رمز الدورة: | 10425_105018 |
تاريخ الدورة: | 05 - 20 مايو 2025 20.May.2025 |
مكان الدورة: |
أمستردام (هولندا) |
رسوم الدورة: |
4900 Euro |
المقدمة:
ان الادارة المعاصرة والحديثة تحتاج الى تعديل في نمط اتخاذ القرار، وتحسين وتطوير في طرق واساليب تحديد الاولويات والاهداف وهذا لا يتم إلا عن طريق خلق وايجاد المناخ التنظيمي، الملائم والمناسب، الذي يتيح ويفسح المجال للفكر الابتكاري والابداعي في الظهور والتطور والنمو، ويعاني هذا الموضوع من ضعف في الادارة، لذلك فقد عمدنا الى اظهار هذا المشروع في مجال الابتكار والابداع بهدف إلقاء بعض الضوء على هذا الموضوع الحيوي والهام والذي يعد من الموضوعات الهامة في ميدان الادارة، لكي يصبح الإنسان قائداً إدارياً متميزاً يجب ان يحترف المهارات التنفيذية القادرة على اتخاذ قرارات إدارية متميزة تتسم بالبحث عن تحقيق الإنجازات والنجاحات، وهو مما يتطلب استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد وكذلك الابتكار في سبيل الوصول للتفوق والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين.
الفئات المستهدفة:
- مديري الادارات وشاغلي المناصب الادارية والتنفيذية والاستشارية.
- رؤساء الاقسام والمشرفين ومن في مستواهم.
- كل شخص يرغب في تنمية مهارات الابداع والابتكار في المؤسسات والمنظمات المختلفة.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
- التعرف على مهارات الذكاء الانفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنا.
- تعزيز المهارات القيادية في التفكير الابتكاري.
- اكتساب المهارات الشخصية والاحترافية للريادة في تنفيذ الأعمال.
- التميز في مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
- التعرف على مناهج التفكير الابتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
- التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا.
- دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفي.
- التأهل لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
- معرفة المهارات العملية والمعارف النظرية وللتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي.
- التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف.
الكفاءات المستهدفة:
- التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال.
- أساسيات التفكير الابتكاري وأثره على الإبداع.
- العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
- مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
- مناهج التفكير التحليلي وأثره على الابداع الوظيفي.
- التفكير التحليلي كمكون من مكونات التفكير التنسيقي.
- الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي.
- التفكير التحليلي وعلاقته بالتفكير الناقد.
- التفكير التحليلي وعلاقته بنوعي التفكير الافتراقي ولالتقائي.
- المهارات العقلية للقيادات الابتكارية.
- قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة.
- مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
- المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية.
- التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
- الذكاء العاطفي في ريادة الأعمال.
- مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
- كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والابداع.
- الوقت الابداعي والابتكاري.
- التميز في ادارة الاولويات.
- الإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة.
محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال والعلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
- أساسيات التفكير الابتكاري وأثره على الإبداع
- العلاقة بين الابتكار والمعلومات
- سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال
- مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة
- ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
- من صفات القادة القدرة الابتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار
الوحدة الثانية، مناهج التفكير التحليلي والتفكير الناقد وأثره على الابداع الوظيفي:
- التفكير التحليلي كمكون من مكونات التفكير التنسيقي
- موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
- تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي
- الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي
- الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التركيبي
- التفكير التحليلي وعلاقته بنوعي التفكير الافتراقي ولالتقائي
- موضع التفكير التحليلي في النماذج المتتابعة للحل الإبداعي للمشكلات
- موضع التفكير التحليلي في النماذج المتضافرة للحل الإبداعي للمشكلات
- موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
الوحدة الثالثة، المهارات العقلية للقيادات الابتكارية، مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي:
- كيفية تحقيق الإدارة المتميزة والمبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث
- قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة
- تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال
- أسس التفكير الابتكاري وتطبيقه في مجالات العمل
- التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة
- التكيف مع السلوك القيادي
- العمل تحت الضغوط
- توجيه الاخرين والفرق
الوحدة الرابعة، المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية والذكاء العاطفي في ريادة الأعمال:
- التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها
- التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري
- تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة
- التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية
- مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية
- أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين
- مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي
- مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال
- التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها
- تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي والمبتكر
- تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
- استخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل
- مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة
الوحدة الخامسة، كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والابداع، التميز في ادارة الاولويات:
- الوقت الابداعي والابتكاري
- المناخ المساعد للابتكار والابداع
- محفزات الفكرة في أي وقت
- محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
- وقت اقناع الآخرين بالفكرة
- الإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
- مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
- منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
- أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
- معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية