| الرمز : | 120802_140049 |
| التاريخ : | 14 - 18 مارس 2027 |
| المكان : | شرم الشيخ (مصر) |
| الرسوم : | 4500 Euro |
هذا الموعد: 14–18 مارس 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة تطوير مهارات التكيف وإدارة التغيير في شرم الشيخ (مصر) من الأحد 14 مارس إلى الخميس 18 مارس 2027 (الأسبوع 10، الربع الأول من 2027). وهو الموعد الوحيد في شرم الشيخ (مصر) خلال 2027، برسوم 4,500 € وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الأحد 14 مارس – الخميس 18 مارس 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 10 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 4,500 € |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
الموعد السابق: 6–10 ديسمبر 2026
المقدمة:
في هذه الدورة التدريبية، سنركز على كيفية التكيف مع التغيير في بيئة العمل وكيف يمكن إدارة المشاريع أن تلعب دورا حيويا ً في هذه العملية.
الفئات المستهدفة:
- الموظفين الذين يرغبون في تطوير مهارات التكيف مع التغيير في بيئة العمل.
- فرق العمل.
- مديري المشاريع.
الأهداف التدريبية:
بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أهمية التكيف مع التغيير وأثره على الأداء الفردي والجماعي.
- تطبيق استراتيجيات التكيف في مواجهة التحديات والتغيرات المفاجئة.
- تحليل أسباب التغيير وتأثيرها على المشاريع والفرق العمل.
- تنمية مهارات القيادة والتواصل لتسهيل عملية التكيف وإدارة التغيير.
- تعزيز القدرة على الابتكار والتفكير المستقبلي للتكيف مع متطلبات السوق والبيئة.
الكفاءات المستهدفة:
- التكيف والمرونة.
- القيادة والإدارة.
- التحليل والتقييم.
- التواصل الفعّال.
- الإبتكار والتفكير المستقبلي.
محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، فهم التغيير وأسبابه:
- تعريف التغيير وأنواعه.
- تحليل أسباب التغيير في بيئة العمل.
- الآثار النفسية واالجتماعية للتغيير على الفرق العمل.
الوحدة الثانية، استراتيجيات التكيف وإدارة التغيير:
- أساليب التكيف مع التغيير وتعزيز المرونة الشخصية والمؤسسية
- أفضل الممارسات في إدارة التغيير وتخطيطه
- استخدام أدوات إدارة التغيير في المشاريع
الوحدة الثالثة، دور القيادة في تحقيق التكيف وإدارة التغيير:
- دور المديرين والقادة في تعزيز ثقافة التغيير والإبتكار.
- تطوير مهارات القيادة الالزمة إلدارة التغيير بنجاح.
- إشراك الفرق العمل في عمليات اتخاذ القرارات وتنفيذ التغييرات.
الوحدة الرابعة، التواصل وبناء الثقة خلال عملية التغيير:
- أساليب فعّالة للتواصل خالل فترات التغيير.
- بناء الثقة وإدارة المخاوف والمقاومة لتحقيق التكيف السلس.
- تحفيز وتحفيز الفرق العمل للمشاركة الفعّالة في عمليات التغيير.
الوحدة الخامسة، تقييم وتعلم من التجارب:
- تقييم تأثير التغييرات على األداء الفردي والتنظيمي.
- استخالص الدروس المستفادة من تجارب التكيف وإدارة التغيير.
- تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتحسين الأداء عبر التكيف المستمر.