training@mercury-training.com
اسطنبول - تركيا: 00905395991207 - عمان - الأردن: 00962785666966 - لندن: 00447481360546

المؤتمرات الدولية والمهنية


الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق

المقدمة:

لطالما ارتبطت مهارات التواصل بالقيادة، يتناول هذا المؤتمر عناصر نجاح التواصل والقيادة، وتجمعهم معا بطريقة شاملة وعملية، من إعداد الفكر وتنظيمه إلى تحليل الواقع الفعلي، يحصل المشاركون في هذا المؤتمر على فرصة اكتشاف المواهب الخفية، وممارسة ما تعلموه قبل العودة الى العمل، والتأثير على الآخرين والأحداث والمستقبل، إضافة إلى ذلك، يتعلم كل مشارك كيف يكون قائداً عظيماً يعزز التواصل داخل مؤسسته، ويكسب قلوب وعقول أتباعه، ويبني التوافق في الآراء، ويحقق النتائج حتى عند مواجهة مقاومة أو صعوبة.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء التنفيذيون.
  • مدراء الأقسام.
  • قادة الفرق.
  • المدراء الراغبون في تعزيز مهارات القيادة والتواصل لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لحضور هذا المؤتمر ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف المؤتمر
في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تطبيق التقنيات المتقدمة في مجال القيادة والتواصل لتعزيز قيمة الأعمال ولتكون قائد أكثر تأثيراً.
  • تطبيق أفضل الممارسات للتأثير على الزملاء والمدراء والمرؤوسين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين.
  • شرح كيفية التعامل بشكل فعال مع التحديات مثل تقديم الأخبار التي لا تحظى بشعبية وزيادة تحفيز الفريق وكسب القلوب والعقول.
  • التواصل بثقة في أي بيئة، من التواصل العفوي إلى الخطابات المهمة والمقترحات التي تحظى بالالتزام والتعاون.
  • إرسال رسائل قوية تؤدي إلى تنفيذ العمل بشكل سريع والتحكم في المشاعر عند مواجهة المقاومة والنزاعات.
  • زيادة التواصل الداخلي وإيصال رؤية ورسالة وقيم المؤسسة للموظفين.

الكفاءات المستهدفة:

  • قيادة الآخرين.
  • التواصل الشخصي.
  • التواصل المؤسسي.
  • التأثير على الآخرين.
  • إدارة التغيير.
  • تقديم الأفكار.
  • كسب الالتزام.

محتوى المؤتمر
الوحدة الأولى، إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل:

  • فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
  • أهمية التواصل للقائد
  • تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
  • التقديم مقابل العروض
  • أهمية العروض للقائد
  • أساسيات فن الخطابة
  • التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
  • التعامل مع مشكلات الأداء

الوحدة الثانية، كسب المصداقية كقائد:

  • تحديد خصائص القائد الموثوق به
  • تأسيس مصداقيتك بحزم
  • المصادر الخمس لقوة أي قائد
  • بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
  • تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
  • التحفيز من خلال التواصل
  • انشاء بيئة الاشراك في العمل

الوحدة الثالثة، كسب قلوب وعقول الناس:

  • اعرف موظفيك
  • ادارة توقعات الموظفين
  • بيع أفكارك للجمهور
  • إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
  • إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
  • إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
  • تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
  • ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
  • القيادة والتواصل خلال الأزمات

الوحدة الرابعة، بناء توافق الآراء والالتزام والتعاون:

  • القيادة الأخلاقية
  • المعضلات الأخلاقية التي يوجهها القائد
  • تحديد التقنيات لبناء توافق الآراء
  • وصف كيفية الحصول على الالتزام والتعاون من خلال مبادرات التغيير
  • تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية

الوحدة الخامسة، قيادة التواصل المؤسسي:

  • التحكم في الشائعات
  • التحكم وادارة السياسة المكتبية
  • طرق الرد على أهم التصرفات السياسية
  • الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات
  • ادارة التغيير الثقافي
  • الشفافية في المؤسسة
  • اختيار الوسيلة الصحيحة لإيصال الرسالة
  • التواصل والقيادة لإيصال الرؤية والرسالة والقيم

المؤتمرات الدولية والمهنية
الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق (C816)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

مكتب اسطنبول (تركيا)

training@mercury-training.com 00905395991207

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 00447481360546

عمان (الأردن)

training@mercury-training.com 00962785666966