أحدث استراتيجيات الاختيار والتوظيف وأساليب انهاء الخدمة والـتأديب

المقدمة:

من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها مديري الموارد البشرية، التركيز على الوفاء بالاحتياجات من العمالة في الأجل القصير، أكثر من العمالة في الأجل الطويل، فهذا المدخل غير الإستراتيجي يجعل المنظمة تواجه مفاجآت مؤلمة في توفير العمالة من حيث العدد والخصائص، ويجعل مدير إدارة الموارد البشرية مضطرا للتعامل مع مجموعة من الأزمات المتتالية. وهو مدخل غير فعال يجعل المنظمة تتصرف بالاعتماد على أسلوب رد الفعل، وهذا البرنامج ما هو إلا محاولة لتقديم إستراتيجية متقدمة نابعة من الاتجاهات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب، وعرض لنظم إنشاء لائحة العقوبات والجزاءات التأديبية.

الفئات المستهدفة:

• مسؤولي التدريب والموارد البشرية والتطوير الإداري في كافة الوزارات والمؤسسات والهيئات.
• المدربين وضباط التدريب والمنسقين.
• المدراء ورؤساء الأقسام.
• موظفي إدارة الموارد البشرية.
• المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.
• المهتمين بشؤون القانونية والتحقيقات.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

• اكتساب القدرة على تطوير الموارد البشرية من خلال الاهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الاختيار والتعيين والتوظيف.
• التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
• تغيير اتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
• تصميم القواعد الأساسية والرئيسية للائحة العقوبات والجزاءات بصورة فعالة.
• إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.

الكفاءات المستهدفة:

• مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية.
• دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
• تخطيط الموارد البشرية.
• ماهية تخطيط الموارد البشرية.
• الأسس المتقدمة في الاختيار والتوظيف.
• التعويضات المالية والنظم التأديبية.
• الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة.
• الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة.

الوحدة الأولى، مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية:

• مقدمة
• دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة
• الموارد البشرية كرأس مال فكري فعال
• أهمية الموارد البشرية كمدخل تنافسي لاتفاقيات الجهات
• أهم الاتجاهات الحديثة في ممارسات إدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية، تخطيط الموارد البشرية:

• ماهية تخطيط الموارد البشرية
• أهداف تخطيط الموارد البشرية
• الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط الموارد البشرية
• الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالاحتياجات من العمالة
• الإطار المتكامل لتخطيط الموارد البشرية

الوحدة الثالثة، الأسس المتقدمة في الاختيار والتوظيف:

• الأسس الموضوعية لتحديد عمليات الاختيار والتوظيف
• المراحل الأساسية لعمليات الاختيار والتوظيف
• المعايير الحديثة الواجبة في عمليات الاختيار والتوظيف
• الأهمية العملية والعلمية لتحليل الوظائف في عمليات التعيين والتوظيف
• طرق إعداد ومراجعة الوصف الوظيفي والمهارات اللازمة لشغل الوظائف والاختيار
• الأليات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب

الوحدة الرابعة، التعويضات المالية والنظم التأديبية:

• مقدمة
• الأساليب التقليدية لتقييم الوظائف وتحديد الأجور
• الطرق الحديثة الإحصائية الفعالة لعمليات تقييم الوظائف وتحديد الأجور
• المعايير والمؤشرات المتقدمة اللازم توافرها في تنظيم لائحة العقوبات والجزاءات
• النظرة القانونية الحديثة لنظم العقوبات والجزاءات (النظم التأديبية)
• الإطار المتكامل لأسس ومعايير النظم التأديبية

الوحدة الخامسة، الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة:

• المقصود بإنهاء الخدمة
• الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة
• الطرق الحديثة للتعامل مع عملية إنهاء الخدمة
• معايير الجودة ونظم الأيزو في تحديد أساليب إنهاء الخدمة
• الصيغة النهائية المتكاملة لعمليات إنهاء الخدمة
• دور إدارة الموارد البشرية بعد إتمام عمليات إنهاء الخدمة