إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها – لندن (المملكة المتحدة)، 19–23 يوليو 2027

المقدمة:

تُعدّ شبكة الطرق من أعلى أصول الدولة قيمةً، وأي إهمال في صيانتها يرفع التكاليف ويُضعف السلامة ويُبطئ التنمية. تقدّم دورة إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها من مركز ميركوري للتدريب منهجاً متكاملاً لإدارة أصول البنية التحتية بأسلوب علمي قائم على البيانات. يتعرّف المشاركون إلى مبادئ إدارة شبكة الطرق ودورة حياة الأصل من التصميم حتى إعادة التأهيل. وتتناول الدورة أساليب تقييم حالة الطرق ونماذج التنبؤ بالتدهور وتحديد أولويات التدخل وفق معايير متعددة. كما تغطي تخطيط وصيانة الطرق المعبدة وغير المعبدة، وصيانة الطرق والجسور، وإعادة استخدام المواد لخفض التكلفة. وتربط الدورة بين هندسة وصيانة الطرق والجوانب المالية والتعاقدية، بما فيها إدارة عقود صيانة الطرق وتخصيص الموازنات. ويخرج المشاركون بقدرة على إعداد خطة مستدامة لإدارة وصيانة البنية التحتية للطرق تحقق أعلى مستوى خدمة بأقل تكلفة على امتداد عمر الأصل.

الفئات المستهدفة:

تستهدف دورة إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها، الفئات والمحترفين لاكتساب المعرفة والمهارات:

• مهندسو الطرق والجسور.
• مديرو إدارة مشاريع الطرق.
• مسؤولو إدارة أصول البنية التحتية.
• مخططو النقل والمرور.
• مشرفو صيانة الطرق الميدانيون.
• مديرو عقود الصيانة والمشتريات.
• محللو بيانات الطرق ونظم المعلومات الجغرافية.
• مسؤولو الموازنات في البلديات ووزارات النقل.
• استشاريو ومقاولو هندسة الطرق.
• صنّاع القرار في هيئات الطرق والطرق السريعة.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج التدريبي إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها، سيكون المشاركون قادرين على:

• شرح مفهوم إدارة أصول الطرق وأهميتها الاقتصادية.
• تصنيف عناصر شبكة الطرق حسب الوظيفة والأهمية.
• تطبيق أساليب حديثة في تقييم حالة الطرق.
• تحليل بيانات الرصف والجسور والمنشآت المرافقة.
• استخدام نماذج التنبؤ بتدهور الطرق.
• تحديد مستويات الخدمة المستهدفة ومؤشرات الأداء.
• ترتيب أولويات الصيانة وفق معايير متعددة.
• مقارنة بدائل الصيانة بتحليل تكلفة دورة الحياة.
• إعداد خطة متكاملة لإدارة أصول الطرق.
• تقييم المخاطر المؤثرة في سلامة الشبكة.
• وضع استراتيجية لترقية الطرق غير المعبدة.
• تخطيط إعادة استخدام المواد بين أجزاء الشبكة.
• توزيع الموازنات على برامج الصيانة بكفاءة.
• صياغة متطلبات عقود الصيانة القائمة على الأداء.
• متابعة تنفيذ الخطة ورفع التقارير الدورية.
• تقييم نضج نظام إدارة الأصول وتحديد فجوات التطوير.
• اقتراح آليات لتحويل الطرق إلى مصدر إيرادات مستدامة.

الكفاءات المستهدفة:

سيكتسب المشاركون الكفاءات التالية من خلال برنامج إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها:

• التفكير المنهجي في إدارة شبكة الطرق.
• جمع بيانات الطرق والتحقق من جودتها.
• تقييم حالة الرصف والجسور بدقة.
• قراءة مؤشرات الأداء وتفسيرها.
• التنبؤ بالتدهور واختيار توقيت التدخل.
• اتخاذ قرارات صيانة مبنية على الأدلة.
• تحليل تكلفة دورة الحياة.
• إدارة المخاطر التشغيلية والمالية.
• التخطيط المالي وتوزيع الموازنات.
• إدارة عقود صيانة الطرق ومراقبة المقاولين.
• توظيف نظم معلومات إدارة أصول النقل.
• إعداد تقارير واضحة لأصحاب القرار.
• قيادة فرق تخطيط وصيانة الطرق.
• تبني ممارسات الصيانة المستدامة.

دراسات حالة من الواقع العملي:

في تدريب إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها، سيطوّر المشاركين قدراتهم عبر دراسة الحالات:

• تحليل خطة إدارة أصول لهيئة طرق وطنية.
• مقارنة الصيانة الوقائية بالتصحيحية على طريق سريع.
• ترتيب أولويات صيانة شبكة بلدية بموازنة محدودة.
• تقييم حالة جسر متقادم واختيار بديل التأهيل.
• دراسة عقد صيانة قائم على مستوى الخدمة.
• تحليل برنامج ترقية طرق ريفية غير معبدة.
• مراجعة تجربة إعادة تدوير الأسفلت لخفض التكلفة.
• تقييم استجابة الشبكة لحالة طوارئ مناخية.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة أصول الطرق

• مفهوم إدارة أصول البنية التحتية.
• الطرق بوصفها أصلاً اقتصادياً طويل الأجل.
• دوافع تبني إدارة أصول الطرق.
• الفوائد المالية والتشغيلية والاجتماعية.
• دورة حياة الأصل من الإنشاء إلى الإحلال.
• مكونات الشبكة: الرصف والجسور والتصريف والإشارات.
• أصحاب المصلحة وأدوارهم.
• الإطار المؤسسي والسياسات الداعمة.
• تقييم الممارسة الحالية وتحديد الفجوات.
• تعريف الممارسة المستهدفة ومراحل النضج.
• علاقة إدارة الأصول بأنماط النقل المختلفة.

الوحدة الثانية: جمع البيانات وتقييم حالة الطرق

• تصنيف الطرق وظيفياً وهرمياً.
• بناء سجل جرد الأصول وتحديثه.
• أدوات حديثة لجمع بيانات الطرق.
• المسح البصري والمسح الآلي للرصف.
• مؤشرات الحالة مثل الخشونة والتشققات.
• فحص الجسور وتقييم سلامتها الإنشائية.
• ضبط جودة البيانات والتحقق منها.
• نظم معلومات إدارة أصول النقل.
• توظيف نظم المعلومات الجغرافية في عرض الحالة.
• نماذج التنبؤ بتدهور الرصف.

الوحدة الثالثة: إعداد خطة إدارة الأصول واتخاذ القرار

• عناصر خطة إدارة أصول الطرق.
• تحديد مستويات الخدمة المطلوبة.
• مؤشرات الأداء الرئيسية للشبكة.
• تقييم المخاطر وإدارتها.
• تحديد الأصول الحرجة.
• تحليل تكلفة دورة الحياة.
• اتخاذ القرار متعدد المعايير.
• سيناريوهات التمويل وأثرها على الحالة.
• خطة التنفيذ والجدول الزمني.
• الرصد والإبلاغ والمراجعة الدورية.

الوحدة الرابعة: ترقية شبكة الطرق والموازنات

• استراتيجيات تحسين شبكة الطرق.
• إدارة أصول الطرق السريعة.
• معايير ترقية الطرق غير المعبدة.
• الهيكل التنظيمي لوحدة إدارة الشبكة.
• آليات تخصيص الموازنة على البرامج.
• تجميع الأصول حسب المكونات والأنشطة.
• الموازنة حسب الاحتياج على المستوى الاستراتيجي.
• إعادة استخدام المواد بين أجزاء الشبكة.
• الصيانة المستدامة وخفض الانبعاثات.
• تحويل الطرق من مراكز تكلفة إلى مصادر إيراد.

الوحدة الخامسة: صيانة الطرق والجسور وإدارة العقود

• أنواع صيانة الطرق: الروتينية والدورية والوقائية.
• معالجات سطح الرصف وتوقيتها.
• صيانة الجسور والعبّارات والتصريف.
• إعادة تأهيل الطرق وإعادة إنشائها.
• إدارة حالات الطوارئ على الشبكة.
• صيانة البنية التحتية للطرق في الظروف المناخية القاسية.
• إدارة عقود صيانة الطرق.
• العقود القائمة على الأداء ومستوى الخدمة.
• الإشراف على المقاولين وضبط الجودة.
• أدوات تحليل الفجوات المستقبلية.
• التحسين المستمر لنظام إدارة الأصول.

خلاصة وتوصيات الدورة التدريبية:

تمنح دورة إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها المشاركين رؤية متكاملة تربط بين البيانات الهندسية والقرار المالي والتعاقدي. وتؤكد أن الصيانة المبكرة المبنية على تقييم دقيق للحالة أقل تكلفة بكثير من إعادة الإنشاء المتأخرة. ويوصي مركز ميركوري للتدريب بتبني خطة إدارة أصول موثقة تُراجَع دورياً وتُربط بمؤشرات أداء واضحة.

الأسئلة الشائعة:

ما الذي أحتاج إلى معرفته قبل دورة إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها؟

يكفي إلمام عام بمبادئ هندسة الطرق أو خبرة عملية في تشغيلها أو تمويلها. لا تُشترط معرفة مسبقة ببرمجيات إدارة الأصول، إذ تبدأ الدورة من المفاهيم الأساسية وتتدرج نحو التخطيط واتخاذ القرار.

بم تختلف دورة إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها عن تدريب صيانة الطرق التقليدي؟

يركّز تدريب صيانة الطرق التقليدي على تنفيذ أعمال الإصلاح. أما هذه الدورة فتعالج الشبكة كمحفظة أصول، فتربط تقييم حالة الطرق بالتنبؤ بالتدهور وتحليل تكلفة دورة الحياة وتوزيع الموازنات وإدارة العقود.

كيف تساعد دورة إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها جهات الطرق والبلديات؟

تساعدها على توجيه الموازنات المحدودة نحو التدخلات الأعلى أثراً، وإطالة عمر الأصول، ورفع مستوى السلامة والخدمة. كما تمكّنها من تبرير طلبات التمويل بأدلة رقمية واضحة أمام الجهات المختصة.

ما الذي اكتسبه من تدريب إدارة أصول الطرق، ترقية شبكة الطرق وصيانتها؟

تكتسب القدرة على تقييم حالة الشبكة، وترتيب أولويات الصيانة، وإعداد خطة متكاملة لإدارة أصول الطرق. كما تتقن أسس إدارة عقود صيانة الطرق وتقديم تقارير مقنعة لأصحاب القرار.

لمديرك

يعود المشارك بأدوات عملية تخفض تكلفة صيانة الشبكة وتحسّن جودة قرارات الاستثمار فيها. وسيكون قادراً على قيادة إعداد خطة إدارة الأصول داخل المؤسسة، وتحسين الرقابة على المقاولين، ورفع عائد كل وحدة إنفاق على الطرق.