: اسطنبول - تركيا : 00905395991207 - عمان - الأردن : 00962785666966 - لندن: 00447481360546
-->

الهندسة والمعدات

إدارة ايقاف وإعادة التشغيل والانقطاعات


المقدمة:

تعد أنشطة اجراء الإغلاق وإعادة التشغيل من الأنشطة العالية المخاطر والتي تتم بصورة دورية ولها طرق واسعة ونتائج كبيرة، رغم ذلك إن العديد من الشركات لا تملك منهجيات محددة ولم تقم بتدريب موظفيها على أفضل تطبيقات ادارة الإغلاق واعادة التشغيل، أدى ذلك لتكوين فجوة تاريخية في التوجيه وعدد قليل جدا من الكتب حول إدارة عمليات التوقف وإعادة التشغيل، للأسف، ترى الكثير من الشركات أن هذا الاجراء يمكن تخطيه بسلام ولكن إذا لم يتم التخطيط  والتحكم بعمليات التوقف وإعادة التشغيل بشكل صحيح تتحمل هذه الشركات عواقب وخيمة قد تؤثر سلبا على سلامة وميزانية الشركة وعملاءها، هناك العديد من أمثلة على تطبيق هذا الاجراء بصورة سيئة أدت إلى الاضرار بالناس والشركات،  ونتيجة لذلك بدأ المسؤولون عن عمليات ايقاف واعادة التشغيل البحث عن أفضل الممارسات ووضع منهجية قوية، تعتمد إدارة ايقاف التشغيل والانقطاع  على نموذج  Carcharodon كأفضل نموذج متميز في إدارة التعطل، تم إنشاء هذا النموذج وصقله من قبل بعض المختصين والخبراء العالميين في تلك الاجراءات ثم حولوه إلى اجراء استراتيجي يستخدم في جميع أنحاء العالم.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء والمخططين ومنظمي اعادة التشغيل.
  • المهندسين المعتمدين ومدراء ومسؤولي الصيانة.
  • مدراء ومهندسي المشاريع ومدراء العمليات.
  • مدراء المناوبة ومشرفي العمليات وكل من يعمل في تدريب هذه المناصب والمقاولين الذين يرغبون في المساهمة في أداء عمليات وقف التشغيل.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • جدولة اجراء عملية ايقاف وإعادة التشغيل كجزء من استراتيجية شاملة لتحسين أداء الأعمال.
  • بناء أفضل فريق لعملية ايقاف واعادة التشغيل من الموارد المتاحة.
  • تقليل التكلفة وفترة التوقف المرتبطة بإيقاف وإعادة التشغيل في حين تحسين أداء السلامة في وقت واحد.
  • فهم العمليات الأساسية والمهارات والأدوات اللازمة لأداء ايقاف متميز.
  • استخدام أفضل نموذج تميز لتحليل الأداء وشرح أهم المبادئ للآخرين وبناء منهجية مفصلة وفقاً للاحتياجات الخاصة.
  • تعظيم فوائد التخطيط والإعداد من خلال عملية التخطيط الاستباقية.
  • بناء التحول من الألف إلى الياء، من المفهوم إلى التنفيذ فالمراجعة.

الكفاءات المستهدفة:

  • تطوير استراتيجية إيقاف التشغيل.
  • تخطيط إيقاف واعادة التشغيل.
  • إدارة إيقاف التشغيل والسيطرة عليها.
  • تنفيذ الإيقاف واعادة التشغيل.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، وضع إيقاف التشغيل في السياق:

  • أثر أداء إيقاف التشغيل على الأعمال التجارية
  • الأخطاء الشائعة عند ايقاف التشغيل
  • كيف تتناسب عملية الايقاف مع استراتيجيات الأصول والصيانة
  • أثر الايقاف على السلامة وتوفر الخدمة والتكلفة
  • مصدر أفضل الممارسات

الوحدة الثانية، مخاطر ومشاكل عمليات الايقاف الفريدة من نوعها:

  • كيف تختلف عمليات الايقاف عند أعمال البناء والصيانة
  • المشاكل التي تواجه عند تطوير النطاق
  • التعقيد
  • ترابط المهام المتعددة
  • الشك
  • المهام غير المحددة
  • العناصر غير المتوقعة
  • العمل غير المخطط له
  • عدم الإلمام الكافي
  • مهام الرواية
  • الموظفون الجدد
  • اجراء العمليات لأول مرة
  • تحدي الموارد وتجميع المهارات المناسبة للنجاح

الوحدة الثالثة، نموذج منظم للتميز في إدارة ايقاف التشغيل:

  • أصول نموذج التميز ولماذا تم تطويره
  • النموذج الجرافيكي والعناصر الحيوية اللازمة للنجاح
  • وجود نموذج مخطط واستكشاف العناصر الفرعية
  • تفصيل النموذج للحصول على مخطط ناجح
  • أهمية استراتيجية ومبدأ تحميل الواجهة الأمامية
  • كيف ساعد نظام الضبط الزمني على هيكلة العمليات
  • عمليات مراقبة السلامة والجودة
  • تعريف منظومة ايقاف التشغيل الصحيحة
  • التخطيط والخدمات اللوجستية
  • التنفيذ والمراجعة
  • الاقتصاد في عمليات الاغلاق من التنبؤ إلى الإغلاق

الوحدة الرابعة، تطوير ومراقبة استراتيجية الاغلاق:

  • تطور التركيز الاستراتيجي
  • هدف الشركة النهائي
  • الحد من اقتطاع مبلغ سنوي لعمليات ايقاف التشغيل
  • التركيز الاستراتيجي الرئيسي للمهندسين الحديثين
  • دور فريق القيادة
  • أين تذهب فرق القيادة الخاطئة وكيفية تجنب الخطأ
  • العوامل البشرية
  • التواصل وبناء عمليات الشراء
  • كيفية تطوير عمل جماعي فعال
  • تطوير الكفاءات وكيفية التعلم
  • من عمليات الضمان إلى السيطرة القوية


هولندا (امستردام)
17/5/2021 - 21/5/2021
4500 Euro
المغرب (الدار البيضاء)
23/5/2021 - 27/5/2021
2500 Euro
Online
23/5/2021 - 27/5/2021
1250 Euro
ايطاليا (روما)
24/5/2021 - 28/5/2021
4500 Euro
المملكة المتحدة (لندن)
31/5/2021 - 4/6/2021
4500 Euro
نيس (فرنسا)
31/5/2021 - 4/6/2021
4500 Euro
الكويت (الكويت)
13/6/2021 - 17/6/2021
2500 Euro
اسبانيا (برشلونا)
14/6/2021 - 18/6/2021
4500 Euro
ماليزيا (كوالا لامبور)
20/6/2021 - 24/6/2021
3500 Euro
تركيا (اسطنبول)
20/6/2021 - 24/6/2021
3000 Euro
سويسرا (جنيف)
21/6/2021 - 25/6/2021
4500 Euro
اسبانيا (مدريد)
21/6/2021 - 25/6/2021
4500 Euro
اذربيجان (باكو)
21/6/2021 - 25/6/2021
4500 Euro
فرنسا (باريس)
12/7/2021 - 16/7/2021
4500 Euro
المملكة الاردنية (عمان)
18/7/2021 - 22/7/2021
2500 Euro
ايطاليا (ميلانو)
19/7/2021 - 23/7/2021
4500 Euro
ماليزيا (كوالا لامبور)
25/7/2021 - 29/7/2021
3500 Euro
مصر (القاهرة)
1/8/2021 - 5/8/2021
2500 Euro
المملكة المتحدة (لندن)
9/8/2021 - 13/8/2021
4500 Euro
الامارات المتحدة (دبي)
15/8/2021 - 19/8/2021
2500 Euro
المنامة (البحرين)
22/8/2021 - 26/8/2021
2500 Euro
تركيا (اسطنبول)
5/9/2021 - 9/9/2021
3000 Euro
الكويت (الكويت)
5/9/2021 - 9/9/2021
2500 Euro
الولايات المتحدة الامريكية (بوسطن)
12/9/2021 - 16/9/2021
5000 Euro
سويسرا (جنيف)
13/9/2021 - 17/9/2021
4500 Euro
مصر (القاهرة)
19/9/2021 - 23/9/2021
2500 Euro
Online
19/9/2021 - 23/9/2021
1250 Euro
فرنسا (باريس)
27/9/2021 - 1/10/2021
4500 Euro
اسبانيا (برشلونا)
25/10/2021 - 29/10/2021
4500 Euro
Online
31/10/2021 - 4/11/2021
1250 Euro
مصر (شرم الشيخ)
7/11/2021 - 11/11/2021
2500 Euro
ماليزيا (كوالا لامبور)
14/11/2021 - 18/11/2021
3500 Euro
الامارات المتحدة (دبي)
21/11/2021 - 25/11/2021
2500 Euro
سلطنة عمان (مسقط)
21/11/2021 - 25/11/2021
2500 Euro
اسبانيا (مدريد)
29/11/2021 - 3/12/2021
4500 Euro
هولندا (امستردام)
29/11/2021 - 3/12/2021
4500 Euro
المملكة المتحدة (لندن)
13/12/2021 - 17/12/2021
4500 Euro
تركيا (اسطنبول)
19/12/2021 - 23/12/2021
3000 Euro
سنغافورة (Singapore)
20/12/2021 - 24/12/2021
4500 Euro