Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

برامج العقود والمناقصات والقانونية

دورة: إدارة المشاريع للعاملين في مجال العقود



لمحة عامة:

الهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للإدارة الناجحة للعقود المنفذة بواسطة المتعهّدين ، ستغطي هذه الدورة جميع مراحل دورة المشروع ابتداءً من المفاهيم الأولية وحتى التسليم.
يكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية التفاعلية المعرفة العميقة للأدوات اللازمة لوضع خطط المشاريع والتخطيط للميزانيات ، إلى جانب التعرف على العديد من التقنيات اللازمة للتواصل وإدارة أطراف التعاقد والمتعهدين خلال فترة تنفيذ المشروع.

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • وضع قائمة بالعمليات الأساسية لإدارة المشاريع وإطار عمل إدارة العقود
  • تحديد الأنشطة والخطوات والأدوات الأساسية لإدارة أطراف التعاقد الذين ينفذون المشاريع
  • وضع استراتيجيات إدارة عقود المشاريع والتعرف على المهارات الأساسية لإدارة العقود والمشاريع
  • وضع خطط تفصيلية لإدارة المشاريع وانحرافات الأداء بفعالية
  • تعريف الأنواع المختلفة من العقود وتأثيرها على العلاقة بين المتعاقدين
  • وصف العمليات الرئيسة بعد منح العطاءات ومراقبة المشاريع وإدارة التغيير وإدارة العقود

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين الذين يسعون لتعميق معرفتهم وتعزيز مهاراتهم في إدارة العقود وأطراف التعاقد والمتعهدين المتكفلين بتنفيذ مشاريعهم ، تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزوّد المشاركين بالمفاهيم والأدوات والمهارات التي تمكّنهم من إدارة المتعهدين بفعالية.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة المشاريع
  • إدارة العقود
  • وضع الجداول
  • التخطيط
  • وضع ميزانية المشروع
  • مراقبة المشروع
  • إعداد العقود

محتوى البرنامج
نظرة عامة:

  • تعريف المشروع وإدارة المشاريع
  • العلاقة بين المشروع والعقد
  • دورة حياة المشروع
  • أصحاب المصلحة في المشروع

مبادئ العقود:

  • تعريف "العقد"
  • عناصر العقد
  • أهداف إدارة العقود
  • معرفة عقودك
  • نطاق العمل
  • الأحكام والشروط
  • مراحل التعاقد

مرحلة ما قبل منح العطاء:

  • صياغة الحاجة للأعمال
  • ميثاق المشروع
  • نطاق المشروع
  • خطة التعاقد
  • تحديد المتعهّدين
  • المؤهلات المسبقة للمتعهّدين
  • وضع خطة المشروع

التخطيط للمشروع:

  • الهيكل التفصيلي للعمل
  • تقديرات مدة المشروع وموارده
  • العلاقة بين الأنشطة والإجراءات المختلفة
  • المخططات الشبكية
  • تحليل المسار الحرج
  • مخطط "جانت Gantt"
  • مراحل المشروع Milestones
  • تخصيص الموارد
  • وضع ميزانية المشروع
  • إدارة مخاطر العقد والمشروع

مرحلة منح عطاء المشروع:

  • خطة التقييم
  • الشروط والأحكام
  • عقود الأسعار الثابتة
  • عقود التكلفة المستردة
  • عقود الزمن والمواد

مرحلة ما بعد منح عطاء المشروع:

  • إدارة العقد
  • إعداد تقارير حالة المشروع
  • إدارة الانحرافات
  • الأدوات المستخدمة لإدارة المشاريع والعقود
  • طلبات التغييرات
  • المطالبات التعاقدية
  • النزاعات
  • خرق العقد

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter