| الرمز : | 120531_96888 |
| التاريخ : | 11 - 15 ابريل 2027 |
| المكان : | شرم الشيخ (مصر) |
| الرسوم : | 4500 Euro |
هذا الموعد: 11–15 أبريل 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة القيادة والتخطيط الاستراتيجي (معتمد) في شرم الشيخ (مصر) من الأحد 11 أبريل إلى الخميس 15 أبريل 2027 (الأسبوع 14، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في شرم الشيخ (مصر) خلال 2027، برسوم 4,500 € وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الأحد 11 أبريل – الخميس 15 أبريل 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 14 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 4,500 € |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
الموعد التالي: 18–22 يوليو 2027
مقدمة:
للمدراء والقادة الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية مهمة، أنت تواجه تحدي تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات في بيئة عالمية ديناميكية. يجب عليك بناء فريق، وإدارة الموارد والعلاقات الداخلية والخارجية حتى تتمكن مؤسستك من تعزيز القيمة الخاصة بك وتحقيق النتائج. كقائد، أنت المسؤول وتحتاج إلى تعزيز تأثيرك لمواجهة هذه التحديات.
سيساعدك برنامج القيادة والتخطيط الاستراتيجي على بناء المهارات التي تحتاجها لتعزيز الأداء في عملك اليوم وإعداد مؤسستك للحفاظ على الأداء في المستقبل.
الفئات المستهدفة:
- المدراء في جميع المستويات الإدارية.
- المشرفون وقادة الفرق
- قسم التخطيط الاستراتيجي
الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
- التحضير لتعزيز الأداء على المستويات الفردية والجماعية وفرق العمل
- التأكد من أن المنظمة تمضي قدماً في بيئة أعمال متغيرة باستمرار
- تعزيز تأثيرهم على الاستراتيجيات والتغيير
- تقديم رؤية واضحة لمتغيرات وتحديات الاقتصاد العالمي
- تعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات الصحيحة فيما يتعلق بالميزانية والموارد
- تطوير قدراتهم كقادة مؤثرين وبناء فريق قيادة أقوى وملتزم
- تطوير وتوسيع وجهات نظرهم وتحدي وتوسيع تفكيرهم
- فهم واستباق وتيرة التغيير
- التركيزعلى بناء قدراتهم وقدرات مؤسستهم في آن واحد.
الكفاءات المستهدفة:
- الإدارة الاستراتيجية
- القيادة من القمة
- التخطيط الاستراتيجي
- التحليل التنافسي
- المرجعية
- صناعة القرار
محتوى الدورة:
اليوم 1: التخطيط الاستراتيجي والإدارة:
- الترحيب والمقدمة والتعريف بأهداف الدورة
- التخطيط الاستراتيجي
- تحديد الأهداف
- من الأهداف إلى الاستراتيجيات
- تعريفات ومفاهيم الإدارة الإستراتيجية
- تحليل SWOT
- المهمة والرؤية وتحديد الإستراتيجيات
- التنفيذ
- الرصد والتقييم
- سؤال وجواب والواجب المنزلي
اليوم 2: القيادة وأساليبها:
- مراجعة سريعة للجلسة الماضية
- حل الواجب المنزلي
- تعريف القيادة
- نهج أسلوب القيادة
- شبكة بليك وموتون
- أسلوب المقاربة: الانتقادات ونقاط القوة
- فعالية التعامل مع الآخرين
- صفات القائد
- القائد مقابل المدير
- مهارات القيادة
- سؤال وجواب والواجب المنزلي
اليوم 3: كيف تصبح قائداً؟
- مراجعة سريعة للجلسة الماضية
- حل الواجب المنزلي
- أن تكون قائداً
- الاتصالات الشاملة
- الاتصالات الشخصية
- التقييم الذاتي
- التحفيز
- سؤال وجواب والواجب المنزلي
اليوم 4: بناء الفريق:
- مراجعة سريعة للجلسة الماضية
- حل الواجب المنزلي
- بناء الفريق
- التدريب
- استراتيجيات القيادة
- أساليب القيادة
- فض النزاعات
- سؤال وجواب والواجب المنزلي
اليوم 5: حل المشكلات واتخاذ القرار:
- مراجعة سريعة للجلسة الماضية
- حل الواجب المنزلي
- حل المشاكل واتخاذ القرارات
- عملية عصف ذهني
- سؤال وجواب
- مراجعة عامة
