دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


التخطيط و التطوير لخلق بيئة إبداعية فعالة في العمل

رمز الدورة: 130_108403
تاريخ الدورة: 07 - 18 اكتوبر 2024
مكان الدورة:

باريس (فرنسا)

رسوم الدورة:

8000 Euro



المقدمة:

عندما نتحدث عن الإبداع فنحن نتحدث عن جانب سوق في المجتمع على أساس ارتباطه بالفن حينا وبالعبقرية حينا آخر ، وهو مرتبط بجانب غير واضح ومبهم لدى الناس .لكن أن يكون الإبداع جزءا من نجاح وعمل كل إنسان ومسعا يوميا لكل من يفكر النجاح والتطوير فهو جانب جديد في ثقافتنا يجب أن نقف عنده كثيرا.
وسنتناول في هذا البرنامج والورش الملحقة به لمفهوم هام هو كيفية خلق بيئة ابداعية ابتكارية في المؤسسات والمنظمات، وهو أمر حاسم في نجاح المؤسسات من ناحية قدرة كوادرها على استيعاب البيئة الداخلية والخارجية وقدرتها على التوصل لحلول أو اتجاهات عمل استراتيجية أو عامة تستطيع ان تواجه المتغيرات والتحديات بديناميكية تعزز نجاح المؤسسة وهذا يتطلب بيئة نفتحة وحوارية، وقدرة على تحفيز الكوادر بعد اختيارها بشكل مناسب وتنميتها بالخبرة والتعليم المستمر من جهة ثانية وخلق حافز للنجاح وتحقيق الذات في تلك الكوادر وتحفيز الطاقات الإبداعية من خلال التدريب العملي وزرع الثقة بالنفس في عناصر العمل والتطوير مع التحريك المستمر للمعارف والخبرات.

موضوعات هامة في ميدان التخطيط والابتكار والإبداع المعاصر:

  • فلسفةالتخطيط والابتكار والإبداع
  • Šعلم نفس الابتكار والإبداع
  • Šالتفكير الابداعي
  • Šكيف تصنع عقلية ابتكارية ابداعية
  • الابتكار والابداع وتحقيق الذات
  • الثقافة الابتكارية والإبداعية في المنظمات
  • Šالنظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات
  • Šالعلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية
  • معنى وتعريف الشخصية
  • Šصنع البيئة الابتكارية والإبداعية

نقاط هامة للإبتكار والإبداع من وجهة نظر الموارد البشرية:

  • Šالعوامل التي تولد الحاجة للإبتكار
  • Šنوعية (جودة) حياة العمل
  • Šالتطورات الحديثة في الإدارة اليابانية
  • Šمشاكل مدارس الأعمال في الإدارة الأمريكية
  • صفات وخصائص المنظمات المتميزة
  • Šنقاط اساسية في مفاهيم الموارد البشرية.

القيادة ودورها في التخطيط والإبتكار والإبداع:

  • Šالقيادة وأهميتها
  • طبيعة القيادة
  • العوامل التي تؤثر في إختيار أسلوب القيادة
  • Šأدوات ووسائل التأثير القيادي
  • المطلب المشروع
  • إذعان المنفعة
  • إذعان القهر
  • الإقناع القائم على الرشد
  • النفوذ القائم على الخبرة
  • الإلهام وإلهاب الحماس
  • تنمية وتغير القيم والمعتقدات
  • تطوير القائد للمعلومات
  • تطوير ظروف البيئة
  • الإعجاب والإنتماء الشخصي
  • المشاركة في القرار

تأهيل وتنمية أفراد الإبتكار والإبداع:

  • طبيعة وأهمية التأثير الشخصي
  • Šخصائص الإداريين المبتكرين
  • Šتنمية القدرات الإبداعية الفردية
  • Šنموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية
  • Šنموذج الإبتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية
  • Šتطوير مهارات الإبتكار والإبداع

التدريب على الحلول الإبداعية والتعاون الذهني
المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات:

  • أنواع المداخل الإبتكارية الإبداعية
  • مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات
  • مقارنة التدريب بين مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية

التدريب على الحلول الإبداعية للمشكلات:

  • التعاون الذهني
  • خطوات عملية التعاون الذهني

نقاط هامة للإبتكار والإبداع من وجهة نظر التسويق:

  • Šالابتكار والإبداع في لغة التسويق المعاصر
  • Šأهمية الإبتكارات السلعية للتسويق
  • Šتنظيم الإبتكارات السلعية
  • Šالتسويق الابتكاري
  • Šالمعلومات التسويقية كمادة أساسية للإبتكارات
  • Šالإعتبارات التسويقية للإبتكار
  • Šاستراتيجيات النمو في الأسواق الجديدة
  • التنويع
  • الاتحادات الاستراتيجية

دور مراكز البحوث والمعارف في الإبتكار والإبداع
نظام إدارة الإبتكار في مراكز البحوث:

  • البيئة الإبتكارية
  • تجميع الإختراعات
  • الإستغلال الإستراتيجي للإبتكارات
  • التعاون بين الصناعة والجامعة كاستراتيجية صناعية
  • المساعدة المقدمة للإبتكارات
  • حماية الابتكارات

فرق العمل ودورها في عملية الإبتكار والإبداع:

  • Šتعريف فريق العمل
  • Šتنظيم الفرق
  • Šدور الفرق
  • Šالفرق الإبتكارية
  • Šالأفكار الفعالة
  • Šأثر دوائر الجودة على الابتكار والإبداع
  • Šالفرق المدارة ذاتيا

التفكير الإبداعي (العصف الذهني):

  • تعريف التفكير الإبداعي
  • Šتوليد الإفكار
  • Šفحص الأفكار
  • Šالتقنيات المتقدمة للتفكير الإبداعي
  • Šخطوات عملية للتفكير الابداعي
  • Šالقواعد التي تساعد في عملية التفكير البداعي
  • Šطرائق التفكير الإبداعي
  • Šتنمية التفكير الإبداعي
  • Šالتفكير الإبداعي والتفكير العمودي

الإبتكار والإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة:

  • الإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة
  • Šالسلوك والقدرة الإبتكارية الإبداعية
  • Šالذكاء والإبداع
  • Šجوانب التفكير الإبداعي في مفاهيم الجودة الشاملة
  • Šخطوات التفكير الإبداعي وفقا ل Retiz
  • Šالحواجز التنظيمية للإبتكار والإبداع

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
التخطيط و التطوير لخلق بيئة إبداعية فعالة في العمل (130_108403)

رمز الدورة: 130_108403   تاريخ الدورة: 07 - 18 اكتوبر 2024   مكان الدورة: باريس (فرنسا)  رسوم الدورة: 8000 Euro

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com +(971) 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com +(44) 748 136 28 02