Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

دورات المشتريات والمخازن

دبلوم إدارة العمليات اللوجستية والإمداد



المقدمة:

تعتبر الإدارة اللوجستية من احدث فروع العلوم الإدارية, و هي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء, التخزين,النقل, التوزيع, المناولة, التعبئة والتغليف, خدمة العملاء, و جدولة الطليات. ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة, إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء, مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها.
لقد تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لبناء وإدارة تدفق المنتجات والمعلومات داخل نظم سلسلة التوريد وإدارة الأقسام اللوجستية في الشركات
والمؤسسات الحكومية، ومن بينها:
إدارة العمليات، والقدرات التحليلية لدعم اتخاذ القرار، واستخدام تكنولوجيا المعلومات لتسهيل الأعمال التجارية لسلسلة التوريد والتزويد التقليدي والالكتروني.

الأهداف العامة:

  • التعريف بالإدارة اللوجستية و أهميتها للمنظمة والنشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية
  • التعريف بالأسس العلمية للشراء و التخزين في ظل المنظومة
  • علاقة الإدارة اللوجستية بالتسويق و الإنتاج
  • أهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية
  • علاقة الإدارة اللوجستية بالمردون و العملاء
  • الإدارة اللوجستية و التخطيط المستقبلي
  • إدارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي
  • الإدارة اللوجستية كعامل للتغيير و المنافسة

الفئة المستهدفة:

العاملون في المشتريات والتخزين، الاستيراد والتصدير، النقل، خدمة العملاء، ادارة العطاءات، وادارة الانتاج.

المحتويات الرئيسية
الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:

  • تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها
  • مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة
  • التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية
  • الأنشطة اللوجستية  و أنواعها

دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:

  • النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس
  • دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح
  • أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء
  • الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي

إدارة المشتريات و المخزون:

  • قرار الشراء و صياغة أوامر الشراء( محلي , خارجي)
  • أهداف قرار الشراء و سياساته
  • اختيار و تقييم الموردين
  • الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي
  • أهمية المخزون
  • تكلفة المخزون
  • أنواع المخزون
  • محددات اختيار موقع المستودعات
  • دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون
  • محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب
  • الموردون جزء من الرقابة على المخزون

النقل:

  • أنواع النقل
  • مستندات النقل
  • الوثائق المطلوبة لعملية النقل
  • شروط النقل
  • التخليص الجمركي

سلاسل الإمداد:

  • مفهوم إدارة سلسلة التوريد
  • المخزون الصفري والمخزون الافتراضي
  • الاستجابة الفورية
  • الكمية الاقتصادية للطلب
  • سلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية
  • القدرة على التغيير
  • تحليل تكاليف النشاط اللوجستي
  • الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث
  • ادارة اللوجستيات والامداد
  • متابعة انظمة الشحن، النقل والتخزين
  • تاكيد الجودة في الوثائق والتوثيق
  • التعامل مع الموردين ومستوى الخدمة

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter