بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها
  • توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها
  • صياغة الرسالة العليا للمؤسسة (ورشة عمل)
  • ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة

الوحدة الرابعة، تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي:

  • ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي
  • الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين
  • خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية
  • تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة
  • تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد (ورشة عمل)

الوحدة الخامسة، تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء:

  • تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية
  • إزالة المعوقات الثقافية والتنظيمية
  • تحديد مستويات ومقاييس الأداء (ورشة عمل)
  • ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء
  • تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي (ورشة عمل)

دبي (الإمارات العربية المتحدة)
14 - 18 يوليو 2024
3900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
15 - 19 يوليو 2024
3000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
21 - 25 يوليو 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
22 - 26 يوليو 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
2900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
05 - 09 اغسطس 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
02 - 06 سبتمبر 2024
5500 Euro
مدريد (إسبانيا)
02 - 06 سبتمبر 2024
4900 Euro
ميونخ (ألمانيا)
08 - 12 سبتمبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
22 - 26 سبتمبر 2024
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
20 - 24 اكتوبر 2024
4200 Euro
باريس (فرنسا)
21 - 25 اكتوبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
27 - 31 اكتوبر 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
17 - 21 نوفمبر 2024
4200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
18 - 22 نوفمبر 2024
5200 Euro
المنامة (البحرين)
24 - 28 نوفمبر 2024
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
25 - 29 نوفمبر 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
01 - 05 ديسمبر 2024
4200 Euro
فيينا (النمسا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
23 - 27 ديسمبر 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
3900 Euro
عمّان (الأردن)
19 - 23 يناير 2025
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 فبراير 2025
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
03 - 07 فبراير 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 13 فبراير 2025
3900 Euro
القاهرة (مصر)
09 - 13 فبراير 2025
3000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
03 - 07 مارس 2025
5200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
10 - 20 مارس 2025
5200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
16 - 20 مارس 2025
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
23 - 20 مارس 2025
3900 Euro
أونلاين
23 - 20 مارس 2025
1500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
31 مارس - 20 ابريل 2025
5500 Euro
أونلاين
06 - 20 ابريل 2025
1500 Euro
أونلاين
13 - 20 ابريل 2025
1500 Euro

دورات القيادة والإدارة
القيادة التنفيذية: تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02