دورات القيادة والإدارة


الإدارة والمحاسبة المعاصرة للأصول الثابتة

المقدمة:

تعتبر محاسبة وإدارة الأصول الثابتة إحدى المهام الأساسية لأي منظمة، إن الأصول الثابتة للمؤسسات هي مواردها الأساسية التي تستخدمها في الإنتاج وإنشاء أرباح مستقبلية، نناقش في هذا البرنامج التدريبي الأساليب الإدارية والمحاسبية لهذه الأصول استناداً إلى (المعايير العامة – من المعهد البريطاني للمعايير PAS55) وسيتضمن هذا البرنامج 28 نقطة من تلك المعايير التي تساعد على تعزيز توظيف الأصول الثابتة التي تنقسم إلى: سياسة الأصول الثابتة والاستراتيجية وعناصر التعزيز والضوابط الإدارية وتطبيق الخطط الإدارية،  وتقييم الأداء والتحسين والمراجعة الإدارية، إدارة ومحاسبة الأصول الثابتة جميع عمليات الأصول الثابتة منذ إنشائها أو الحصول عليها مروراً بتشغيلها وصيانتها وانتهاءً بتجديدها أو التخلص منها، كما يتضمن الجانب الإداري أدوات اتخاذ القرارات مثل NPV وIRR وأدوات مقارنة الموازنات المستخدمة لاتخاذ القرار حول ما إذا كان يجب الحصول على أو استبدال أو تجديد الأصول.
يعتمد الجانب المحاسبي على المعايير الدولية للتقارير IFRS، وأهمها المعيار رقم 16 المرتبط بأصول ومعدات المصانع والمعيار رقم 38 المرتبط بالأصول غير الملموسة.
تغطي هذه الدورة التدريبية القواعد الرأسمالية للأصول الثابتة غير الملموسة وقواعد قياس القيمة العادلة للأصول، بالإضافة لكل ذلك، فإن هذا البرنامج التدريبي يغطي أساليب متنوعة في الاستهلاك وانخفاض قيمة الأصول والمقاييس والمحاسبة.

الفئات المستهدفة:

  • جميع إداريين الأصول الثابتة.
  • المشرفين والمحاسبين.
  • مشرفي المرافق والمشتريات.
  • المنسقين والمراقبين الماليين.
  • الموظفين الجدد المسؤولين عن إدارة الأصول الثابتة.
  • المدققين الداخليين ومشرفي الصيانة ومدراء العمليات.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تطبيق متطلبات الـ 28 نقطة لإنشاء نظام إدارة الأصول طويلة الأمد وفقاً لـ PAS 55 وآيزو 55000.
  • القدرة على تصنيف والقياس الصحيح للأصول الثابتة وغير الملموسة وفقاً للمعايير الدولية في إعداد التقارير المالية IFRS.
  • الإدارة المحاسبية وإعداد التقارير للعمليات خلال فترة حياة الأصول.
  • معرفة القواعد المحاسبية واستهلاك وانخفاض قيمة الأصول طويلة الأمد.
  • تقييم الاستثمارات والأصول الثابتة وفقاً لإجمالي القيمة الحالية NPV والمعدل الداخلي للعائد IRR وأساليب أخرى.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة الأصول.
  • تشغيل الأصول.
  • القرارات الاستثمارية.
  • السياسات والإجراءات.
  • النظام المعلوماتي لإدارة الأصول.
  • المراقبة وإعداد التقارير.
  • موازنة رأس المال وقواعد التمويل.
  • القواعد المحاسبية وفقاً للمعايير الدولية للتقارير IFRS.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، عمليات إدارة الأصول وتقييم الاستثمار في الأصول:

  • مقدمة في PAS 55 الصادر من المعهد البريطاني للمعايير
  • مقدمة في آيزو 55000
  • أهداف إدارة الأصول
  • فوائد إدارة الأصول
  • متطلبات PAS 55 للإدارة الفعالة للأصول
  • إدارة المخاطر وإدارة الأصول
  • عملية اتخاذ القرارات الاستثمارية
  • القيمة المالية للوقت
  • القيمة الإجمالية الحالية NPV
  • المعدل الداخلي للعائد IRR
  • الأدوات الأخرى لتقدير قيمة الاستثمارات

الوحدة الثانية، مقياس القيمة العادلة والقياس الأولي للأصول طويلة الأمد:

  • القيمة العادلة للمعايير الدولية للتقارير IFRS 13
  • الهيكل ذو المستويات الثلاثة للقيمة العادلة FV
  • أساليب تقدير القيمة الواردة في المعايير الدولية للتقارير IFRS
  • قياس وإدراك ماهية الأصول الثابتة
  • أنواع الأصول طويلة الأمد
  • إنشاء أصول ملموسة للاستخدام الداخلي
  • قياس وإدراك الملكية الاستثمارية
  • قياس وإدراك الأصول غير الملموسة
  • الإصلاحات المطلوبة

الوحدة الثالثة، مواضيع خاصة في محاسبة الأصول الثابتة:

  • رسملة التكاليف المقترضة
  • تكاليف إيقاف التشغيل

الوحدة الرابعة، القواعد المحاسبية طوال فترة حياة الأصول:

  • تكاليف ما بعد الشراء
  • تحسين الأصل المؤجر
  • القواعد المحاسبية للأصول المؤجرة
  • التكاليف اللاحقة للأصول غير الملموسة
  • القواعد المحاسبية للأصول الخاضعة لنموذج القيمة العادلة
  • المفهوم الاستهلاكي للجزء
  • الطرق الاستهلاكية المختلفة
  • الاستهلاك الجزئي
  • الطريقة الاستهلاكية للخط المستقيم
  • طريقة وحدات الإنتاج
  • طريقة الاستهلاك المتسارع
  • مراجعة معدلات الاستهلاك

الوحدة الخامسة، تلف الأصول والتخلص منها:

  • تعريف وقواعد تلف الأصول
  • مقاييس تلف الأصول وقواعدها المحاسبية
  • مؤشرات التلف وحساباتها
  • القواعد المحاسبية للتخلص من الأصول المعطلة

لندن (المملكة المتحدة)
05 - 09 اغسطس 2024
5200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
11 - 15 اغسطس 2024
3500 Euro
أمستردام (هولندا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
25 - 29 اغسطس 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 - 29 اغسطس 2024
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
01 - 05 سبتمبر 2024
3900 Euro
عمّان (الأردن)
01 - 05 سبتمبر 2024
2900 Euro
المنامة (البحرين)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
16 - 20 سبتمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 سبتمبر 2024
4200 Euro
باريس (فرنسا)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
07 - 11 اكتوبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
13 - 17 اكتوبر 2024
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
14 - 18 اكتوبر 2024
5200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
14 - 18 اكتوبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 24 اكتوبر 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
27 - 31 اكتوبر 2024
4200 Euro
روما (إيطاليا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
25 - 29 نوفمبر 2024
5500 Euro
أونلاين
01 - 05 ديسمبر 2024
1500 Euro
اسطنبول (تركيا)
08 - 12 ديسمبر 2024
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
3900 Euro
عمّان (الأردن)
19 - 23 يناير 2025
2900 Euro
جنيف (سويسرا)
20 - 24 يناير 2025
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
27 - 31 يناير 2025
5200 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
27 - 31 يناير 2025
3000 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 06 فبراير 2025
3900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
10 - 14 فبراير 2025
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
10 - 14 فبراير 2025
5500 Euro
أونلاين
23 - 27 فبراير 2025
1500 Euro
مدريد (إسبانيا)
03 - 07 مارس 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
30 مارس - 03 ابريل 2025
4200 Euro
فيينا (النمسا)
31 مارس - 04 ابريل 2025
4900 Euro
القاهرة (مصر)
06 - 10 ابريل 2025
3000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 24 ابريل 2025
3900 Euro
باريس (فرنسا)
28 ابريل - 02 مايو 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
04 - 08 مايو 2025
3900 Euro
أونلاين
11 - 20 مايو 2025
1500 Euro
باريس (فرنسا)
12 - 20 مايو 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
18 - 20 مايو 2025
3500 Euro

دورات القيادة والإدارة
الإدارة والمحاسبة المعاصرة للأصول الثابتة (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02