تطوير مهارات التكيف وإدارة التغيير – القاهرة (مصر)، 22–26 نوفمبر 2026

المقدمة:

في هذه الدورة التدريبية، سنركز على كيفية التكيف مع التغيير في بيئة العمل وكيف يمكن إدارة المشاريع أن تلعب دورا حيويا ً في هذه العملية.

الفئات المستهدفة:

• الموظفين الذين يرغبون في تطوير مهارات التكيف مع التغيير في بيئة العمل.
• فرق العمل.
• مديري المشاريع.

الأهداف التدريبية:

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أهمية التكيف مع التغيير وأثره على الأداء الفردي والجماعي.
• تطبيق استراتيجيات التكيف في مواجهة التحديات والتغيرات المفاجئة.
• تحليل أسباب التغيير وتأثيرها على المشاريع والفرق العمل.
• تنمية مهارات القيادة والتواصل لتسهيل عملية التكيف وإدارة التغيير.
• تعزيز القدرة على الابتكار والتفكير المستقبلي للتكيف مع متطلبات السوق والبيئة.

الكفاءات المستهدفة:

• التكيف والمرونة.
• القيادة والإدارة.
• التحليل والتقييم.
• التواصل الفعّال.
• الإبتكار والتفكير المستقبلي.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى، فهم التغيير وأسبابه:

• تعريف التغيير وأنواعه.
• تحليل أسباب التغيير في بيئة العمل.
• الآثار النفسية واالجتماعية للتغيير على الفرق العمل.

الوحدة الثانية، استراتيجيات التكيف وإدارة التغيير:

• أساليب التكيف مع التغيير وتعزيز المرونة الشخصية والمؤسسية
• أفضل الممارسات في إدارة التغيير وتخطيطه
• استخدام أدوات إدارة التغيير في المشاريع

الوحدة الثالثة، دور القيادة في تحقيق التكيف وإدارة التغيير:

• دور المديرين والقادة في تعزيز ثقافة التغيير والإبتكار.
• تطوير مهارات القيادة الالزمة إلدارة التغيير بنجاح.
• إشراك الفرق العمل في عمليات اتخاذ القرارات وتنفيذ التغييرات.

الوحدة الرابعة، التواصل وبناء الثقة خلال عملية التغيير:

• أساليب فعّالة للتواصل خالل فترات التغيير.
• بناء الثقة وإدارة المخاوف والمقاومة لتحقيق التكيف السلس.
• تحفيز وتحفيز الفرق العمل للمشاركة الفعّالة في عمليات التغيير.

الوحدة الخامسة، تقييم وتعلم من التجارب:

• تقييم تأثير التغييرات على األداء الفردي والتنظيمي.
• استخالص الدروس المستفادة من تجارب التكيف وإدارة التغيير.
• تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتحسين الأداء عبر التكيف المستمر.