دورات إدارة خدمات القطاع الصحي والصناعات الدوائية


أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات

المقدمة

تهدف دورة أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات، إلى تقديم فهم متكامل لأحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات ضمن بيئة الرعاية الصحية الحديثة. تركز على الربط بين جودة الخدمة الصحية وإدارة تجربة المريض وتحقيق الاستدامة التنافسية للمؤسسات الصحية. كما تستعرض المفاهيم المتقدمة في تسويق الخدمات الصحية وتطوير مهارات المبيعات الصحية بما يتماشى مع توقعات المرضى المتزايدة. وتعالج البرنامج دور الاتصال الفعال في المستشفيات وأثره المباشر على تحسين رضا المرضى وبناء ولائهم.

تتناول هذه الدورة التدريبية في أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات، أساليب إدارة علاقات المرضى وقياس تجربة العميل في المستشفيات باستخدام مؤشرات عملية ومنهجية. كما تسلط الضوء على التكامل بين استراتيجيات التسويق الطبي واستراتيجيات المبيعات في القطاع الصحي. وكذلك، تركز على بناء ثقافة مؤسسية قائمة على جودة الخدمة الصحية والتميز في الأداء. وتوفر إطاراً عملياً لتطبيق أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات.

الفئات المستهدفة

تستهدف دورة أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات، الفئات والمحترفين لاكتساب المعرفة والمهارات:

  • مدراء المستشفيات والمراكز الطبية.
  • مدراء أقسام خدمة العملاء الصحية.
  • مسؤولو التسويق الصحي في المستشفيات.
  • موظفو المبيعات الصحية والخدمات الطبية.
  • العاملون في إدارة تجربة المريض.
  • مسؤولو العلاقات العامة في القطاع الصحي.
  • قادة فرق خدمة العملاء الصحية.
  • مسؤولو الجودة والتميز المؤسسي.
  • مشرفو أقسام الاستقبال وخدمة المرضى.
  • العاملون في إدارة علاقات المرضى.
  • المهتمون بتطوير مهارات التواصل مع المرضى.
  • الراغبون في تحسين الأداء التسويقي للمستشفيات.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذا البرنامج التدريبي في أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات، سيكون المشاركون قادرين على:

  • ترسيخ مفهوم أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات.
  • تعزيز فهم دور خدمة العملاء في تحسين رضا المرضى.
  • تطوير مهارات إدارة تجربة المريض بكفاءة عالية.
  • تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات التسويق الطبي الحديثة.
  • تحسين القدرة على بناء ولاء المرضى بشكل مستدام.
  • إكساب مهارات الاتصال الفعال في المستشفيات.
  • تعزيز كفاءة إدارة شكاوى المرضى باحترافية.
  • دعم تطوير مهارات المبيعات الصحية وفق أفضل الممارسات.
  • تمكين المشاركين من قياس تجربة العميل في المستشفيات.
  • ربط جودة الخدمة الصحية بالأداء المالي للمؤسسة.
  • تحسين فعالية إدارة علاقات المرضى.
  • تعزيز التكامل بين فرق خدمة العملاء والتسويق والمبيعات.
  • دعم التخطيط الاستراتيجي للتسويق الصحي.
  • تطوير مهارات تحليل سلوك المرضى.
  • تحسين الأداء التسويقي للمستشفيات بشكل منهجي.
  • بناء ثقافة مؤسسية تركز على المريض.

الكفاءات المستهدفة

سيكتسب المشاركون الكفاءات التالية من خلال برنامج أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات:

  • إتقان مفاهيم خدمة العملاء في المستشفيات.
  • القدرة على تحليل احتياجات المرضى بدقة.
  • تطبيق معايير جودة الخدمة الصحية.
  • قياس رضا المرضى بطرق علمية.
  • تحليل مؤشرات ولاء المرضى.
  • تصميم أدوات قياس تجربة المريض.
  • إدارة علاقات المرضى بفعالية.
  • التعامل الاحترافي مع شكاوى المرضى.
  • استخدام مهارات التواصل مع المرضى بكفاءة.
  • تطبيق استراتيجيات التسويق الطبي.
  • تطوير مهارات المبيعات في القطاع الصحي.
  • تحسين تجربة العميل في المستشفيات.
  • تحليل البيانات التسويقية الصحية.
  • التخطيط للحملات التسويقية الصحية.
  • دعم بناء ولاء المرضى طويل الأمد.

دراسة سيناريوهات

في تدريب أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات، سيطوّر المشاركون قدراتهم عبر دراسة السيناريوهات:

  • تحليل تجربة مريض في مرحلة الاستقبال.
  • إدارة شكوى مريض وتحويلها إلى فرصة تحسين.
  • تقييم حملة تسويق الخدمات الصحية.
  • دراسة تأثير جودة الخدمة على رضا المرضى.
  • تحليل سلوك المرضى في اختيار المستشفى.
  • قياس تجربة العميل في المستشفيات باستخدام مؤشرات الأداء.
  • دراسة فشل عملية بيع خدمة صحية.
  • تحليل نجاح استراتيجية مبيعات صحية.
  • إدارة موقف تواصلي حساس مع مريض.
  • دراسة بناء ولاء المرضى في مؤسسة صحية.

محتوى الدورة التدريبية

الوحدة الأولى: خدمة العملاء في المستشفيات

  • مفهوم خدمة العملاء في البيئة الصحية.
  • أهمية خدمة العملاء في تحسين رضا المرضى.
  • أبعاد جودة الخدمة الصحية.
  • احتياجات المرضى وتوقعاتهم.
  • التميز في تقديم الخدمة الصحية.
  • دور موظفي الاستقبال وخدمة المرضى.
  • العلاقة بين خدمة العملاء وإدارة تجربة المريض.
  • تأثير خدمة العملاء على سمعة المستشفى.

الوحدة الثانية: مفاهيم رضا وولاء المرضى

  • تعريف رضا المرضى.
  • مفهوم ولاء المرضى.
  • الفرق بين الرضا والولاء.
  • سعادة المريض وأثرها المؤسسي.
  • مستويات الولاء في القطاع الصحي.
  • بناء الثقة مع المرضى.
  • الاحتفاظ بالمرضى على المدى الطويل.
  • مؤشرات قياس رضا المرضى.

الوحدة الثالثة: قياس تجربة العميل في المستشفيات

  • أهمية قياس تجربة المريض.
  • مؤشر رضا العملاء CSI.
  • معدل الاحتفاظ بالعملاء CRR.
  • مؤشرات ولاء المرضى.
  • تحليل نتائج القياس.
  • ربط القياس بتحسين الأداء.
  • استخدام البيانات في اتخاذ القرار.
  • تطوير خطط تحسين تجربة المريض.

الوحدة الرابعة: علاقة ولاء المرضى بالأرباح

  • تكلفة اكتساب المريض.
  • تكلفة الاحتفاظ بالمريض.
  • الربحية الاستراتيجية في القطاع الصحي.
  • أثر الولاء على الاستدامة المالية.
  • تحليل ربحية المرضى.
  • نماذج الربحية الصحية.
  • أفضل الممارسات العالمية.

الوحدة الخامسة: تصميم الاستبيانات الصحية

  • أهداف الاستبيانات الصحية.
  • أنواع استبيانات رضا المرضى.
  • كتابة الأسئلة الاحترافية.
  • طرق جمع البيانات.
  • اختيار العينة المناسبة.
  • تحليل نتائج الاستبيانات.
  • استخدام النتائج في التحسين.

الوحدة السادسة: إدارة علاقات المرضى

  • مفهوم إدارة علاقات المرضى.
  • بناء قواعد بيانات المرضى.
  • تصنيف شرائح المرضى.
  • تحليل سلوك المرضى.
  • تعزيز التواصل المستمر.
  • تحسين تجربة العميل في المستشفيات.
  • دعم بناء ولاء المرضى.

الوحدة السابعة: استراتيجيات المبيعات في القطاع الصحي

  • خصوصية المبيعات الصحية.
  • أخلاقيات البيع في الرعاية الصحية.
  • تطوير مهارات المبيعات الصحية.
  • تحليل احتياجات العملاء.
  • بناء القيمة للخدمة الصحية.
  • معالجة الاعتراضات.
  • إغلاق الصفقات بنجاح.

الوحدة الثامنة: التحضير والتنظيم الذاتي لفرق المبيعات

  • إدارة الوقت في المبيعات الصحية.
  • التخطيط الذاتي لمندوبي المبيعات.
  • التحفيز الذاتي.
  • الصورة المهنية للبائع الصحي.
  • فهم سيكولوجية المريض.
  • تطوير استراتيجيات البيع.

الوحدة التاسعة: تسويق الخدمات الصحية

  • مفهوم التسويق الصحي.
  • استراتيجيات التسويق الطبي.
  • المزيج التسويقي للخدمات الصحية.
  • الحملات التسويقية الصحية.
  • الاتصال الفعال في المستشفيات.
  • تحسين الأداء التسويقي للمستشفيات.
  • قياس فعالية الحملات.

الوحدة العاشرة: التخطيط والتكامل بين التسويق والمبيعات وخدمة العملاء

  • التكامل بين الإدارات الصحية.
  • بناء تجربة مريض متكاملة.
  • التخطيط الاستراتيجي المشترك.
  • مؤشرات الأداء المتكاملة.
  • إدارة الجودة الشاملة.
  • التحسين المستمر للخدمة الصحية.
  • تحقيق الميزة التنافسية المستدامة.

خلاصة وتوصيات الدورة التدريبية

تركز هذه الدورة على بناء منظومة متكاملة لخدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات. تساهم في تحسين رضا المرضى وبناء ولائهم من خلال تطبيق أحدث الممارسات المهنية. تعزز التكامل بين جودة الخدمة الصحية والأداء التسويقي والبيعي. تمثل هذه الدورة أساساً عملياً لتحقيق التميز المؤسسي والاستدامة في القطاع الصحي.


أمستردام (هولندا)
24 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
9500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
07 - 18 سبتمبر 2026
9500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
14 - 25 سبتمبر 2026
9000 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 سبتمبر - 09 اكتوبر 2026
9500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
28 سبتمبر - 09 اكتوبر 2026
9000 Euro
جنيف (سويسرا)
19 - 30 اكتوبر 2026
9500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
09 - 20 نوفمبر 2026
13500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
15 - 26 نوفمبر 2026
8000 Euro
أونلاين
15 - 26 نوفمبر 2026
3200 Euro
المنامة (البحرين)
06 - 17 ديسمبر 2026
8000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 17 ديسمبر 2026
8000 Euro
باريس (فرنسا)
14 - 25 ديسمبر 2026
9500 Euro
اسطنبول (تركيا)
20 - 31 ديسمبر 2026
8500 Euro
القاهرة (مصر)
20 - 31 ديسمبر 2026
6000 Euro
أونلاين
27 ديسمبر 2026 - 07 يناير 2027
3200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
17 - 28 يناير 2027
8000 Euro
القاهرة (مصر)
07 - 18 فبراير 2027
6000 Euro
المنامة (البحرين)
21 فبراير - 04 مارس 2027
8000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
21 فبراير - 04 مارس 2027
8000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
22 فبراير - 05 مارس 2027
9500 Euro
اسطنبول (تركيا)
14 - 25 مارس 2027
8500 Euro
مدريد (إسبانيا)
29 مارس - 09 ابريل 2027
9500 Euro
جنيف (سويسرا)
05 - 16 ابريل 2027
9500 Euro
فيينا (النمسا)
05 - 16 ابريل 2027
10600 Euro
باريس (فرنسا)
05 - 16 ابريل 2027
9500 Euro
نيويورك (الولايات المتحدة الأمريكية)
12 - 23 ابريل 2027
12000 Euro
ميلانو (إيطاليا)
19 - 30 ابريل 2027
11100 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 ابريل - 06 مايو 2027
8500 Euro
أمستردام (هولندا)
03 - 14 مايو 2027
9500 Euro
الدوحة (قطر)
09 - 20 مايو 2027
9900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
17 - 28 مايو 2027
9500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
24 مايو - 04 يونيو 2027
9000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
06 - 17 يونيو 2027
7200 Euro
عمّان (الأردن)
06 - 17 يونيو 2027
5500 Euro
باريس (فرنسا)
21 يونيو - 02 يوليو 2027
9500 Euro
روما (إيطاليا)
05 - 16 يوليو 2027
11100 Euro
القاهرة (مصر)
18 - 29 يوليو 2027
6000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
25 يوليو - 05 اغسطس 2027
8000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
25 يوليو - 05 اغسطس 2027
8000 Euro
عمّان (الأردن)
01 - 12 اغسطس 2027
5500 Euro
الدوحة (قطر)
01 - 12 اغسطس 2027
9900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
08 - 19 اغسطس 2027
7200 Euro
اسطنبول (تركيا)
08 - 19 اغسطس 2027
8500 Euro
لشبونة (البرتغال)
15 - 26 اغسطس 2027
9500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
16 - 27 اغسطس 2027
6800 Euro
أونلاين
22 اغسطس - 02 سبتمبر 2027
3200 Euro

دورات إدارة خدمات القطاع الصحي والصناعات الدوائية
أحدث الممارسات في خدمة العملاء والتسويق والمبيعات في المستشفيات ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02