Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

دورات إدارة الجودة والانتاج

تفكير Lean: استراتيجية لتحقيق التميّز في العمليات المؤسسية



لمحة عامة:

تركّز منهجية Lean على التطوير المؤسسي نحو تميّز وكفاءة العمليات فيها، فإذا كانت استراتيجية مؤسستك تطمح إلى تحقيق التميّز في عملياتها التشغيلية؛ ستكون هذه الدورة التدريبية خيارك الأفضل، حيث أنها تستكشف أساليب تطوير استراتيجية Lean وأهدافها والأدوات المستخدمة في تطبيق تلك المنهجية، كما تناقش هذه الدورة الخطوات التي يمكن اتباعها عند البدء في تبنّي منهجية Lean في مؤسستك.

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • استيعاب مفاهيم منهجية Lean  ومدى أهميتها للمؤسسة.
  • تحديد مستويات الهدر للعمليات المؤسسية، وضرورة الحد من ذلك الهدر وأثره على مستوى الربحية والميز التنافسية ورضا العملاء.
  • إدراك مدى قدرة منهجية Lean على الحد من/ تقليل التكاليف التشغيلية وزمن دورة العمليات والأنشطة التي تفتقر إلى القيمة المضافة.
  • اتباع خطوات تطبيق منهجية Lean.
  • وضع خطة فعالية لتبنّي منهجية Lean.

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين المسؤولين عن تطبيق المبادرات التي تركّز على تحسين مستوى كفاءة وسرعة العمليات المؤسسية، ذلك إلى جانب المسؤولين عن ربط وقياس وتحسين مستوى الأداء المؤسسي.

الكفاءات المستهدفة:

  • عقلية منهجية Lean
  • مخطط تدفق القيمة
  • سداسية سيجما
  • التركيز على النتائج
  • إدارة التغيير

محتوى البرنامج:
مقدمة في مبادئ منهجية Lean

  • مواءمة الاستراتيجية مع مبادئ Lean
  • المفاهيم الجوهرية
  • مزايا منهجية Lean
  • تاريخ منهجية Lean
  • نشر الجودة QFD

عناصر منهجية  (1) Lean

  • المبادئ الخمسة لمنهجية Lean
  • مكوّنات منهجية Lean
  • الأنواع الثمانية للهدر – استراتيجية الحد من الهدر
  • مخطط تدفق القيمة VSM
  • برنامج العناصر الخمسة للعمليات المؤسسية5S : التنظيم، والتعديل، والإزالة، والنظام، والاستدامة
  • التحوّل السريع
  • سرعة تغيير الأدوات SMED

عناصر منهجية  (2) Lean

  • العمل المعياري
  • تدفق الوحدة الواحدة
  • تخطيط الخلية
  • إجمالي الصيانة الإنتاجية
  • استخدام وحدات التخزين POUS
  • المؤسسة المرئية
  • مخططات السباغيتي
  • بوكا يوكا

منهجية Lean وسداسية سيجما:

  • نظرة عامة على سداسية سيجما
  • تعريفات أساسية
  • فهم قدرة العملية
  • صوت العميل VOC
  • عملية DMAIC (التعريف والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة)
  • الجوانب التي يجب مراعاتها عند وضع مجموعة الإجراءات التي يجب اتباعها
  • مقارنة بين منهجية Lean وسداسية سيجما

القياس:

  • ماهي مؤشرات الأداء الرئيسة KPI
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة لمنهجية Lean
  • عقبات القياس
  • استخدام المقاييس في المحافظة على التركيز على الأعمال

خارطة الطريق لتطبيق منهجية Lean

  • خارطة الطريق للتطبيق
  • اختيار مشاريع منهجية Lean
  • معوّقات النجاح ومشاركة الموظفين
  • قيادة فرق التطوير والتعامل مع التغيير

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter