| الرمز : | 121287_162220 |
| التاريخ : | 02 - 06 اغسطس 2026 06.Aug.2026 |
| المكان : |
كوالا لامبور (ماليزيا) |
| الرسوم : |
4600 Euro |
مقدمة
تقدم دورة أساسيات سلسلة الإمداد للمشتريات والمخازن، أساساً علمياً ومنهجياً لفهم سلسلة الإمداد ودورها الحيوي في تعزيز كفاءة المشتريات وإدارة المخزون داخل المؤسسات. توضح المبادئ التي تقوم عليها عمليات التوريد، التخطيط، التخزين، والتوزيع، مع إبراز تأثيرها المباشر على جودة الأداء المؤسسي. تمنح المتدرب تصوراً واضحاً حول كيفية تكامل عناصر سلسلة الإمداد مع الأهداف التشغيلية والمالية. كما تعالج التحديات الشائعة في بيئات المشتريات واللوجستيات، وتعرض أساليب تحليل وتحسين العمليات. وتركّز على بناء فهم شامل يمكّن المشاركين من اتخاذ قرارات منظمة تدعم استدامة سلسلة الإمداد.
الفئات المستهدفة
تستهدف دورة أساسيات سلسلة الإمداد للمشتريات والمخازن، الفئات والمحترفين الذين يسعون لاكتساب المعرفة والمهارات:
- موظفو المشتريات والراغبون في تطوير مهاراتهم المهنية.
- العاملون في إدارة المستودعات والمخزون داخل المؤسسات.
- المهتمون بفهم أساسيات سلسلة الإمداد وتطبيقاتها.
- منسقو اللوجستيات والموردون في الشركات.
- حديثو التخرج الباحثون عن دخول مجال المشتريات والمخازن.
- الأفراد الراغبون في تعزيز مسارهم المهني في سلاسل الإمداد.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذا البرنامج التدريبي في أساسيات سلسلة الإمداد للمشتريات والمخازن، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مكونات سلسلة الإمداد ودورها في دعم العمليات.
- تحسين مهارات تحليل احتياجات المشتريات بدقة.
- معرفة أساليب تخطيط المخزون وتقدير الطلب.
- تطبيق مبادئ إدارة الموردين وبناء علاقات فعّالة.
- التعرف على آليات الرقابة في المستودعات وتنظيم المواد.
- تعزيز القدرة على تقييم الأداء اللوجستي وتقليل الهدر.
- الإلمام بمفاهيم التكامل بين المشتريات، النقل، التخزين، والتوزيع.
- تنمية القدرة على تحديد المخاطر وإدارتها في سلاسل الإمداد.
- دعم اتخاذ القرارات التشغيلية بناءً على بيانات دقيقة.
- إكساب المتدرب مهارات تحسين العمليات وتحقيق كفاءة تدفق المواد.
الكفاءات المستهدفة
سيكتسب المشاركون الكفاءات التالية من خلال برنامج أساسيات سلسلة الإمداد للمشتريات والمخازن:
- القدرة على تحليل تدفق الإمداد والربط بين مراحله.
- مهارات التنبؤ بالاحتياجات بكفاءة.
- فهم إدارة الموردين والأنشطة اللوجستية.
- تطبيق أدوات تنظيم المخزون والرقابة عليه.
- التمكن من استخدام أساليب التقييم والتحسين.
- مهارات قراءة البيانات واتخاذ قرارات تشغيلية.
- القدرة على التعامل مع التحديات اللوجستية.
- مهارات تحديد المخاطر التشغيلية وإدارتها.
- كفاءة في توثيق عمليات المشتريات والتخزين.
دراسة سيناريوهات
في تدريب أساسيات سلسلة الإمداد للمشتريات والمخازن، سيطور المشاركون قدراتهم من خلال دراسة السيناريوهات التالية:
- سيناريو تأخير الموردين وقياس تأثير التأخير على المخزون.
- حالة نفاد المواد الحرجة داخل المستودع وكيفية التعامل معها.
- دراسة اضطراب الطلب ووضع خطة إعادة التوريد.
- مقارنة بين موردين لتحديد المورد الأمثل.
- سيناريو اكتشاف أخطاء في الجرد ومعالجة الانحرافات.
- تحليل تأثير سوء التخزين على جودة المنتجات.
محتوى الدورة التدريبية
الوحدة الأولى: أساسيات سلسلة الإمداد والمشتريات
- تعريف سلسلة الإمداد ودورها في دورة الأعمال.
- فهم علاقة سلسلة الإمداد بالمشتريات والمخازن.
- مبادئ تكامل الأنشطة اللوجستية داخل المؤسسة.
- مراحل تدفق المواد من المورد إلى المستلم النهائي.
- العوامل المؤثرة على كفاءة سلسلة الإمداد.
- استراتيجيات اختيار الموردين وتحليل الأسواق.
- عناصر التعاقدات الأساسية في المشتريات.
- أهمية البيانات في تحسين المشتريات وسلاسل الإمداد.
الوحدة الثانية: إدارة المشتريات وتخطيط الاحتياجات
- خطوات تخطيط المشتريات وتحديد المواصفات.
- تحليل الطلب الداخلي وربط الاحتياجات بالأهداف التشغيلية.
- طرق التنبؤ بالمواد وتقدير الكميات المطلوبة.
- تقييم الموردين باستخدام معايير الأداء.
- مهارات التفاوض وإدارة العقود.
- استراتيجيات الشراء المباشر والشراء المخطط.
- استخدام نظم المعلومات للمشتريات.
- تحسين دقة التوريد وتقليل زمن الدورة الشرائية.
الوحدة الثالثة: إدارة المخزون والمستودعات
- مبادئ تنظيم المخزون وتصنيفه.
- طرق حساب مستويات الحد الأدنى والحد الأقصى.
- دور الجرد الدوري في تحسين الدقة التشغيلية.
- أساليب معالجة الفائض والمواد الراكدة.
- تخطيط مساحات المستودع وفق تدفق العمل.
- معايير السلامة داخل المستودعات.
- تطبيق أنظمة إدارة المستودعات الإلكترونية.
- مؤشرات مراقبة الأداء في إدارة المخزون.
الوحدة الرابعة: اللوجستيات والنقل والتوزيع
- مفهوم اللوجستيات ودورها في دعم سلسلة الإمداد.
- اختيار وسائل النقل المناسبة للمواد.
- تخطيط حركة المواد داخل المخزن وخارجه.
- إدارة عمليات الاستلام والفحص.
- أثر تحسين النقل على تقليل التكلفة.
- تنظيم عمليات التحميل والتفريغ.
- مراقبة جودة الخدمات اللوجستية.
- العلاقة بين النقل والتوزيع وسرعة الاستجابة.
الوحدة الخامسة: تحسين عمليات سلسلة الإمداد وإدارة المخاطر
- تحليل العمليات لتحديد مواطن الهدر.
- أساليب التحسين المستمر في سلسلة الإمداد.
- إدارة المخاطر اللوجستية وتقليل آثارها.
- بناء خطط الطوارئ في حالات انقطاع التوريد.
- دور التكنولوجيا في تطوير الإمداد والمشتريات.
- مؤشرات قياس الأداء وتحليلها.
- تحسين التواصل بين فرق المشتريات والمستودعات.
- تطبيقات عملية لتحسين تدفق المواد.
خلاصة وتوصيات الدورة التدريبية
تؤكد هذه الدورة أهمية التكامل بين المشتريات والمخازن لتحقيق سلسلة إمداد مستقرة وفعّالة. وينبغي على المتدرب تطوير قدراته التحليلية ومهاراته التشغيلية لضمان تحسين أداء الإمداد داخل المؤسسة.