Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

دورات إدارة المشاريع

ورشة عمل باستخدام برنامج Microsoft Project



لمحة عامة:

تركّز هذه الدورة التدريبية على استخدام البرنامج الحاسوبي MS Project واستكشاف جميع خصائصه ووظائفه. سيتمكن المشاركون من تطوير خطط المشاريع وجداولها الزمنية وتصميم المخططات والرسومات البيانية والجداول، كما تهدف هذه الدورة أيضاً إلى تدريب المشاركين على استخدام التقنيات المختلفة المرتبطة بالمشاريع مثل تخصيص الموارد وموازنة استخداماتها ومتابعة مستوى الإنجاز ودعم خطط المشاريع.

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تعريف المشاريع وتحديد معوقاتها
  • إنشاء ملفات المشروع وجداوله الزمنية
  • جدولة المهام وإدخال المهام المتكررة
  • تقديم وتخصيص الموارد لكل مهمة
  • تحديد المسار الحرج وتطبيق مبادئ موازنة استخدام الموارد
  • وضع المؤشرات المعيارية ومتابعة مستوى تقدّم المشروع
  • تصميم تقارير حالة المشروع والمخططات البيانية
  • إنشاء أحواض الموارد ودعم خطط المشروع

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء المشاريع والموظفين المسؤولين عن عمليات وضع الخطط والجداول الزمنية للمشاريع وجميع أعضاء مكتب إدارة المشاريع وجميع المهنيين المهتمين بمهارات إدارة المشاريع. تساوي هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني.

الكفاءات المستهدفة:

  • التخطيط
  • وضع الجداول
  • التنظيم
  • التنفيذ
  • الرقابة
  • تصميم التقارير

محتوى البرنامج

فهم المشاريع:

  • تعريف المشروع
  • المعوّقات الثلاثية
  • عمليات إدارة المشروع
  • دورة حياة المشروع

بدء مشروع جديد:

  • إنشاء ملف للمشروع
  • وضع الجدول الزمني للمشروع
  • إدخال المهام الجديدة وتعديلها
  • إدخال الأهداف الجزئية في مستوى تقدّم المشروع

جدولة المهام:

  • إنشاء ترابط المهام
  • تحديد معوّقات المهام
  • إدخال المهام المتكررة
  • تقسيم المهام

إدارة الموارد:

  • إضافة وإدخال سعة الموارد
  • الجدول الزمني لاستخدام الموارد
  • تخصيص الموارد للمهام
  • إيجاد الموارد الصحيحة
  • الجدولة وفقاً للجهود المبذولة

تحديد المسار الحرج وتخصيص الموارد:

  • المخطط الشبكي
  • تحليل المسار الحرج
  • تخصيص الموارد
  • موازنة استخدام الموارد

متابعة مستوى تقدّم المشروع:

  • تحديد المؤشرات المعيارية لمستوى تقدّم المشروع
  • متابعة مستوى التقدم وفقاً للجدول الزمني للمشروع
  • إدخال نسبة إكمال المهام والقيم الفعلية
  • إعادة جدولة المهام غير المنجزة
  • تحديث المؤشرات المعيارية

تنظيم وتنسيق تفاصيل المشروع:

  • تنظيم وتجميع تفاصيل المشروع
  • تصفية تفاصيل المشروع
  • إنشاء وتعديل الجداول ومخططات جانت
  • إعداد وطباعة التقارير
  • متابعة مستوى تقدم المشروع وإعداد التقارير حوله
  • التقارير البيانية

دعم المشاريع والموارد:

  • إنشاء حوض الموارد
  • ربط المشاريع بحوض الموارد
  • دعم خطط المشروع
  • إنشاء الترابط بين المشاريع
  • حسابات القيمة المكتسبة

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter