دورات إدارة العقود

تصفح المزيد...

استراتيجيات وتقنيات اعداد وإدارة العقود والحد من المخاطر المالية - ( 403)

الهدف العام:</h2>

<p dir="rtl"> تنمية مهارات المتدربين على صياغة وإعداد نماذج ومراجعة العقود التجارية ومراقبة سلامة تنفيذها<br />
<span dir="LTR">تهدف الدورة التدريبية الي تقديم مجموعة من المعارف للمشاركين حول تطور نظم المعلومات المالية في ظل تزايد المخاطر المالية بمنظمات الاعمال. تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف الخاصة بمعايير التقارير المالية الدولية الجديدة علي اوجه التغير الذي صاحب تطبيق هذه المعايير علي بيئات الاعمال الدولية والعربية.<br />
إبراز كيفية الاستخدام والانتفاع من التقارير المالية عن طريق القراءة النقدية لها، وبما يمكن من الحكم على متانة وقوة المراكز المالية للمنظمات وبما يسهم في تدعيم العديد من القرارات الإدارية. تزويد المشاركين بأدوات حديثة للتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى والتقرير عن حالات الفشل أو النجاح المالى للمنظمات واستعراض مداخل إعادة الهيكلة المالية. تزويد المشاركين بكافة المشكلات المهنية التي صاحبت تطبيق بعض المعالجات المحاسبية لبعض المعايير المحاسبية تهدف الدورة التدريبية الي تقديم مجموعة من الأدوات المالية الحديثة للمشاركين حول استخدام الموازنات التخطيطية في إدارة المخاطر المالية.إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي في إدارة المخاطر المالية..</span></p>

<h2 dir="rtl">المحاور التفصيلية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم وطبيعة العقد.</li>
	<li>مرحلة التفاوض العقدى.</li>
	<li>مبدأ حسن النية وأمانة التعامل.</li>
	<li>العقود التى تسبق إبرام العقد النهائى.</li>
	<li>مرحلة تكوين العقد وتصميمه.</li>
	<li>وثائق العقد.</li>
	<li>مشكلات تعديل العقد فى مرحلة التنفيذ.</li>
	<li>تسوية المنازعات الناشئة عن العقود التجارية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">تطور نظم المعلومات المحاسبية الدولية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الغاء معايير المحاسبة الدولية IAS في 2011</li>
	<li>تطور نظم المعلومات المحاسبية وفقا للعلاقة الاقتصادية للمعايير الدولية</li>
	<li>المشروع المشترك لتطوير نظرية المحاسبة IASB & FASB 2005 - 2011</li>
	<li>صدور معايير التقارير المالية IFRS 2010</li>
	<li>مؤسسة معايير التقارير المالية الدولية IFRS Foundation</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>2010 IFRS ومعايير التقارير المالية IAS عرض القوائم المالية وفقا للمعايير الدولية</li>
	<li>(IFRS) DRAFT – 7 IAS – 1 IAS عرض القوائم في ضوء</li>
	<li>Balance Sheet عرض قائمة المركز المالي</li>
	<li>Comprehensive Income Statement عرض قائمة الدخل الشامل</li>
	<li>Cash Flows Statement عرض قائمة التدفقات النقدية</li>
	<li>الإيضاحات المتممة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاستراتيجيات الحديثة في تقرير وتحليل الاداء المالي</li>
	<li>Vertical analysis & Horizontal التحليل الافقي والتحليل الراسي للبيانات المالية</li>
	<li>Financial ratios قياس المؤشرات المالية</li>
	<li>Benchmarking النسب المرجعة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحليل المالي الاستراتيجي للقوائم المالية</li>
	<li>التحليل الاستراتيجي لقائمة المركز المالي</li>
	<li>التحليل الاستراتيجيلقائمة الدخل الشامل</li>
	<li>التحليل الاستراتيجي لقائمة التدفقات النقدية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">استراتيجيات وتقنيات اعداد وادارة العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم وأساسيات عملية التفاوض وخصائصها المختلفة</li>
	<li>الإستراتيجيات البديلة للتفاوض</li>
	<li>مراحل التفاوض الفعال</li>
	<li>التكتيك التفاوضي</li>
	<li>منهج LIM للتحرك الحذر ومعالجة الاعتراضات</li>
	<li>منهج الخطوات الثماني للتفاوض</li>
	<li>منهج المصالح المشتركة للتفاوض</li>
	<li>الجوانب المالية والفنية في التفاوض</li>
	<li>الأنماط المختلفة للبشر في التفاوض</li>
	<li>المهارات السلوكية في التفاوض الفعال (الاتصالات، الإقناع، الابتكار)</li>
	<li>مختبر تفاوض من الواقع العملي للمشاركين</li>
	<li>أنواع وأهمية العقود والمفهوم القانوني لها</li>
	<li>الجوانب القانونية في إبرام العقود</li>
	<li>تحليل عروض العقود والأركان القانونية لها</li>
	<li>الجوانب الشكلية والموضوعية في العقود والأخطاء الشائعة فيها</li>
	<li>مجالات التحكيم في العقود الدولية.</li>
	<li>المحكم وشروطه والتزاماته وحقوقه</li>
	<li>القانون الواجب التطبيق في التحكيم</li>
	<li>اتفاق التحكيم وأخلاقياته</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

الاتجاهات المتقدمة في مراجعة العقود والمسؤولية التعاقدية - ( 404)

الهدف العام للدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم المخاطر المتعلقة بالتعاقد والمتعاقدين</li>
	<li>تعلم كيف تشترك مع الإدارة في ضبط العقود وتخفيف الخسائر</li>
	<li>وضع المداخل اللازمة لمراجعة العقود من أجل استرداد التكاليف</li>
	<li>تعلم عمليات الكشف في مختلف أنواع العقود</li>
	<li>كتشف كيفية مضاعفة العائد على مصدر مراجعة العقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحتوى العلمي للدورة التدريبية</h2>

<h2 dir="rtl">الوحدة الاولى</h2>

<h2 dir="rtl">مقدمة لمراجعة العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقييم أعمال مراجعة العقود</li>
	<li>المشاكل الشائعة في التعاقد وعوائق مراجعة العقو د</li>
	<li>الوحدة الثانية</li>
	<li>فهم عمليات الكشف في مختلف أنواع العقود وفهم الفرص</li>
	<li>فهم عمليات الكشف في العقود</li>
	<li>نتائج مراجعة العقود</li>
	<li>تحديد أهداف واستراتيجية مراجعة العقود</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية</h2>

<h2 dir="rtl">تخطيط مراجعة العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد المادة الواجب مراجعتها</li>
	<li>خطة المراجعة – عرض أولي</li>
	<li>قائمة الفحص الخاصة بوضع برنامج مراجعة العقود</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تكاليف مراجعة العقود</li>
	<li>تكاليف المراجعة واستثناءات التكلفة الشائعة</li>
	<li>تحديد التكاليف</li>
	<li>التكاليف المتضمنة في عمليات نقل الأرباح لتغطية الخسائر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الضوابط والمناخ التجاري الحالي</li>
	<li>مضامين المناخ التجاري الحالي</li>
	<li>لماذا نضع الضوابط على تفاصيل العقود</li>
	<li>الهدايا وأعمال الترفيه المتعلقة بالعقود</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم التحديات المتعلقة بعقود التكنولوجيا</li>
	<li>استخدام التكنولوجيا في مراجعة العقود</li>
	<li>استخدام مواقع شبكة الإنترنت في مراجعة العقود مجالات متخصصة مختارة ومقترحات</li>
	<li>العائد وعقود المبيعات</li>
	<li>عقود وموضوعات أخرى متنوعة</li>
	<li>البنود الواجب إدراجها في العقود مضامين التدليس في مراجعة العقود</li>
	<li>فهم التدليس في العقود</li>
	<li>مضامين التدليس في مراجعة العقود</li>
	<li>تطبيق مدخل الخطوات في كشف التدليس في مراجعة العقود</li>
	<li>البنود التى يجب إدراجها في سياسة كشف التدليس</li>
</ul>
">

القاهرة (مصر)

3000 Euro

13 - 17 مايو 2024

تصفح المزيد...

إدارة المخاطر التعاقدية واعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات - ( 405)

الهدف العام</h2>

<h2 dir="rtl">يتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحقيق واكساب المشارك المهارات الاساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها باتباع اجراءات محددة.</li>
	<li>تلافي المسؤولية عن حالات الاخلال بالعقود.</li>
	<li>تقدير التعويض الملائم حال وقوع الاضرار التعاقدية.</li>
	<li>التعرف على الوسائل البديلة لحل المنازعات ومدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء.</li>
	<li>الإلمام بكيفية حل المنازعات بطريق الوساطة.</li>
	<li>كيفية الاتفاق على التحكيم.</li>
	<li>كيفية اعداد محكمة تحكيم لفض المنازعات العقدية.</li>
	<li>دراسة بعض التقنيات والمفاهيم لتفادي المخاطر في العقود المحلية والدولية على حد سواء.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحاور العلمية</h2>

<h2 dir="rtl">الوحدة الأولى: المخاطر المالية للعقود والتعامل معها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مبادئ عملية ادارة المخاطر المالية للعقود.</li>
	<li>خطوات عملية ادارة المخاطر.</li>
	<li>التعامل مع المخاطر.</li>
	<li>وضع الخطة لمواجهتها.</li>
	<li>مراجعة وتقييم الخطة.</li>
	<li>تنفيذ الخطة.</li>
	<li>المحددات والمعوقات.</li>
	<li>مجالات تطبيق ادارة المخاطر.</li>
	<li>ادارة المخاطر المالية واستمرارية العقد.</li>
	<li>اساليب التعامل مع المخاطر المالية للعقد.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الثاني: المخاطر القانونية للعقود ( المسئولية عن العقد):</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الخطأ العقدي من احد الاطراف.</li>
	<li>مسئولية المتعاقد عن الخطأ الشخصي.</li>
	<li>الالتزام بتحقيق نتيجة.</li>
	<li>الالتزام ببذل العناية.</li>
	<li>الخطأ العمدي او الغش.</li>
	<li>الخطأ غير العمدي.</li>
	<li>شروط مسئولية المتعاقد عن فعل الغي.</li>
	<li>الضرر : المادي والمحتمل والمحقق الوقوع.</li>
	<li>كيفية تقدير الضرر.</li>
	<li>علاقة السببية بين السبب والضرر.</li>
	<li>اتفاقات المسئولية العقدية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الثالث: مبدأ الحد من المخاطر والاضرار بعد تحقيقها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الضرر القابل للتعويض.</li>
	<li>توقع الضرر في الانظمة القانونية الوطنية.</li>
	<li>صياغة القاعدة في المبادئ الاوروبية للعقود.</li>
	<li>مبدأ التعويض الكامل.</li>
	<li>وظيفة التعويض ومصدره.</li>
	<li>الالتزام بتخفيف الضرر.</li>
	<li>التزام التخفيف في القوانين الوطنية والقانون الانجليزي.</li>
	<li>الانظمة المختلفة في القانون الروماني.</li>
	<li>المبادئ الاوروبية لقانون العقد.</li>
	<li>الالتزام بالتخفيف في قضاء التحكيم واساسه.</li>
	<li>مبدأ حسن النية في العلاقات التجارية الدولية.</li>
	<li>عبء إثبات بذل العناية اللازمة لتخفيف الضرر.</li>
	<li>عبء إثبات عدم معقولية الاجراءات المستخدمة.</li>
	<li>طرق تنفيذ الالتزام.</li>
	<li>اثار الالتزام بتخفيف الضرر.</li>
	<li>جزاء عدم الالتزام بتخفيف الضرر.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الرابع: وسائل حل المنازعات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات.</li>
	<li>المحكمة المصغرة.</li>
	<li>وساطة ميتشغان او المطرقة المخملية.</li>
	<li>الوسيط.</li>
	<li>تحديد مختلف انواع الوسائل البديلة.</li>
	<li>المفاوضات.</li>
	<li>الوساطة.</li>
	<li>التقييم الحيادي المبكر.</li>
	<li>التحكيم.</li>
	<li>مدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الخامس: اعداد هيكل فض المنازعات بطريق الوساطة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ماهية الوساطة وانواعها.</li>
	<li>فوائد الوساطة ومبرراتها.</li>
	<li>مميزات الوساطة.</li>
	<li>اساليب الوساطة.</li>
	<li>المنازعات الملائمة وغير الملائمة للوساطة.</li>
	<li>مراحل عملية الوساطة.</li>
	<li>انماط واساليب المفاوضات اثناء اجراءات الوساطة.</li>
	<li>اساليب الاتصال.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الساس: اعداد هيكل فض المنازعات بطريق التحكيم:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>صفة التحكيم.</li>
	<li>تحديد القانون الواجب التطبيق.</li>
	<li>تحديد المحكمة المعاونة للتحكيم.</li>
	<li>اعمال فكرة النظام العام.</li>
	<li>الاتفاق على التحكيم.</li>
	<li>سلطان الارادة – وقانون مكان التحكيم.</li>
	<li>شكل وصور اتفاق التحكيم.</li>
	<li>مبدأ استقلال شرط التحكيم.</li>
	<li>اهلية الاطراف للاتفاق على التحكيم.</li>
	<li>التحكيم في عقود الدولة.</li>
	<li>بدء إجراءات التحكيم.</li>
	<li>تشكيل هيئة التحكيم.</li>
	<li>موضوع النزاع.</li>
	<li>الهيئات الدائمة للتحكيم.</li>
	<li>المعاهدات الدولية.</li>
	<li>التشريعات الوطنية.</li>
	<li>ختام البرنامج.</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

الاسس القانونية لإعداد العقود، المذكرات والقرارات - ( 406)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">إن العقد المكتوب باحترافية ومهارة، يحمي جميع أطرافه من الوقوع في الالتباس في الفهم، حتى لو ادعى أحد الأطراف - لوجود غرض ما في نفسه - على وجود التباس في أحد فقرات العقد، فإنه لن يمكنه أبداً أن يقدم شكواه إلى المحكمة لأنه ببساطة يعلم مقدماً أنه سيخسر القضية طالماً أن الطرف الثاني ملتزم بشروط العقد، وطالما أن العقد قد تمت كتابته بالمهارة والطريقة التي معها لا يحتمل المعنى معنيان وإنما هو معنى واحد، وكذلك المذكرة القانونية محكمة الصياغة تؤدي دورها المناط بها سواءاً كان هذا الدور في دعوى قضائية أم رأي غير ملزم ففي كل الاحوال هناك مهارات مطلوبة للصياغة سوف نتعرف عليها في هذا البرنامج التدريبي.</p>

<h2 dir="rtl"> الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>المحامون والباحثون القانونيون بمكاتب المحاماه والمؤسسات القانونية والاستشارية.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اكتساب المهارات الأساسية لمراجعة العقود من حيث الشكل والصياغة والمضمون.</li>
	<li>فهم التكوين النموذجي للعقود وذلك باستخدام تقنيات مستخدمة في مختلف الأنظمة القانونية لتكون صالحة للتعامل بها وفقاً لقوانين الدولة.</li>
	<li>اختيار الالفاظ المناسبة في مكانها الملائم للتعبير عن المعنى المقصود.</li>
	<li>اكتساب المهارات العملية لصياغة العقود من زاوية الفقرات وتركيب العقد.</li>
	<li>فهم كيفية تقييم ومراجعة الصياغة النهائية للعقود والكتابة القانونية له.</li>
	<li>اكتساب المهارات العملية في مجال إعداد وكتابة المذكرات القانونية.</li>
	<li>تقديم الدراسة المستفيضة للاستخدامات المختلفة للصياغات المتعارف عليها في المذكرات.</li>
	<li>القدرة على صياغة وإعداد ومراجعة العقود والمذكرات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أساليب الصياغة والتمييز بين الصياغة والكتابة القانونية.</li>
	<li>المهارات الفنية في الصياغة العقدية.</li>
	<li>القالب العقدي.</li>
	<li>صياغة المذكرات القانونية والقضائية.</li>
	<li>التركيب التشريعي للنظم واللوائح والقرارات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، أساليب الصياغة والتمييز بين الصياغة والكتابة القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التمييز بين مصطلح الكتابة والصياغة القانونية</li>
	<li>السمات الشكلية للوثيقة القانونية ووحدة شكل الوثيقة</li>
	<li>الدقة والوضوح والإحاطة بكافة جوانب المعنى</li>
	<li>اتباع التقاليد القانونية المتوارثة</li>
	<li>أصول حسن الصياغة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، المهارات الفنية في الصياغة العقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>كيفية فهم الكلمات في السياق القانوني</li>
	<li>التخاطب، الغموض، الالتباس</li>
	<li>ثبات التغيير في النص القانوني</li>
	<li>بناء وتحسين الفقرات</li>
	<li>انتقاء المفردات، وعلامات الترقيم</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، القالب العقدي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اختيار القوالب الملائمة</li>
	<li>الصياغة الفنية والقانونية للديباجة</li>
	<li>مضمون العقد وصياغة الشروط العقدية</li>
	<li>تعريف المصطلحات</li>
	<li>الملاحق والمرفقات وصياغتها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، صياغة المذكرات القانونية والقضائية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الصفات الواجب توافرها فى كاتب المذكرة.</li>
	<li>المرحلة السابقة على صياغة المذكرة.</li>
	<li>كيفية كتابة المذكرة فى صياغة قانونية فنية سليمة</li>
	<li>الإطار العام الذى يتعين أن تشتمل عليه المذكرة من الناحية الشكلية.</li>
	<li>المذكرات التى تقدم من المدعى أو المدعى عليه أمام المحاكم الابتدائية.</li>
	<li>مذكرات التحقيق التأديبي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التركيب التشريعي للنظم واللوائح والقرارات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الديباجة ومواد الاصدار</li>
	<li>أركان النظام التشريعي والقرار الاداري واللائحة</li>
	<li>نفاذ القرار الاداري في مواجهة الافراد والادارة</li>
	<li>بطلان القرار وانعدامه</li>
	<li>الاحكام الختامية للنظم والقرارات</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس في العقود - ( 407)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">العقد ما هو إلا مجموعة من القواعد القانونية التي تحكم علاقة بين طرفين أو أكثر، وهو ما يشبه القانون كونه مجموعة من القواعد تحكم مجتمع أو فئة معينة من الناس، لذا قد يشوب العقد ما يشوب القوانين من ثغرات أو عيوب بالصياغة تمكن أحد الأطراف من التحايل أو غش الطرف الآخر، هذه الدورة التدريبية الأساليب والمهارات لكشف الغش والتدليس في العقود للتركيز على كيفية كشف هذا التحايل مواجهته وتوقيع الجزاء الملائم على مرتكبه.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.</li>
	<li>العاملون بجهات تقديم النصح والمشورة للجهات الإدارية والمؤسسات.</li>
	<li>أعضاء إدارات العقود المختلفة المختصون بمتابعة المناقصات وطرحها.</li>
	<li>أعضاء إدارات المشتريات والاحتياجات وإدارة الموارد.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وإدارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وإدارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>المختصون بالإشراف على العقود بإدارات المشروعات.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إكساب مهارات كشف الأخطاء والتمييز بين أنواعها.</li>
	<li>التعرف على وسائل الغش والتدليس في العقود.</li>
	<li>التعرف على قواعد إعداد العقود بصفة عامة.</li>
	<li>إكساب مهارات إدارة عقود الإدارة والتعرف على ماهية الشروط الاستثنائية غير المألوفة في عقود الإدارة.</li>
	<li>الفهم بإجراءات التعاقد في عقود الإدارة ووسائل التعاقد.</li>
	<li>اكتساب مهارات الإشراف على تنفيذ العقود الإدارية ومعرفة التزامات وحقوق المتعاقدين.</li>
	<li>اكتساب مهارات مراجعة العقود عن طريق اتباع خطوات محددة وبشكل متميز يمكن الإدارات من التأكد من قانونية العقود التي تبرمها.</li>
	<li>العمل بشكل عملي على وإدارة العقود من حيث التنفيذ بمعرفة التزامات كلا المتعاقدين وحقوقهم تجاه بعضهما البعض.</li>
	<li>إدارة العقود تجنباً للمخاطر العقدية، وكيفية مواجهة تلك المخاطر حال تحققها، والحقوق الناشئة عنها للمتعاقد المضرور.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأسس القانونية للتعاقد.</li>
	<li>الخطأ والغش/ التدليس ومعايير التمييز بينهم.</li>
	<li>النظم القانونية للغش والتدليس.</li>
	<li>عقوبات التحايل والمخالفات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، الأسس القانونية للتعاقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التراضي الركن الأول في العقد</li>
	<li>محل العقد / المعقود عليه في القانون</li>
	<li>السبب في التعاقد</li>
	<li>أنواع التعاقدات وتصنيفاتها</li>
	<li>خصوصية العقود الإدارية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، الخطأ والغش/ التدليس ومعايير التمييز بينهم:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الخطأ العقدي من أحد الأطراف</li>
	<li>الخطأ العمدي (الغش، التدليس، الاحتيال)</li>
	<li>الخطأ غير العمدي (السهو أو التفسير الخاطئ للحقائق)</li>
	<li>التلاعب أو التزييف أو التعديل</li>
	<li>الإخفاء أو الحذف أو تسجيل عمليات وهمية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، النظم القانونية للغش والتدليس:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الالتزام بتحقيق نتيجة، والالتزام ببذل العناية</li>
	<li>مسؤولية المتعاقد عن الخطأ الشخصي</li>
	<li>شروط المسؤولية عن فعل الغير، والمسؤولية عن الأشياء</li>
	<li>الضرر: المادي، والمحتمل، والمحقق الوقوع</li>
	<li>اتفاقات تعديل المسؤولية عن المخاطر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، عقوبات التحايل والمخالفات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الغرامات</li>
	<li>سحب الأعمال</li>
	<li>الفسخ</li>
	<li>مصادرة التأمين النهائي</li>
	<li>التعويض</li>
</ul>

03 - 07 يونيو 2024

تصفح المزيد...

إدارة العقود والأوامر التغيرية والمطالبات العقدية والتحكيم بشأنها - ( 408)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">الأوامر التغييرية والمطالبات العقدية المتعلقة بعقود المقاولات تتطلب ضرورة التعرف على انواع اوامر التغيير وشروطها وصاحب الحق في إصدارها وتوقيت إصدار الأمر وقيمته، وكذلك التعريف بالمطالبة واستراتيجية الدخول فيها واطراف المطالبات العقدية، ومصادر وجود المطالبات في مجال الإنشاءات والبنود التي يجب ان تتضمنها المطالبة بكل امر على حدا، كل هذه الجوانب يتعين دراستها كي تعم الفائدة المرجوة وفضلا عما قدم فإن التحكيم باعتباره الوسيلة السريعة والفاعلة لحسم المنازعات التي قد تنشأ عن العقود اصبح ضرورة حتمية ما قد ينشأ خلاف بين الأطراف المتعاقدة حول تنفيذ او تفسير العقد.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشتريات والعقود.</li>
	<li>رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات.</li>
	<li>مديرى وأعضاء ألأدارات القانونية.</li>
	<li>كافة ألأداريين الذين تقع كل أو بعض مسئوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود.</li>
	<li>المرشحون أو الساعون الى شغل وظائف بادارة الشراء والعقود.</li>
	<li>الكوادر او رئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائية.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على تطبيق المهارات فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والعطاءات وأهميتها وأهدافها.</li>
	<li>القدرة على تحديد المتطلبات المتعلقة بأعمال وأنشطة الشراء.</li>
	<li>إجادة السمات الأساسية للعقود فى مجال المناقصات من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها.</li>
	<li>القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملي بما يكفل فى النهاية.</li>
	<li>ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الإدارية المتعاقدة.</li>
	<li>التحضيروالمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم وظيفة الشراء.</li>
	<li>تعريف وظيفة الشراء.</li>
	<li>تنظيم وظيفة الشراء.</li>
	<li>دورة الشراء.</li>
	<li>طرق الشراء.</li>
	<li>اعداد العطاء</li>
	<li>مرفقات العطاء.</li>
	<li>إعداد العطاء.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"> محتوى الدورة<br />
الوحده الأولى، الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم وظيفة الشراء</li>
	<li>تعريف وظيفة الشراء</li>
	<li>أهداف وظيفة الشراء</li>
	<li>مسئوليات وظيفة الشراء</li>
	<li>أهمية وظيفة الشراء</li>
	<li>الاتجاه الاقتصادي</li>
	<li>اتجاه اتخاذ القرارات</li>
	<li>الاتجاه الواقعي أو الوظيفي</li>
	<li>اتجاه النظم</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، سياسات الشراء:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم</li>
	<li>تنظيم وظيفة الشراء</li>
	<li>التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء</li>
	<li>الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء</li>
	<li>سلطات وظيفة الشراء</li>
	<li>المركزية واللامركزية في الشراء</li>
	<li>التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء</li>
	<li>سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة</li>
	<li>سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين</li>
	<li>سياسة الشراء للأستخدام الفوري</li>
	<li>سياسة الشراء أم الصنع</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، دراسة السعر وتحديده:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دورة الشراء</li>
	<li>نشأة وإدراك الحاجة</li>
	<li>توصيف الحاجة</li>
	<li>تحديد الكمية</li>
	<li>إصدار طلب الشراء</li>
	<li>التحقق من توافر الإعتمادات</li>
	<li>إعتماد طلب الشراء</li>
	<li>فحص الطلب وتحليل السجلات</li>
	<li>إختيار الموردين وإصدار أمر التوريد</li>
	<li>إصدار أمر التوريد</li>
	<li>متابعة التوريد</li>
	<li>تسليم المواد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، طرق الشراء وأنواعها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>(المناقصة العامة، المناقصه المحدودة، الممارسة، الأمر المباشر)</li>
	<li>الخصائص الجوهرية لكل نوع منها</li>
	<li>إعداد وكتابة المواصفات الفنية</li>
	<li>حصر الاحتياجات وتحديد المواصفات وعداد كراسة الشروط والمواصفات</li>
	<li>ضوابط اعداد كراسة الشروط والمواصفات ومحتوياتها</li>
	<li>الإعلان عن المناقصة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، تحديد الأسعار للعطاء المتقدم به:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد التحفظات أو الاشتراطات الخاصة المنطوية علي الخروج عن الشروط العامة الواردة بكراسة الشروط والمواصفات التي طرحت علي أساسها المناقصة</li>
	<li>وضع الأسعار بالعطاء عن الأصناف المزمع توريدها من الخارج</li>
	<li>كتابة أسعار العطاء باللغة العربية</li>
	<li>تتضمن قائمة الأسعار ما إذا كان الصنف مصنوعا محليا أوفي الخارج</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحده السادسة، مرفقات العطاء:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>يقدم العطاء في مظروفين مظروف فنى ومظروف مالي</li>
	<li>التأمين الابتدائي</li>
	<li>سابقة ألأعمال</li>
	<li>عقد التأسيس والقانون النظامي للشركه</li>
	<li>قوائم الأسعار</li>
	<li>طريقة السداد</li>
	<li>قيمة الصيانة وقطع الغيار ومستلزمات التشغيل</li>
	<li>كافة العناصر التي تؤثر علي القيمة المالية للعرض وفقا لما تقضي به شروط الطرح</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحده السابعة، إعداد العطاء:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقديم العطاء</li>
	<li>تحليل العينات والمراجعة الحسابية للعطاءات وإعداد كشف التفريغ</li>
	<li>البت في المناقصة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحده الثامنة، أثر الإخلال بإجراءات المناقصة على إجراءات التعاقد وصحة انعقاد العقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مشاكل عملية</li>
	<li>التصرف حيال أثاره مقدم العطاء للأخطاء الكتابية التي يتضمنها عطاؤه</li>
	<li>المحظورات والمسببات التى تعرض العطاء للاستبعاد</li>
	<li>سحب العروض وألأثر المترتب على ذلك</li>
	<li>اشكالية مدى الاعتداد بتعديل اسعار العطاءات قبل الموعد المحدد لفتح المظاريف</li>
	<li>اشكالية تخلف اى عضو من اعضاء لجنة البت عن حضورها واثره على سلامة اعمال اللجنة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحده التاسعة، أهمية اختيار المورد المناسب ومواصفاته:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اختيار المورد المناسب</li>
	<li>مراحل اختيار المورد المناسب</li>
	<li>تقويم أداء الموردين بعد التعامل معهم</li>
	<li>دعم العلاقات مع الموردين</li>
	<li>سياسات اختيار الموردين</li>
	<li>المفاوضات وعقود التوريد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحده العاشرة، العوامل المؤثرة فى تحديد الأسعار الشراء فى الوقت المناسب:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الشراء بالسعر المناسب</li>
	<li>أهمية السعر المناسب</li>
	<li>أهمية الوقت المناسب</li>
	<li>العوامل المؤثرة فى تحديد الوقت المناسب</li>
</ul>
">

05 - 16 مايو 2024

7000 Euro

06 - 17 مايو 2024

9500 Euro

الدار البيضاء (المغرب)

تصفح المزيد...

حل المنازعات والمطالبات - ( 409)

المقدمة:</h2>

<p style="direction:rtl">تعتبر الدورة التدريبية "حل المنازعات والمطالبات" أحد البرامج المتخصصة التي تهدف إلى تعزيز الفهم الشامل لعمليات التعاقد والتحكيم وتطبيق أفضل الممارسات في حل المنازعات وإدارة المطالبات في بيئة الأعمال. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة للتعامل مع الجوانب الإجرائية والقانونية والتجارية للعقود والمطالبات، وتزويدهم بالمهارات والأدوات اللازمة للتفاوض بثقة وتحليل المطالبات العقدية بدقة.</p>

<h2 style="direction:rtl">الهدف العام للدورة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>هدف هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لحل المنازعات وإدارة المطالبات العقدية بفاعلية في بيئة الأعمال الحالية.</li>
	<li>ستتيح الدورة للمشاركين فهم أهمية العقود في عمليات الأعمال وتطبيق استراتيجيات تأسيس وصياغة العقود القوية.</li>
	<li>سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية التفاوض بمهارة وتحليل المطالبات العقدية المختلفة وكيفية تطبيق أفضل الحلول لتحقيق التسوية الودية والمستدامة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الأهداف التدريبة للدورة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دراسة أهمية العقود في البيئة الأعمالية وتطبيق استراتيجيات تأسيس وبناء العقود القوية.</li>
	<li>تحليل مراحل العقد الثلاثة: التفاوض، وصياغة العقد، وتنفيذه وفهم القيود والمشكلات المحتملة.</li>
	<li>تعزيز مهارات صياغة العقود وتجنب الأخطاء الشائعة في عمليات التعاقد.</li>
	<li>التعامل مع القيود المسبقة وتأثيرها على عمليات التعاقد والعطاءات.</li>
	<li>فهم أهمية الاستشارات المسبقة وكيفية تنفيذها بفعالية وتحليل تحفظات العطاءات.</li>
	<li>تطوير مهارات التفاوض مع مقدمي العطاءات والوصول إلى اتفاقيات ملائمة.</li>
	<li>تحليل ومناقشة أنواع المطالبات العقدية المختلفة وكيفية معالجتها وتوثيقها.</li>
	<li>فهم الإجراءات المتبعة لتحليل وتسوية المطالبات وكيفية تجنب المشاكل المتعلقة بتنفيذ العقود.</li>
	<li>دراسة أساليب حسم المنازعات الناشئة عن العقود والتعامل معها بفاعلية.</li>
	<li>تطبيق أسس التوفيق وقواعد التحكيم لحل المنازعات الدولية وفهم آثار اللجوء إلى التحكيم.</li>
	<li>التعرف على الشروط القانونية للمحكمين وكيفية تنفيذ القرارات التحكيمية.</li>
	<li>التدرب على مهارات إدارة المطالبات وحل المنازعات بثقة وكفاءة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الفئة المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المسؤولين القانونيين والقضائيين.</li>
	<li>المدراء والموظفين العاملين في القطاع العام والشركات الخاصة.</li>
	<li>المحامون والمستشارون القانونيون.</li>
	<li>المهندسون والفنيون العاملون في المجال الإنشائي والهندسي.</li>
	<li>أي شخص يهتم بمجال حل المنازعات والمطالبات الدولية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على التفاوض وتحليل المطالبات واستراتيجياتها وتكتيكاتها المختلفة.</li>
	<li>الإلمام بمراحل العقد وكيفية التعامل مع القيود والمشكلات العملية المتعلقة بها.</li>
	<li>القدرة على تحليل المطالبات العقدية وتوثيقها وتسويتها بفعالية.</li>
	<li>الفهم الدقيق للجوانب القانونية والإدارية المتعلقة بالعقود والمنازعات الدولية.</li>
	<li>تطبيق أفضل الممارسات والإجراءات الإدارية والقانونية في حل المنازعات وإدارة المطالبات.</li>
	<li>القدرة على تنفيذ قرارات التحكيم وصياغة مشارط التحكيم بشكل صحيح وفعال.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">أهداف الدورة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دراسة أهمية واستراتيجيات ومراحل العقد وكيفية صياغته.</li>
	<li>التعرف على القيود القانونية والمشكلات العملية في العقود وكيفية التعامل معها.</li>
	<li>تحليل المطالبات العقدية وتوثيقها وإدارتها بفعالية.</li>
	<li>دراسة أساليب حسم المنازعات الناشئة عن العقود.</li>
	<li>فهم القواعد والإجراءات المتعلقة بالتحكيم والتسوية الودية.</li>
	<li>تطبيق أفضل الممارسات والإجراءات القانونية في حل المنازعات وإدارة المطالبات.</li>
	<li>التحلي بالمعرفة القانونية والتطبيقية اللازمة لحل المنازعات والمطالبات الدولية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الأولى: أهمية واستراتيجيات ومراحل العقد</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تفسير الدور الحيوي للعقود في البيئة الأعمالية.</li>
	<li>استعراض استراتيجيات تأسيس وبناء العقود القوية.</li>
	<li>تحليل مراحل العقد الثلاثة: التفاوض، وصياغة العقد، وتنفيذه.</li>
	<li>فحص القيود والمشكلات المحتملة في عمليات العقد وكيفية التعامل معها.</li>
	<li>دراسة شروط وأركان العقد والشروط القانونية لصحة العقد.</li>
	<li>تحليل عيوب الإرادة التعاقدية وكيفية التعامل معها.</li>
	<li>اكتساب مهارات صياغة العقود الفعّالة وتجنب الأخطاء الشائعة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثانية: الجوانب الإجرائية والمشكلات العملية في العقود</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعامل مع القيود المسبقة في عمليات التعاقد وتأثيرها.</li>
	<li>ضرورة توفير المخصصات المالية وتأثيرها على العطاءات.</li>
	<li>دراسة حكم تحفظات العطاءات وكيفية التعامل معها.</li>
	<li>الأهمية الكبيرة للاستشارات المسبقة وكيفية تنفيذها بفعالية.</li>
	<li>فنون التفاوض مع مقدمي العطاءات وكيفية التوصل إلى اتفاقيات ملائمة.</li>
	<li>التعاطي مع الموافقات المسبقة وأثرها على العقود.</li>
	<li>حالات إبعاد العطاء وتحليل تأثيرها على العقود.</li>
	<li>التعاقد مع أعضاء الاتحاد الوطني للتشييد والاستفادة منهم.</li>
	<li>فهم حكم تقصير ميعاد التقدم بالعطاء في المناقصة وتداعياته.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثالثة: تحليل المطالبات العقدية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المطالبة وأهميتها في عمليات العقد.</li>
	<li>استراتيجيات دخول المطالبات واختيار أفضل الطرق.</li>
	<li>تفسير طرق التحكيم "Make Whole" و"Bottom Line".</li>
	<li>تحليل أنواع المطالبات المختلفة وكيفية التعامل معها.</li>
	<li>مصادر المطالبات في العقود الإنشائية وكيفية معالجتها.</li>
	<li>أهمية وجود المستندات الملائمة في ملفات المطالبات.</li>
	<li>دراسة حالات عدم سداد الدفعات وتأثيرها على المشروع.</li>
	<li>فحص مشاكل القوة القاهرة وكيفية التعامل معها بفعالية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الرابعة: أساليب حسم المنازعات الناشئة عن عقود المقاولات</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقديم أساليب تسوية المنازعات وأهميتها.</li>
	<li>فهم أسس التسوية الودية وكيفية تنفيذها بنجاح.</li>
	<li>النظر في قواعد التوفيق وأهميتها في الحلول الودية.</li>
	<li>الإجراءات المتبعة في عمليات التوفيق وكيفية تنفيذها.</li>
	<li>تعريف نظام التحكيم في العقود الإنشائية ودوره الحاسم.</li>
	<li>فهم التحكيم كأسلوب فعّال لحل المنازعات الدولية.</li>
	<li>الاعتبارات المؤثرة في اختيار التحكيم كوسيلة لحل النزاع.</li>
	<li>دراسة المراحل والإجراءات التحكيمية وكيفية تنفيذها.</li>
	<li>الأدلة والأسس القانونية في التحكيم ودورها الحاسم.</li>
	<li>تطبيق الإجراءات الصحيحة للجلسات التحكيمية وصياغة القرارات.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الخامسة: قواعد التوفيق والتسوية الودية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دراسة أسس وضع الصيغ التنفيذية على قرارات التوفيق.</li>
	<li>الشروط المتعلقة بتنفيذ قرارات التوفيق بشكل ناجح.</li>
	<li>التحلي بالمرونة والقدرة على التفاوض في عمليات التوفيق.</li>
	<li>أمثلة عملية على النجاح في تحقيق التوفيق الودي.</li>
	<li>دراسة حالات تطبيق قواعد التوفيق في حل المنازعات.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السادسة: نظام التحكيم في العقود الإنشائية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف التحكيم التجاري الدولي وأهميته.</li>
	<li>فهم دور التحكيم في حل المنازعات الإنشائية.</li>
	<li>الاعتبارات الخمسة التي تجعل التحكيم الأسلوب الأمثل.</li>
	<li>الشروط والإجراءات المتعلقة بالتحكيم وكيفية تنفيذها.</li>
	<li>الأطراف المشتركة في عملية التحكيم ودورهم.</li>
	<li>التعاون مع المحامين والخبراء في التحكيم.</li>
	<li>الإجراءات اللازم اتباعها خلال جلسات التحكيم.</li>
	<li>القرار التحكيمي وشروط صحته وكيفية التعامل معه.</li>
	<li>الطعن في القرارات التحكيمية وحالات الطعن القانوني.</li>
	<li>دراسة الحالات التي يمكن فيها رفض تنفيذ حكم التحكيم.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السابعة: تطبيق أفضل الممارسات والإجراءات في حل المنازعات وإدارة المطالبات الدولية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المزج بين النظرية والتطبيق وحل المنازعات بثقة وكفاءة.</li>
	<li>العملي للموضوعات السابقة.</li>
	<li>دراسة الحالات العملية للعقود المتعلقة بالمقاولات.</li>
	<li>تحليل ومناقشة حالات حقيقية وتطبيق أفضل الحلول.</li>
	<li>التعرف على الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها في المستقبل.</li>
	<li>التدريب على مهارات إدارة المطالبات</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

ورشة عمل: الاستراتيجيات المتقدمة في التحكيم والتفاوض واعداد العقود - ( 410)

المحتوى العلمي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم وأساسيات عملية التفاوض وخصائصها المختلفة</li>
	<li>الإستراتيجيات البديلة للتفاوض</li>
	<li>مراحل التفاوض الفعال.</li>
	<li>التكتيك التفاوضي.</li>
	<li>منهج LIM للتحرك الحذر ومعالجة الاعتراضات.</li>
	<li>منهج الخطوات الثماني للتفاوض.</li>
	<li>منهج المصالح المشتركة للتفاوض.</li>
	<li>الجوانب المالية والفنية في التفاوض.</li>
	<li>الأنماط المختلفة للبشر في التفاوض.</li>
	<li>المهارات السلوكية في التفاوض الفعال (الاتصالات، الإقناع، الابتكار).</li>
	<li>مختبر تفاوض من الواقع العملي للمشاركين.</li>
	<li>أنواع وأهمية العقود والمفهوم القانوني لها.</li>
	<li>الجوانب القانونية في إبرام العقود.</li>
	<li>تحليل عروض العقود والأركان القانونية لها.</li>
	<li>الجوانب الشكلية والموضوعية في العقود والأخطاء الشائعة فيها</li>
	<li>مجالات التحكيم في العقود الدولية.</li>
	<li>المحكم وشروطه والتزاماته وحقوقه</li>
	<li>القانون الواجب التطبيق في التحكيم</li>
	<li>اتفاق التحكيم وأخلاقياته</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">تطبيقات عملية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إجراءات دعوى للتحكيم ·</li>
	<li>طرق ووسائل الإثبات في التحكيم</li>
	<li>أسباب وقف وانقطاع وسقوط ·</li>
	<li>الخصومة في التحكيم</li>
	<li>تطبيقات عملية ·</li>
	<li>صياغة الحكم ألتحكيمي وأحكام بطلانه ·</li>
	<li>سلطة المحاكم الوطنية إزاء تنفيذ الحكم ألتحكيمي</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

كتابة العقود وتجنب المنازعات القانونية - ( 413)

الهدف العام للدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على تقنيات العقود المدنية والتجارية.</li>
	<li>دراسة آحكام العقود الادارية.</li>
	<li>كتابة وأبرام العقد الاداري.</li>
	<li>التعرف علي آنواع المناقصات.</li>
	<li>مناقشة المشكلات العملية والنزاعات القانونية التي تثيرها العقود.</li>
	<li>طرق تسوية المنازعات القانونية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتويات الدورة التدريبية</h2>

<h2 dir="RTL">الوحدة الاولى</h2>

<h2 dir="rtl">تقنيات العقود المدنية والتجارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على اهم أنواع العقود</li>
	<li>الفرق بين العقد الرضائي والشكلي والعيني</li>
	<li>العقود بين المساومة والإذعان</li>
	<li>العقود المسماه وغير المسماه</li>
	<li>احكام العقود البسيطة والمختلطة</li>
	<li>الفروق الجوهرية بين عقود المعاوضة والتبرع</li>
	<li>العقود المحددة والاحتمالية والزمنية واحكام التعامل معها</li>
	<li>ما هي العقود التي ترد على الملكية</li>
	<li>ماهية عقود المنفعه</li>
	<li>اشكال عقود العمل</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الوحدة الثانية</h2>

<h2 dir="rtl">احكام العقود الادارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع العقود الإدارية الاساسية</li>
	<li>عقد التوريد</li>
	<li>عقد النقل</li>
	<li>عقد الأشغال العامة</li>
	<li>عقد التزام المرافق العامة</li>
	<li>عقد القرض العام</li>
	<li>عقد إيجار الخدمات بموجبه</li>
	<li>عقد تقديم المعاونة</li>
	<li>إبرام العقد الاداري</li>
	<li>سلطة الادارة في تحديد شروط العقد واهم دفاتر الشروط</li>
	<li>وسائل الادارة في التعاقد:</li>
	<li>المناقصات والمزايدات العامة</li>
	<li>المناقصة المحدودة</li>
	<li>المناقصةا لمحلية</li>
	<li>الممارسة المحدودة</li>
	<li>الاتفاق المباشر</li>
	<li>ما هي أنواع المناقصات؟؟؟</li>
	<li>احوال اللجوء للممارسة</li>
	<li>الاحوال التي يجوز فيها الاتفاق المباشر</li>
	<li>مرحلة الإعداد للمناقصة</li>
	<li>إعداد فني</li>
	<li>إعداد إداري</li>
	<li>إعداد مالي</li>
	<li>إعداد قانوني</li>
	<li>وثائق المناقصة وإجراءات الإعلان عنها</li>
	<li>إرساء المناقصة والنتائج المترتبة عليها وحالات الغاء المناقصة</li>
	<li>حقوق والتزامات الادارة في العقد الاداري</li>
	<li>حقوق والتزامات المتعاقد في العقد الاداري</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الوحدة الثالثة</h2>

<h2 dir="rtl">المشكلات العملية والنزاعات القانونية التي تثيرها العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مشكلات التراضي ووسائل التعبير عن الإرادة</li>
	<li>مشكلات التعاقد بين غائبين</li>
	<li>حجية العقد الإلكتروني</li>
	<li>شروط صحة التراضي وعيوب الرضى</li>
	<li>الغلط: أحواله وقابلية العقد للابطال</li>
	<li>التدليس: والفرق بينه وبين الغلط</li>
	<li>الإكراه: وصوره وبطلان العقد</li>
	<li>الاستغلال: ومتي يجعل من العقد قابلا للابطال</li>
	<li>حدود حرية المتعاقدين في التراضي</li>
	<li>الشرط الجزائي وسلطة تعديله</li>
	<li>الفرق محل الالتزام ومحل العقد</li>
	<li>اهمية البحث عن السبب وراء التعاقد</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الوحدة الرابعة</h2>

<h2 dir="rtl">صياغة وإبرام العقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مراحل إبرام العقد</li>
	<li>التفاوض على العقود</li>
	<li>الوعد بالتعاقد</li>
	<li>احكام العقد الابتدائي</li>
	<li>التعاقد بالعربون</li>
	<li>آثار العقد من حيث الروابط التعاقدية</li>
	<li>أثر العقد على خلفاء العاقد</li>
	<li>الفاظ العقد ومكوناته وشروطه</li>
	<li>اللفظ في العقد والتعرف على ارادة المتعاقدين</li>
	<li>قاعدة: العادة محكمة</li>
	<li>قاعدة: إعمال الكلام خير من إهماله</li>
	<li>قاعدة: السكوت عن البيان في معرض الحاجة للبيان بيان</li>
	<li>مكونات العقد:</li>
	<li>الديباجة</li>
	<li>شروط العقد والبنود الأساسية التي لا تختلف من عقد لآخر:</li>
	<li>موضوع العقد واتفاق الأطراف</li>
	<li>المقابل المادي واشكال تحديد المقابل</li>
	<li>الشرط الجزائي واحكامه</li>
	<li>شروط الضمانات القانونية</li>
	<li>أولاً: ضمان أعمال التعرض الصادرة من أحد العاقدين</li>
	<li>ثانياً: ضمان التعرض الصادر من الغير</li>
	<li>شروط تحمل المسئولية وانتفائها</li>
	<li>نسخ العقد و تسليمها لكل طرف</li>
	<li>شرط الاختصاص في حالة النزاع</li>
	<li>تحديد القانون المطبق</li>
	<li>شرط إنهاء العقد</li>
	<li>نهاية العقد وزوال الرابطة التعاقدية واسبابه</li>
	<li>انقضاء العقد وانحلاله</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الوحدة الخامسة</h2>

<h2 dir="rtl">تسوية المنازعات القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القضاء كوسيلة اصلية لفض المنازعات</li>
	<li>التحكيم كاحد اهم الوسائل البديلة لفض المنازعات</li>
	<li>الوساطة والقرار غير الملزم</li>
	<li>التوفيق في سبيل الوصول لحلول وسط</li>
	<li>شرط اعادة التفاوض</li>
	<li>أولا: اتفاق التحكيم واشكاله</li>
	<li>تعريف اتفاق التحكيم طبقا لاتفاقية نيويورك 1958</li>
	<li>ثانياً: صور اتفاق التحكيم</li>
	<li>ثالثا: شروط صحة اتفاق التحكيم</li>
	<li>رابعا: أثار اتفاق التحكيم</li>
	<li>خامسا: انتهاء اتفاق التحكيم</li>
	<li>سادسا: استقلال شرط التحكيم</li>
	<li>سابعا: القانون الواجب التطبيق على اتفاق التحكيم</li>
	<li>المشكلات العملية في التحكيم التجاري</li>
	<li>تحديد القانون الواجب التطبيق على المسائل الإجرائية والفرق بين تحكيم والتحكيم المؤسسي <span dir="LTR">Ad hoc</span> الحالات الخاصة</li>
	<li>كيفية تكوين هيئة التحكيم</li>
	<li>حكم محكمة استئناف باريس فى حكمها الصادر في 17 أكتوبر 1991 م ببطلان شرط التحكيم الذى اقتصر فيه الخصوم على تحديد المقر دون أسماء المحكمين ولا طريقة تعيينهم</li>
	<li>أهمية تحديد مكان أو مقر التحكيم</li>
	<li>تحديد القانون الواجب التطبيق على موضوع النزاع</li>
	<li>التحكيم بالصلح وتبصير الأطراف بالفرق بين التحكيم وفقا لقواعد قانونية والتحكيم بالصلح</li>
	<li>أهمية تحديد لغة التحكيم</li>
	<li>المادة 17 من قواعد التحكيم لجنة الأمم المتحدة للقانون التجاري الدولي <span dir="LTR">Uncitral</span></li>
	<li>بعض نماذج مشارطات التحكيم</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

استراتيجيات التفاوض وصياغة العقود - ( 414)

<strong>مقدمة:</strong></h2>

<p dir="rtl">تهدف هذه الدورة التعرف على الأسس والمبادئ العلمية والعملية التي تحكم صياغة القاعدة القانونية ،والأوجه الاستفادة من ذلك في الواقع العملي واكتساب مهارة التطبيق العملي لأساليب الصياغة القانونية وكذلك التعرف على الأسس والمبادئ العلمية والعملية التي تحكم صياغة العقود وتزويد المشاركين بإعداد صياغة عقود البيع والإيجار والوكالة التجارية والمقاولات وعقود الشركات بمختلف أنواعها وتنمية مهارات صياغة وإعدادالعقود.</p>

<h2 dir="rtl">المشاركون في هذه الدورة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المستشارين القانونيين في الإدارات الحكومية-القضاة-المحامين والمحققين-المستشارين القانونيين في الشركات -المستشارين-مدراء الشؤون القانونية-القانونيين في مكاتب المحاماة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الهدف العام للدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اطلاع المشاركينعلى ماهية العقد ومحتوياته وعناصره.</li>
	<li>تمكين المشاركين من صياغة العقود بطريقه فعاله.</li>
	<li>اطلاع المشاركين على مراحل صياغة العقود .</li>
	<li>تمكين المشاركين من أدوات وأساليب و وسائل صياغة العقود من حيث اختيار الكلمات والصياغة والهدف.</li>
	<li>اطلاع المشاركين على ماهية القانون الإدارية و عناصره ومرتكزاته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحاور العلمية للدورة التدريبية</h2>

<h2 dir="rtl"><br />
المحور الأول:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم وأساسيات عملية التفاوض وخصائصها المختلفة.</li>
	<li>الاستراتيجيات البديلة للتفاوض.</li>
	<li>مراحل التفاوض الفعال.</li>
	<li>التكتيك التفاوضي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الثاني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>منهج <span dir="LTR">LIM</span>  للتحرك الحذر ومعالجة الاعتراضات.</li>
	<li>منهج الخطوات الثماني للتفاوض.</li>
	<li>منهج المصالح المشتركة للتفاوض.</li>
	<li>الجوانب المالية والفنية في التفاوض.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الثالث:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأنماط المختلفة للبشر في التفاوض.</li>
	<li>المهارات السلوكية في التفاوض الفعال.</li>
	<li>مختبر تفاوض من الواقع العملي للمشاركين.</li>
	<li>انواع واهمية العقود والمفهوم القانوني لها.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الرابع:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الجوانب القانونية في إبرام العقود.</li>
	<li>تحليل عروض العقود والاركان القانونية لها.</li>
	<li>الجوانب الشكلية والموضوعية في العقود والاخطاء الشائعة فيها.</li>
	<li>مجالات التحكيم في العقود الدولية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحور الخامس:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المحكم وشروطه والتزاماته وحقوقه.</li>
	<li>القانون الواجب التطبيق في التحكيم.</li>
	<li>اتفاق التحكيم واخلاقياته.</li>
	<li>ختام البرنامج.</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

صياغة العقود التجارية وأحكامها من الناحية القانونية - ( 415)

الهدف العام من الدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحقيق شروط الصياغة القانونية في كتابة العقود.</li>
	<li>استيعاب المشكلات المحتملة أثناء تنفيذ العقود والتنبؤ بها لتلافيها.</li>
	<li>استيعاب شروط وإجراءات التحكيم في العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>إكساب المشاركين الأسس والمهارات الخاصة بآليات إعداد المستندات التعاقدية والشروط والمواصفات وطريقة تحديد الاحتياجات وقائمة الشروط الأساسية المطلوب إدراجها فى وثائق المناقصات والعقود فى مرحلة ما قبل التعاقد.</li>
	<li>تعريف المشاركين بأهم المشكلات التعاقدية فى حالة إغفال الشروط أو إعدادها بطريقة غير إحترافية .( <span dir="LTR">Red Signals</span>)</li>
	<li>تعريف المشاركين بمستجدات العمل التعاقدى فى ظل آليات السوق الحر ومنهجيات العمل من خلال خصخصة الأنشطة ( <span dir="LTR">Privatization</span>) و تحقيق أقصى إستفادة ممكنة من مقدمي الخدمات ( <span dir="LTR">Services Suppliers</span>) بالسوق المحلى والخارجي وكيفية تحقيق المردود المنشود من حيث جودة الخدمة ( <span dir="LTR">Service quality</span>) وتنافسية السعر ( <span dir="LTR">Competitiveness</span>) و خفض التكلفة ( <span dir="LTR">Cost reduction</span>) فى ظل هذه المستجدات وكيفية الاستفادة من ذلك فى مرحلة إعداد وثائق العقود.</li>
	<li>إكساب المشاركين مهارات الترجمة وفن صياغتها بشكل سليم وإلمام المتدرب بسمات اللغة القانونية في اللغـة الإنكليزيـة وقواعدها في الصياغة مع أمثلة توضيحية عليها كذلك إكساب المتدرب بالعديد من المصطلحات القانونية الأساسية في ترجمة العقود القانونية والتدريب على ترجمة نماذج مختلفة للعقود التجارية والإدارية والمناقصات .</li>
</ul>

<h2 dir="RTL" style="margin-right:0.1pt">المحتوى العلمي للدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف العقد وعناصره.</li>
	<li>أنواع العقود.</li>
	<li>إبرام العقود ومتطلبات الصياغة الواجبة فيها.</li>
	<li>مراحل وإجراءات التعاقد ومتطلباتها.</li>
	<li>التفاوض في إبرام العقود.</li>
	<li>مهارات استيعاب المشكلات المحتملة في المراحل التنفيذية للتعاقد والتنبؤ بها لتلافيها.</li>
	<li>اعتبارات ما قبل وأثناء وبعد تنفيذ العقد والمسائل الجوهرية التي يجب مراعاتها.</li>
	<li>مرحلة التعاقد والارتباط ومهارات صياغة العقد وفقاً لأهدافه" نماذج لأشهر العقود".</li>
	<li>مرحلة التنفيذ ومشكلاتها.</li>
	<li>حقوق والتزامات طرفي العقد.</li>
	<li>التحكيم وشروطه وإجراءاته.</li>
	<li>اللجوء إلى القضاء.</li>
	<li>المبادئ والأحكام القانونية التي تحكم العقود الدولية.</li>
	<li>مراحل الاعداد للشروط والمواصفات ووثائق المناقصات.</li>
	<li>أهمية الإعداد وسمات ( المعد الناجح) تعاقدياُ وتنفيذياُ .</li>
	<li>قائمة الشروط والمستندات المطلوبة (<span dir="LTR">Check List</span>).</li>
	<li>كيفية الاستفادة القصوى من عنصر التنافسية ( <span dir="LTR">Competitiveness</span>) على الصعيدين المحلى والدولي فى عملية الاعداد.</li>
	<li>التحديات الحالية والمستقبلية التى تواجه القطاعات الخدمية ومنهجيات التعامل معها من خلال الشروط والمواصفات</li>
	<li>آليات وطرق تحديد الاحتياجات.</li>
	<li>كيفية الاستفادة من قائمة الموردين وعملاء الدائرة فى مرحلة الاعداد.</li>
	<li>قائمة ما يجب أن تفعل / لا تفعل فى مرحلة الاعدد ( <span dir="LTR">Do & Do Not List</span>)</li>
	<li>تقسيم المشاركين الى مجموعات عمل لإعداد الشروط والمواصفات .</li>
	<li>التقديم للحالة العملية الخاصة بشروط ومواصفات قبل طرح المناقصة والتعاقد.</li>
	<li>متابعة مراحل الإعداد حسب الخطوات القياسية مع فرق العمل .</li>
	<li>إعداد قائمة الأخطاء الشائعة فى الإعداد (<span dir="LTR">Most Common Mistakes</span>).</li>
	<li>أفضل الممارسات التعاقدية فى إعداد الوثائق والشروط ( <span dir="LTR">Best Practices</span>).</li>
	<li>تقديم تقرير قياسى للمرحلة .</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الصياغة الإدارية<span dir="LTR">:</span></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم طبيعة القارئ واحتياجاته<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li>إعداد هيكل الرسالة<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li>صياغة تكوين صلب الموضوع<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li>صياغة الختامة<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li>مختبر تطبيقي<span dir="LTR"> .</span></li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

التقنيات وأفضل الممارسات في صياغة، تدقيق وتحليل العقود - ( 416)

مقدمة عن الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">مما لا شك فيه أن عملية التعاقد تعتبر من أهم الموضوعات البارزة في حياة الإنسان بصفة عامة، نظراً لأن كل منا يدخل في علاقات مع الآخرين لإشباع حاجاته ورغباته ولتحقيق مصالحه المختلفة.<br />
ويقصد بالتعاقد اتفاق طرفين على تحقيق هدف معين يمكن تنفيذه قانوناً، فإذا قام كل طرف بتنفيذ بنود هذا الاتفاق فليس ثمة مشكلة حيث يحصل كل طرف على حقه من الطرف الآخر.<br />
والأمر الذي لا مريَة فيه أن قيمة العقد والحكم على مدى دقة وحبكة صياغته لا تظهر إلاّ حينما يثار بشأنه نزاع ونلجأ إلى جهات الاختصاص المتفق عليها لحسم هذا النزاع.<br />
ومن نافلة القول أن الصياغة بصفة عامة يقصد بها التنظيم الجيد لإبراز المضمون، ومن ثم فإن مصطلح الصياغة يشمل عنصرين أساسيين هما الشكل والمضمون، وكل منهما يكمل الآخر لأنه بدون التنظيم الجيد يصعب فهم المضمون، وبدون المضمون الجيد لن تكون هناك فائدة تذكر من التنظيم.<br />
وسوف نتناول بمشيئة الله تعالى الأسلوب الأمثل والتنظيم الأفضل والتنسيق الأدق، والأحكام القانونية الضابطة للصياغة العقدية من الناحيتين العلمية والعملية وذلك في الحقائب التدريبية التي يشملها موضوع التقنيات وافضل الممارسات.</p>

<h2 dir="rtl">المحتويات الأساسية للدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفاهيم أساسية للتعاقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">وسوف نتناول في هذه الحقيبة التدريبية النقاط الأساسية التالية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المقصود بكلمة العقد</li>
	<li>الفرق بين الإتفاق والعقد.</li>
	<li>نشأة العقد وتطوره</li>
	<li>العقد والصك.</li>
	<li>قانون العقد في القانون المدني</li>
	<li>قانون العقد في القانون العام.</li>
	<li>تفسير العقد مدنياً وإدارياً</li>
	<li>أنواع العقود وتقسيماتها.</li>
	<li>مهارات وأساليب التعاقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">وسنتناول في هذه الحقيبة التدريبية النقاط الجوهرية الآتية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أهمية العقود.</li>
	<li>تعريف ومعاني العقد.</li>
	<li>تقسيمات وأنواع العقود</li>
	<li>المراحل المختلفة التي يمر بها العقد.</li>
	<li>شروط التعاقد</li>
	<li>أركان العقد بصفة عامة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">خصائص صياغة العقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>كيفية صياغة وكتابة العقود.</li>
	<li>كيفية تدارك الأخطاء الشائعة في الصياغة العقدية.</li>
	<li>عوامل نجاح وفعالية العقود.</li>
	<li>كيف تخطط وتنفذ المشروعات موضوع التعاقد.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">قواعد الإشراف على تنفيذ العقود ومتابعتها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مراسم وإعلان العقود.</li>
	<li>عقد البيع الدولي.</li>
	<li>طرق وأساليب التعاقد.</li>
	<li>كيفية إعداد كراسة الشروط والمواصفات.</li>
	<li>الأركان الشكلية والموضوعية للعقد</li>
	<li>وسوف نتناول في هذه الحقيبة التدريبية النقاط الأساسية الآتية:</li>
	<li>مفهوم الشكليات القانونية للعقد.</li>
	<li>وظائف الشكل القانوني للعقد (الإثبات – التحذير – التوجيه).</li>
	<li>الارتباط بين شكل العقد والنفاذ القانوني له.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">العناصر الشكلية للعقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الكتابة</li>
	<li>التوقيع</li>
	<li>الختم</li>
	<li>تبادل الوثائق النهائية للعقد.</li>
	<li>الأركان الموضوعية للعقد:</li>
	<li>تكوين العقد</li>
	<li>قاعدة الدليل الشفوي</li>
	<li>المعيار الذاتي والمعيار الموضوعي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">التراضي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإيجاب.</li>
	<li>القبول</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">السبب</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>نظرية السبب أو المقابل في القانون الفرنسي.</li>
	<li>المبادئ الرئيسية التي تحكم فكرة المقابل في القانون الإنجليزي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحل</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم المحل.</li>
	<li>الشروط الواجب توافرها في محل الالتزام.</li>
	<li>أنواع الالتزامات المتعلقة بالمحل.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">النية للتعاقد.</h2>

<h2 dir="rtl">الأحكام القانونية والصياغة النموذجية للبنود التعاقدية</h2>

<h2 dir="rtl">وسوف نتناول في هذه الحقيبة التدريبية النقاط الجوهرية الآتية:</h2>

<h2 dir="rtl">صياغة بنود أركان العقد</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>بند التراضي (المفهوم – الصياغة – التوجيهات).</li>
	<li>بند المحل (المفهوم – وصف موضوع التعاقد).</li>
	<li>بند السبب أو المقابل ( بنود الدفع – المفهوم – الصياغة).</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">التزامات الأطراف</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تصنيف الالتزامات التعاقدية (الإقرار – الضمان – الشروط الاجتماعية- الشروط المقترنة بالوعود)</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أصول الصياغة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الصائغ المتمرس وغير المتمرس.</li>
	<li>معايير الصياغة.</li>
	<li>قواعد الصياغة.</li>
	<li>كيفية الصياغة.</li>
	<li>الصيغ الأساسية لبنود الالتزامات العقدية.</li>
	<li>الطرق الخمس لسد الثغرات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">البنود النموذجية في العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعريفات.</li>
	<li>التفسيرات</li>
	<li>مدة العقد.</li>
	<li>القانون واجب التطبيق</li>
	<li>المحكمةا لمختصة</li>
	<li>التحكيم.</li>
	<li>التسوية الوديّة للنزاعات</li>
	<li>إنهاء العقد.</li>
	<li>شمول العقد لكل الاتفاق</li>
	<li>انفصال أجزاء العقد.</li>
	<li>حظر التنازل عن الحق إلى الغير «حظر حوالة الحق.»</li>
	<li>عدم التنازل عن ممارسة الحق</li>
	<li>الالتزام بالسرية.</li>
	<li>الإخطارات</li>
	<li>لغة العقد.</li>
	<li>أتعاب المحاماة</li>
	<li>نسخ العقد.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">تدقيق وتحليل المطالبات العقدية</h2>

<h2 dir="rtl">سنتناول في هذه الوحدة النقاط الأساسية الآتية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المطالبة.</li>
	<li>استراتيجية الدخول في المطالبات.</li>
	<li>طريقة ال.<span dir="LTR">Make whole</span></li>
	<li>طريقة ال.<span dir="LTR">Bottom Line</span></li>
	<li>أنواع المطالبات</li>
	<li>مصادر المطالبات في العقود الإنشائية:</li>
	<li>ما يجب أن تتناوله بنود المطالبة.</li>
	<li>عدم سداد الدفعة المقدمة في موعدها.</li>
	<li>زيادة التكلفة</li>
	<li>عدم سداد قيمة المستخلصات في مواعيدها.</li>
	<li>خطوات تحليل المطالبة.</li>
	<li>خسائر نتيجة زيادة الأسعار.</li>
	<li>المستندات الواجب وجودها في ملف العملية. – خسائر نتيجة القوة القاهرة.</li>
	<li>توثيق وتسوية المطالبات</li>
	<li>شكاوى مقاولي الباطن.</li>
	<li>المستندات سند المطالبة</li>
	<li>تغيير مصاريف التمويل.</li>
	<li>متى يمكن المطالبة</li>
	<li>اختيار الاستشاري.</li>
	<li>مراجعة المطالبة. - العقد.</li>
	<li>تأخير الدفعات من قبل المالك وهم سبب للمطالبة. – مواد الإنشاء.</li>
	<li>المخاطر التي تحيق بالمالك في أي تعاقد - تنفيذ العقد.</li>
	<li>مطالبات المالك من المقاول وأسبابها.</li>
	<li>عدم وجود سجلات كافية.</li>
	<li>مطالبات المقاول من المالك وأسبابها</li>
	<li>صدور قوانين جديدة.</li>
	<li>المطالبات مع مقاولي الباطن</li>
	<li>تقلبات الأسعار</li>
	<li>مشاكل العمالة</li>
	<li>القوة القاهرة</li>
	<li>التقلبات الجوية الشديدة.</li>
	<li>« الأوامر التغييرية «</li>
	<li>أنواعها</li>
	<li>شروط أمر التغيير في حدود مضمون العقد <span dir="LTR">Within scope of work</span></li>
	<li>شروط أمر التغيير خارج مضمون العقد <span dir="LTR">Beyond scope of work</span></li>
	<li>توقيت وقيمة أوامر التغيير.</li>
	<li>كيفية تفادي المطالبات.</li>
	<li>ما يجب على المقاول آداؤه.</li>
	<li>تقسيمات المطالبات.</li>
</ul>
">

17 - 21 يونيو 2024

تصفح المزيد...

ورشة عمل المهارات المتقدمة لتخطيط واعداد العقود والمناقصات - ( 417)

المحتويات الرئيسية</h2>

<h2 dir="RTL">المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:</h2>

<h2 dir="RTL">اليوم الأول</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">
	<p>مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري<span dir="LTR">.</span></p>
	</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">
	<p>طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)</p>
	</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">استقصاءات / حالات عملية / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">منظومة التفاوض:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مبادئ التفاوض الفعال<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">خصائص العملية التفاوضية<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">التفاوض كنظام متكامل<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مدخل وأنشطة ومخرجات النظام التفاوضي<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مواقف عملية / محاكاة / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">التخطيط للتفاوض:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">خطوات الإعداد والتخطيط للتفاوض<span dir="LTR">. </span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">معايير اختيار المفاوض الفعال<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">التفاوض بفرد أم التفاوض بفريق؟</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">الممارسة الفعلية للعملية التفاوضية<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تمثيل أدوار / مواقف عملية / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">استراتيجيات وتكتيكات التفاوض:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">استراتيجيات وتكتيكات التفاوض<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">ميكانيكية الوصول إلى نقطة التلاقي (المنطقة المشتركة).</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مأزق التفاوض والتطبيق في الواقع الإداري العربي<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">دور الأسئلة وعملية الإنصات وتوليد البدائل في عملية التفاوض.. كيفية توظيفها؟</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">إدارة الوقت في العملية التفاوضية<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">حالات عملية / مواقف تطبيقية / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">اليوم الثاني</h2>

<h2 dir="RTL">التفاوض "المنهج والتطبيق<span dir="LTR">"</span></h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">المقومات السلوكية للمفاوض الفعال<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">سياسة الاختراق التفاوضي (المنهج والتطبيق)</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">وضع خريطة تحدد طريقك إلى الاتفاق<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">اذهب إلى الشرفة ... أخطو إلى جانبهم<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">أعد الصياغة ... استخدم قوتك لتعلمهم<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">إنهاء عمليات التفاوض وصياغة الاتفاقيات<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right"><span dir="LTR"> </span>تقييم نتائج التفاوض<span dir="LTR">.</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تطبيقات عملية / تقييم ختامي متبادل للبرنامج<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL"> العقود ماهيتها وأركانها وتقسيماتها بحسب النظام القانونى الذى تخضع له:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">عقود الإدارة التى تخضع للقانون العام وشروط ثبوت الصفة الإدارية للعقد</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تطور معيار اختصاص القضاء الإدارى بمنازعات العقود</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">أطراف العقد كمعيار لتحديد الاختصاص</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">الشروط الغير مألوفة ومدى كفايتها كمعيار للعقد الإدارى فى قضاء مجلس الدولة الفرنسى وبعض التشريعات الأخرى</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">المرفق العام كمعيار لتحديد اختصاص القضاء الإدارى</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">القواعد المتعلقة بإبرام العقد الإداري:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">أساليب اختيار المتعاقد مع الإدارة</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">حرية التعاقد في القانون الخاص وتقييد هذه الحرية في مجال عقود الدولة</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">المناقصات والمزايدات، أنواعها:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">الأحكام القانونية التي تخضع لها</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">الممارسة والأمر المباشر والقواعد المتعلقة بها</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">القيود المفروضة على جهة الإدارة في مجال إبرام عقودها</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">ضرورة الحصول على تصريح بالتعاقد</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">ضرورة صدور قرار من المجالس الإدارية قبل التعاقد:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">ضرورة الحصول على الاستشارات السابقة</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">ضرورة توافر الاعتماد المالي والآثار المترتبة على عدم مراعاة جهة الإدارة لهذا الشرط</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الالتزامات والحقوق المترتبة على عقود الإدارة:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">حقوق الإدارة وحقوق المتعاقد معها وحقوق الغير</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تسوية منازعات العقود عن طريق القضاء</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">الحق في التقاضي والنظم القضائية المتنوعة</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">المشاكل المرتبطة بالنظام القضائي</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الحلول القضائية الخاصة بإعادة التوازن المالي للعقد وتطبيقات القضاء للنظريات ذات الصلة بالعقود الإدارية:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تسوية منازعات العقود عن طريق الوسائل البديلة للقضاء <span dir="LTR">Dispute Resolution (DR)</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">ماهية الوسائل البديلة للقضاء (المفاوضات - التوفيق – الوساطة – اتفاق التسوية – التحكيم)</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">اليوم الثالث</h2>

<h2 dir="RTL">التحكيم ومدى جواز اللجوء إليه لفض منازعات العقود الإدارية:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">أهمية التحكيم في القانون المقارن</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مشارطه التحكيم وشرط التحكيم</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">الطبيعة القانونية للتحكيم</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تشكيل محكمة التحكيم</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">إجراءات التحكيم</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">بطلانا حكم التحكيم</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تنفيذا حكم التحكيم</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">مدى مشروعية اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية:</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع سيادة الدولة</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع اختصاص القضاء بهذا النوع من المنازعات</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع النظام العام</li>
</ul>

<h2 dir="rtl" style="text-align:right">اليوم الرابع والخامس:</h2>

<p dir="rtl" style="text-align:right">ورشة عمل ونماذج دراسة حالة بالاضافة لتدريبات عملية</p>
">

تصفح المزيد...

النظم الحديثة في اعداد وتقييم العطاءات والتفاوض التنافسي - ( 419)

الـهـدف  الـعـام للدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">توفر هذه الدورة مهارات ممتازة ومعلومات قيمة تمكن موظفي العقود والمناقصات من تطوير كفاءتهم وتحسين فعالتهم ، وبالنسبة للعاملين في الحقول المهنية والوظيفية الأخرى  توفر لهم هذه الندوة قاعدة معلومات تعزز من مهارتهم وتؤدي إلى تحسين الآفاق الوظيفية لهم في المستقبل.</p>

<ul dir="rtl">
	<li>تزويد المشاركين بالمعرفة وفهم عملية تقييم المناقصات.</li>
	<li>فهم عملية أعداد العقود ووضع الشروط</li>
	<li>التعرف على الأساليب الخاصة بالممارسات الدولية وتحديد اثر القانون التجاريفي تحرير العقود وذلك بغرض ضمان الوفاء بكافة الجوانب ذات العلاقة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">جدول أعمال الدورة:</h2>

<p dir="rtl">صممت الجلسات والمناقشات الجماعية لأوراق العمل لتسمح لجميع المشاركين أن يتفاعلوا ويتحاوروا ويتعلموا من بعضهم البعض في قاعة اجتماعات هادئة ومميزة.</p>

<h2 dir="rtl">المحاور التفصيلية</h2>

<h2 dir="rtl">الاستراتيجيات الإلكترونية لإعداد العقود وتقييم المناقصات والعطاءات</h2>

<h2 dir="rtl">الحكومة الإلكترونية وتحقيق الشفافية فى مجال العقود الإدارية والمناقصات الحكومية</h2>

<h2 dir="rtl">الشفافية فى مجال العقود الإدارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عقود الالتزام.</li>
	<li>عقود التوريد.</li>
	<li>عقود المقاولات.</li>
	<li>عقود النقل.</li>
	<li>عقود التوظيف.</li>
	<li>الشفافية فى مجال المناقصات الحكومية من خلال تطبيق القانون رقم (37) لسنه 1964 فى شأن قانون المناقصات العامة الكويتى وتعديله بالمرسوم قانون (81) لسنه 1977.</li>
	<li>أهمية الإعلان عن المشتريات الحكومية على شبكة الإنترنت.</li>
	<li>ميكنة مراحل المناقصة.</li>
	<li>شراء الوثائق.</li>
	<li>تامين سرية العطاءات.</li>
	<li>دفع التأمين الابتدائى.</li>
	<li>فتح وإرساء المناقصة إلكترونيا.</li>
	<li>اعتماد الإرساء بالتوقيع الإلكترونى.</li>
	<li>دفع التأمين النهائى.</li>
	<li>أنواع العقود.</li>
	<li>تحضير وثائق العطاءات.</li>
	<li>عملية تأهيل المقاولين.</li>
	<li>عملية طرح العطاءات.</li>
	<li>عملية تقييم العطاءات.</li>
	<li>خطة العقد.</li>
	<li>استراتيجية وتكتيكات التفاوض.</li>
	<li>إدارة العقود - كيفية معالجة اسباب فشل العقود.</li>
	<li>فهم ممارسات المقاولين بشأن ايجاد وتطوير المطالبات.</li>
	<li>تطوير مهارات تخفيف المطالبات بشكل فعال.</li>
	<li>فهم قانون العقود والممارسات المتعلقة بتقديم وتنفيذ مختلف انواع المطالبات.</li>
	<li>القدرة على تطوير استراتيجيات لتحليل المطالبات.</li>
	<li>تعريف عملية تقييم المناقصات وطبيعة المحتويات.</li>
	<li>مزايا ومساوئ أنواع العقود البديلة.</li>
	<li>تطبيقات عملية أعداد المناقصات والتقييم العملي للمناقصات.</li>
	<li>عملية إعداد المناقصات بما في ذلك المواصفات.</li>
	<li>التحفظات الواردة بالمناقصة والعطاء وكيفية تقييمها.</li>
	<li>تامين العطاءات في القانون النموذجي للأمم المتحدة والتشريعات الوطنية.</li>
	<li>سلطات الإدارة في استبعاد المعطاءات.</li>
	<li>حدود مبدأ حرية المنافسة والحرمان الوقائي.</li>
	<li>إعداد كراسات الشروط في المناقصات.</li>
	<li>كيفية تحديد العطاء الفائز بالمناقصة في القوانين الوطنية واليونسترال.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">ورشة عمل خاصة بتفعيل المشاركة فى تنفيذ محاور الدورة مع عرض لأحد النماذج التطبيقية وبصفة خاصة نموذج الحكومة الإلكترونية فى دبى:</h2>
">

03 - 07 يونيو 2024

تصفح المزيد...

التميز في إدارة المناقصات والمواصفات والعقود - ( 421)

الهدف العام:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>يوفر هذا البرنامج مهارات ممتازة ومعلومات قيمة تمكن موظفي العقود والمناقصات من تطوير كفاءتهم وتحسين فعالتهم ، وبالنسبة للعاملين في الحقول المهنية والوظيفية الأخرى توفر لهم هذه الدورة قاعدة معلومات تعزز من مهارتهم وتؤدي إلى تحسين الآفاق الوظيفية لهم في المستقبل.</li>
	<li>إكساب المشاركين مهارات إعداد وترسية المناقصات.</li>
	<li>تزويد المشاركين بالمعرفة وفهم عملية تقييم المناقصات.</li>
	<li>فهم عملية أعداد العقود ووضع الشروط .</li>
	<li>تعريف المشاركين بطرق إعداد وإبرام العقود</li>
	<li>تزويد المشاركين بالأطر الحديثة للمشتريات</li>
	<li>رفع مهارات وقدرات المشاركين على كيفية تحديد حجم المشتريات بأسلوب كمي ورياضي<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>تعريف المشاركين بالأساليب والطرق المؤثرة في مهارات التفاوض<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>تنمية مهاراتهم على التفاوض في أجواء الثقافات والبيئات المختلفة<span dir="LTR"> . </span></li>
	<li>زيادة مهاراتهم في التعرف على الجوانب النفسية للتفاوض واستخدام أسلحة التفاوض<span dir="LTR">. </span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">المحاور العلمية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الطرق الحديثة في إعداد وإبرام العقود</li>
	<li> الثغرات والأخطاء في إعداد وإبرام العقود</li>
	<li>المفاهيم الحديثة للمشتريات</li>
	<li>تصميم استراتيجيات وسياسات الشراء</li>
	<li>الأساليب الحديثة في اتخاذ قرارات الشراء</li>
	<li>العملية التفاوضية الأساليب والنظريات</li>
	<li>دور المفاوض الناجح في إنجاح عمليات الشراء</li>
	<li>الجوانب المالية والقانونية في عمليات التفاوض<span dir="LTR"> . </span></li>
	<li>الجوانب السلوكية والنفسية للتفاوض الناجح</li>
	<li>كيفية الحصول على مقاييس متميزة عند عقد صفقات الشراء<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>دور المفاوض في الحصول على الضمانات القانونية لتنفيذ عقود الشراء<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>تحديد مواصفات المناقصات والعروض الشرائية<span dir="LTR"> . </span></li>
</ul>

<h2 dir="rtl" style="text-align:right">أساليب وطرق المفاضلة للموردين:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الالتزامات</li>
	<li>الأسعار والنوعية</li>
	<li>اتخاذ القرار الشرائي ووسائل تنفيذه</li>
	<li>منظومة المشتريات (المراسلات/التفاوض/التعاقد/التحكيم/قواعد <span dir="LTR">FIDIC</span>)</li>
	<li>إعداد وكتابة مواصفات المواد والمستلزمات المطلوبة بما يمنع مشاكل التنفيذ<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>إعداد وكتابة الشروط والالتزامات لمقدمي العطاءات<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>تنفيذ إجراءات المناقصة منذ طلب العطاء حتى ترسية المناقصة بالأسلوب العلمي السليم<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>استخدام النماذج العملية في إعداد الوثائق اللازمة للتعاقد مع الموردين<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>الإجراءات التنظيمية والفنية والقانونية وفقاً لأساليب الشراء وطرق اختيار المتعاقد</li>
	<li>المناقصة<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>الممارسة<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>التكليف (الشراء المباشر)</li>
	<li>المناقصات "الأنواع والإجراءات<span dir="LTR">" </span></li>
	<li>المناقصة العامة المفتوحة<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>المناقصة المحدودة<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>المناقصة المحلية<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>المناقصة على أساس الموازنة<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>إعداد وكتابة المواصفات الفنية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">إعداد وكتابة الشروط والالتزامات لمقدمي العطاءات وتشمل<span dir="LTR">:</span></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الشروط العامة<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>وثائق المناقصة<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>تجهيز العطاءات<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>تقديم العطاءات<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>فتح العطاءات وأسس تقييمها<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>ترسية العقد<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>النماذج العملية المرفقة بالعقد</li>
	<li>نماذج استمارة العطاء<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>نماذج التأمينات<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>نماذج أمر الإسناد<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>نماذج الاتفاق<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>
">

5500 Euro

ميلانو (إيطاليا)

تصفح المزيد...

الأستراتيجيات التعاقدية المتقدمة والتفاوض على العقود والمطالبات - ( 423)

الهدف العام:</h2>

<h2 dir="rtl"><strong>يتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم التسلسل الهرمي لوثائق العقد.</li>
	<li>التمييز بين مختلف العلاقات التعاقدية من خلال فهم دور ومسؤوليات كل من الاطراف المتعاقدة.</li>
	<li>صياغة مشروع عقود والملاحق طبقا للمعايير الدولية.</li>
	<li>تطبيق مختلف موارد العقد بصورة المهنية.</li>
	<li>إدارة التغير في العقود وفقا لاحكام العقد.</li>
	<li>معرفة الوثائق المناسبة للمطالبات.</li>
	<li>التحقيق وتسوية المنازعات وفقا للمتطلبات التعاقدية.</li>
	<li>فهم عملية وإجراءات التحكيم.</li>
	<li>تحضير وثائق العطاءات.</li>
	<li>استراتيجية وتكتيكات التفاوض.</li>
	<li>ادارة العقود.</li>
	<li>كيفية معالجة اسباب فشل العقود.</li>
	<li>فهم ممارسات المقاولين بشأن ايجاد وتطوير المطالبات.</li>
	<li>تطوير مهارات تخفيف المطالبات بشكل فعال.</li>
	<li>فهم قانون العقود والممارسات المتعلقة بتقديم وتنفيذ مختلف انواع المطالبات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحاور العلمية:</h2>

<h2 dir="rtl"><strong>اساسيات العقود:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اساسيات العقود والبنود الشائعة من الناحية القانونية.</li>
	<li>محتوى وثائق العقد.</li>
	<li>نماذج العقود الدولية.</li>
	<li>صياغة العقود.</li>
	<li>خطابات الضمان والتأمين والمدفوعات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>استراتيجية العقد:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>قضايا استراتيجية.</li>
	<li>اختيار المورد.</li>
	<li>منظومة العقد.</li>
	<li>العوامل التي تؤثر على الاستراتيجية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>اساليب وإجراءات المناقصات:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اغراض المؤسسة.</li>
	<li>توثيق المناقصات.</li>
	<li>ترسية العقد.</li>
	<li>الاتصالات والاجتماعات.</li>
	<li>تحرير صيغة العقد.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>اساليب الرقابة والادارة الفعالة:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاتصالات والاجتماعات.</li>
	<li>الترتيبات المالية والتوثيق.</li>
	<li>الاساليب.</li>
	<li>السجلات – ملف العقد.</li>
	<li>الاجراءات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>مراجعة العقود وفهم عمليات الكشف في مختلف انواع العقود:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقييم اعمال مراجعة العقود.</li>
	<li>المشاكل الشائعة في التعاقد وعوائق مراجعة العقود.</li>
	<li>فهم عمليات الكشف في العقود.</li>
	<li>نتائج مراجعة العقود.</li>
	<li>تحديد اهداف واستراتيجية مراجعة العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>اساليب واجراءات المناقصات وتخطيط ومراجعة العقود:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اغراض المؤسسة.</li>
	<li>توثيق المناقصات.</li>
	<li>ترسية العقد.</li>
	<li>الاتصالات والاجتماعات.</li>
	<li>تحرير صيغة العقد.</li>
	<li>تحديد المادة الواجب مراجعتها.</li>
	<li>خطة المراجعة – عرض اولي.</li>
	<li>قائمة الفحص بوضع برنامج مراجعة العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>الحوافز والغرامات و ادارة مقاولي الباطن:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الحاجة الى الحوافز واهميتها.</li>
	<li>نواع الحوافز والعناية بها.</li>
	<li>المشاركة – التوفير.</li>
	<li>المبالغ المحتجرة وضمانات حسن التنفيذ.</li>
	<li>المشورة القانونية.</li>
	<li>كتابة وتطوير العقد.</li>
	<li>تطوير مقاولي الباطن ذوي الكفاءة.</li>
	<li>قضايا ادارية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>المطالبات والمنازعات والتفاوض بشأنها واثارة المطالبة:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>لمحة عامة والحاجة الى التفاوض.</li>
	<li>التوقيت.</li>
	<li>التخطيط والاعداد.</li>
	<li>الخطوط الارشادية.</li>
	<li>ممارسة التفاوض.</li>
	<li>اسباب المطالبة.</li>
	<li>تعريف المطالبة.</li>
	<li>اسباب تفادي المطالبة.</li>
	<li>التغيرات تتحول الى مطالبات.</li>
	<li>تحديد طبيعة المطالبات.</li>
	<li>تصنيف المطالبات.</li>
	<li>التفاوض بشان المطالبات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>استراتيجيات التعاقد لتفادي وقوع المطالبات:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عقود بمبالغ مدفوعة.</li>
	<li>عقود تستند الى سعر الوحدة.</li>
	<li>تصميم وتحرير العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>تحديد المخاطر وتفاديها:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>انواع المخاطر.</li>
	<li>ابعاد المخاطر.</li>
	<li>المشاكل والتاثيرات.</li>
	<li>التنازل عن المخاطر.</li>
	<li>تحديد مدى الخطر.</li>
	<li>صنع القرار.</li>
	<li>ادارة المخاطر.</li>
	<li>اساليب تخفيف المخاطر.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>الالتزام بالجودة في العقود والمنافسات:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>انظمة الجودة في المناقصات والعقود.</li>
	<li>اساليب ضمان الجودة منذ المرة الأولى وفي كل مرة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>الجوانب القانونية للعقود:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العقود ملزمة من الناحية القانونية.</li>
	<li>متطلبات المشروعية.</li>
	<li>قضايا قانونية اساسية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>اخلاقيات التعاقد:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الحاجة الى الوضوح والعدالة.</li>
	<li>نهج موحد لكافة المقاولين.</li>
	<li>ردود الفعل.</li>
	<li>الخواص الرئيسية لرقابة العقود بطريقة فعالة.</li>
	<li>نشر الرسالة الخاصة باعداد المناقصات والعقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"><strong>التعامل مع تقنيات المطالبة:</strong></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>انهاء العقد.</li>
	<li>آليات حل المنازعات.</li>
	<li>أساليب حساب قيم التعويض تكلفة ومده.</li>
	<li>خطوات التحكيم.</li>
	<li>ختام البرنامج.</li>
</ul>
">

مدريد (إسبانيا)

تصفح المزيد...

تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية - ( 424)

4200 Euro

26 - 30 مايو 2024

تصفح المزيد...

الممارسات الحديثة في إدارة المباني وإعداد وصياغة العقود التجارية - ( 443)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">إن العقود بشكل عام بما فيها العقود التجارية بما يتعلق بصياغتها وكتابتها وعقدها لا تقتصر على الناحية الصورية أو الشكلية لها من تصنيف أحكامها وترتيبها وضبط المصطلحات وملاحظة الجوانب اللغوية وتدقيق العبارات ليضمن للعقد الدقة وجمال الصياغة وتمام  التنسيق بل مايقصد بالصياغة هو مراجعة  بنود مشروع العقد، وتشمل الإجراءات التي تسبقه و جميع ما يعتبر جزءاً منه، للوقوف على مدى مطابقتها لأحكام القانون ومن ثم تطهير العقد من المخالفات التي يمكن أن تشوب إبرامه أو بنوده، تحسباً للوقوع في خطأ قانوني قد يؤثر على تنفيذ العقد أو على مدى صحته من الوجهة القانونية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشتريات والعقود.</li>
	<li>مدراء المستودعات والمخازن.</li>
	<li>رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات.</li>
	<li>مديرو وأعضاء الإدارات القانونية.</li>
	<li>الموظفون الذين من مسؤولياتهم المشاركة فى العملية الشرائية.</li>
	<li>جميع الاداريين الذين تقع كل أو بعض مسؤوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود.</li>
	<li>الموظفون العاملون بوظائف ادارة والعقود.</li>
	<li>الأشخاص الذين يتعاملون مع العقود.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحقيق شروط الصياغة القانونية في كتابة العقود.</li>
	<li>استيعاب المشكلات المحتملة أثناء تنفيذ العقود والتنبؤ بها لتلافيها.</li>
	<li>استيعاب شروط وإجراءات التحكيم في العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>إكتساب الأسس والمهارات الخاصة بآليات إعداد المستندات التعاقدية والشروط والمواصفات.</li>
	<li>تحديد الاحتياجات وقائمة الشروط الأساسية المطلوب إدراجها في وثائق المناقصات والعقود في مرحلة ما قبل التعاقد.</li>
	<li>معرفة أهم المشكلات التعاقدية في حالة إغفال الشروط أو إعدادها بطريقة غير إحترافية {Red Signals}.</li>
	<li>المعرفة بمستجدات العمل التعاقدي في ظل آليات السوق الحر ومنهجيات العمل من خلال خصخصة الأنشطة {Privatization}.</li>
	<li>تحقيق أقصى إستفادة ممكنة من مقدمي الخدمات{Services Suppliers} بالسوق المحلي والخارجي.</li>
	<li>تحقيق المردود المنشود من حيث جودة الخدمة {Service quality} وتنافسية السعر {Competitiveness} و خفض التكلفة {Cost reduction} في ظل هذه المستجدات وكيفية الاستفادة من ذلك في مرحلة إعداد وثائق العقود.</li>
	<li>إكتساب مهارات الترجمة وفن صياغتها بشكل سليم</li>
	<li>الإلمام بسمات اللغة القانونية في اللغـة الإنكليزيـة وقواعدها في الصياغة مع أمثلة توضيحية عليها</li>
	<li>إكتساب العديد من المصطلحات القانونية الأساسية في ترجمة العقود القانونية والتدريب على ترجمة نماذج مختلفة للعقود التجارية والإدارية والمناقصات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة و لمحة عامة عن إدارة المباني.</li>
	<li>دورة حيات الأصول.</li>
	<li>مهارات إدارة المباني.</li>
	<li>المهارات الفنية في إدارة المباني.</li>
	<li>الجوانب القانونية في عملية إدارة المباني.</li>
	<li>تعريف العقد التجاري وأنواعه.</li>
	<li>العقود الدولية الواردة على العمل.</li>
	<li>عقد التأجير التمويلي.</li>
	<li>عقود BOOT - BOT.</li>
	<li>عقد الإعتماد المستندي الدولي.</li>
	<li>عقد خطاب الضمان الدولي.</li>
	<li>وسائل فض المنازعات في العقود التجارية الدولية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الاولى، مقدمة و لمحة عامة عن إدارة المباني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة في مفاهيم إدارة المباني</li>
	<li>التغيرات العالمية المستجدة و تاثيرها على الاستثمار في العقار</li>
	<li>دورة القاعدة الاقتصادية في الاستثمار العقاري "تعظيم دور القطاع الخاص في الاستثمار العقاري"</li>
	<li>معايير الآيزو 55000 في إدرة المباني</li>
	<li>لمحة عامة عن افضل الممارسات</li>
	<li>السياق المؤسسي واحتياجات أصحاب المصلحة</li>
	<li>تحويل خطط الأعمال إلى خطط الأصول</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، دورة حيات الأصول:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة عن دورة حياة الأصول</li>
	<li>التصميم و الاستحواذ</li>
	<li>بدء التشغيل والتسليم</li>
	<li>النهج الاستراتيجي للعمليات و الصيانة</li>
	<li>فهم وإدارة الفشل - مقدمة في الادوات و التقنيات</li>
	<li>تحليل السبب الجذري (RCA) - وضعية الفشل و تحليل التاثير</li>
	<li>إدارة الفشل "العشوائي"</li>
	<li>إدارة قطع الغيار</li>
	<li>التوقف عن الخدمة و التصرف بها والتجديد</li>
	<li>استراتيجيات دورة حياة الأصول - المحاذاة والتحسين</li>
	<li>تطوير وتحسين خطط إدارة الأصول</li>
	<li>القيود وإقاف التشغيل الأمثل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، مهارات إدارة المباني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهارات الإدارية</li>
	<li>المهارات السلوكية</li>
	<li>المهارات المالية</li>
	<li>عمليات الصيانة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، المهارات الفنية في إدارة المباني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقويم إدارة العقار الاستثماري بأسلوب التحليل الوصفي "swot analysis"</li>
	<li>كيفية إعداد وعرض وتقديم التقارير الخاصة بالعملية الإدارية للمباني</li>
	<li>استلام المبنى من المقاول وشروطها</li>
	<li>تسليم (المبنى - الشقة - المحل ...)</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، الجوانب القانونية في عملية إدارة المباني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فكرة عامة عن ادارة المباني وكيفية إعدادها ومتابعتها</li>
	<li>كيفية فض المنازعات الناشئة عن العقود بين المستاجر ومالك العقار</li>
	<li>المتابعة القانونية للمتخلفين عن دفع الإيجارات</li>
	<li>التأمين على العقار</li>
	<li>إدارة عقود المباني من الناحية القانونية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، تعريف العقد التجاري وأنواعه:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف العقد التجاري وأنواعه</li>
	<li>أركان العقد التجاري وإثباته وتفسيره</li>
	<li>المراحل التي يمر بها العقد التجاري ;</li>
	<li>الإعداد للتقاعد</li>
	<li>التفاوض</li>
	<li>انعقاد الغ=عقد</li>
	<li>آثار العقد</li>
	<li>انتهاء العقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، العقود الدولية الواردة على العمل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عقد المقاولة الدولية;</li>
	<li>استخدام نماذج الفيدك FIDIC في صياغة عقد المقاولة الدولي</li>
	<li>التزامات المقاول في عقد المقاولة الدولي - التزام رب العمل في عقد المقاولة الدولي</li>
	<li>دور المهندس الاستشاري في عقود المقاولة الدولي ;</li>
	<li>ضوابط صياغة الأطراف - ضوابط صياغة الالتزامات</li>
	<li>ضوابط صياغة الضمانات - ضوابط صياغة وسائل فض المنازعات</li>
	<li>عقود المشروعات الإنشائية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثامنة، عقد التأجير التمويلي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم عقد التأجير التمويلي</li>
	<li>التزامات المؤجر</li>
	<li>التزامات المستأجر</li>
	<li>ضوابط صياغة عقد التأجير التمويلي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة التاسعة، عقود BOOT - BOT:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم عقود BOOT - BOT</li>
	<li>أطراف العقد</li>
	<li>التزامات كل من طرفي عقود BOOT - BOT</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة العاشرة، عقد الإعتماد المستندي الدولي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم خطاب الاعتماد المستندي الدولي وأطرافه وأنواعه</li>
	<li>التزامات العميل الآمر بإصدار الاعتماد المستندي</li>
	<li>التزامات البنك المصدر و البنك المؤكد</li>
	<li>أسباب انتهاء عقد الاعتماد المستندي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الحادية عشر، عقد خطاب الضمان الدولي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم خطاب الضمان الدولي وأطرافه و أنواعه</li>
	<li>التزامات العميل الآمر بإصدار خطاب الضمان</li>
	<li>التزامات البنك المصدر والبنك المؤكد</li>
	<li>أسباب انتهاء خطاب الضمان</li>
	<li>المشاكل القانونية الناتجة عن خطاب الضمان وكيفية تفاديها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية عشر، وسائل فض المنازعات في العقود التجارية الدولية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحكم التجاري الدولي</li>
	<li>ضوابط صياغة شرط التحكيم ومشارطة التحكيم</li>
	<li>إجراءات التحكيم</li>
</ul>
">

مدريد (إسبانيا)

06 - 10 مايو 2024

تصفح المزيد...

صياغة العقود التجارية واحكامها من الناحية القانونية - ( 511)

الأهداف العامة:</h2>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحقيق شروط الصياغة القانونية في كتابة العقود.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استيعاب المشكلات المحتملة أثناء تنفيذ العقود والتنبؤ بها لتلافيها.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استيعاب شروط وإجراءات التحكيم في العقود المحلية والدولية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">إكساب المشاركين الأسس والمهارات الخاصة بآليات إعداد المستندات التعاقدية والشروط والمواصفات وطريقة تحديد الاحتياجات وقائمة الشروط الأساسية المطلوب إدراجها فى وثائق المناقصات والعقود فى مرحلة ما قبل التعاقد.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعريف المشاركين بأهم المشكلات التعاقدية فى حالة إغفال الشروط أو إعدادها بطريقة غير إحترافية .( <span dir="LTR">Red Signals</span>)</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعريف المشاركين بمستجدات العمل التعاقدى فى ظل آليات السوق الحر ومنهجيات العمل من خلال خصخصة الأنشطة ( <span dir="LTR">Privatization</span>) و تحقيق أقصى إستفادة ممكنة من مقدمي الخدمات ( <span dir="LTR">Services Suppliers</span>) بالسوق المحلى والخارجي وكيفية تحقيق المردود المنشود من حيث جودة الخدمة ( <span dir="LTR">Service quality</span>) وتنافسية السعر ( <span dir="LTR">Competitiveness</span>) و خفض التكلفة ( <span dir="LTR">Cost reduction</span>) فى ظل هذه المستجدات وكيفية الاستفادة من ذلك فى مرحلة إعداد وثائق العقود.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">إكساب المشاركين مهارات الترجمة وفن صياغتها بشكل سليم وإلمام المتدرب بسمات اللغة القانونية في اللغـة الإنكليزيـة وقواعدها في الصياغة مع أمثلة توضيحية عليها كذلك إكساب المتدرب بالعديد من المصطلحات القانونية الأساسية في ترجمة العقود القانونية والتدريب على ترجمة نماذج مختلفة للعقود التجارية والإدارية والمناقصات .</li>
</ul>

<h2 dir="RTL" style="margin-right:0.1pt">محاور البرنامج :</h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تعريف العقد وعناصره.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">أنواع العقود.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">إبرام العقود ومتطلبات الصياغة الواجبة فيها.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مراحل وإجراءات التعاقد ومتطلباتها.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">التفاوض في إبرام العقود.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مهارات استيعاب المشكلات المحتملة في المراحل التنفيذية للتعاقد والتنبؤ بها لتلافيها.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">اعتبارات ما قبل وأثناء وبعد تنفيذ العقد والمسائل الجوهرية التي يجب مراعاتها.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مرحلة التعاقد والارتباط ومهارات صياغة العقد وفقاً لأهدافه" نماذج لأشهر العقود".</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مرحلة التنفيذ ومشكلاتها.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">حقوق والتزامات طرفي العقد.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">التحكيم وشروطه وإجراءاته.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">اللجوء إلى القضاء.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">المبادئ والأحكام القانونية التي تحكم العقود الدولية.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مراحل الاعداد للشروط والمواصفات ووثائق المناقصات.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">أهمية الإعداد وسمات ( المعد الناجح) تعاقدياُ وتنفيذياُ .</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">قائمة الشروط والمستندات المطلوبة (<span dir="LTR">Check List</span>).</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">كيفية الاستفادة القصوى من عنصر التنافسية ( <span dir="LTR">Competitiveness</span>) على الصعيدين المحلى والدولي فى عملية الاعداد.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">التحديات الحالية والمستقبلية التى تواجه القطاعات الخدمية ومنهجيات التعامل معها من خلال الشروط والمواصفات</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">آليات وطرق تحديد الاحتياجات.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">كيفية الاستفادة من قائمة الموردين وعملاء الدائرة فى مرحلة الاعداد.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">قائمة ما يجب أن تفعل / لا تفعل فى مرحلة الاعدد ( <span dir="LTR">Do & Do Not List</span>)</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تقسيم المشاركين الى مجموعات عمل لإعداد الشروط والمواصفات .</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">التقديم للحالة العملية الخاصة بشروط ومواصفات قبل طرح المناقصة والتعاقد.</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">متابعة مراحل الإعداد حسب الخطوات القياسية مع فرق العمل .</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">إعداد قائمة الأخطاء الشائعة فى الإعداد (<span dir="LTR">Most Common Mistakes</span>).</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">أفضل الممارسات التعاقدية فى إعداد الوثائق والشروط ( <span dir="LTR">Best Practices</span>).</li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">تقديم تقرير قياسى للمرحلة .</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الصياغة الإدارية<span dir="LTR">:</span></h2>

<ul>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">فهم طبيعة القارئ واحتياجاته<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">إعداد هيكل الرسالة<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">صياغة تكوين صلب الموضوع<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">صياغة الختامة<span dir="LTR"> .</span></li>
	<li dir="RTL" style="text-align:right">مختبر تطبيقي<span dir="LTR"> .</span></li>
</ul>
">

20 - 24 مايو 2024

تصفح المزيد...

الإستراتيجيات المتقدمة والمتخصصة في التفاوض وإعداد العقود وملاحقتها - ( 519)

المحتويات الرئيسية</h2>

<h2 dir="RTL">المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)</li>
	<li>مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>استقصاءات / حالات عملية / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">منظومة التفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مبادئ التفاوض الفعال<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>خصائص العملية التفاوضية<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>التفاوض كنظام متكامل<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>مدخل وأنشطة ومخرجات النظام التفاوضي<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>مواقف عملية / محاكاة / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">التخطيط للتفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>خطوات الإعداد والتخطيط للتفاوض<span dir="LTR">. </span></li>
	<li>معايير اختيار المفاوض الفعال<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>التفاوض بفرد أم التفاوض بفريق؟</li>
	<li>الممارسة الفعلية للعملية التفاوضية<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>تمثيل أدوار / مواقف عملية / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">استراتيجيات وتكتيكات التفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استراتيجيات وتكتيكات التفاوض<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>ميكانيكية الوصول إلى نقطة التلاقي (المنطقة المشتركة<span dir="LTR">).</span></li>
	<li>مأزق التفاوض والتطبيق في الواقع الإداري العربي<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>دور الأسئلة وعملية الإنصات وتوليد البدائل في عملية التفاوض.. كيفية توظيفها؟</li>
	<li>إدارة الوقت في العملية التفاوضية<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>حالات عملية / مواقف تطبيقية / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL">التفاوض "المنهج والتطبيق<span dir="LTR">:"</span></h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المقومات السلوكية للمفاوض الفعال<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>سياسة الاختراق التفاوضي (المنهج والتطبيق)</li>
	<li>وضع خريطة تحدد طريقك إلى الاتفاق<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>اذهب إلى الشرفة ... أخطو إلى جانبهم<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>أعد الصياغة ... استخدم قوتك لتعلمهم<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>إنهاء عمليات التفاوض وصياغة الاتفاقيات<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>تقييم نتائج التفاوض<span dir="LTR">.</span></li>
	<li>تطبيقات عملية / تقييم ختامي متبادل للبرنامج<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>

<h2 dir="RTL"> العقود ماهيتها وأركانها وتقسيماتها بحسب النظام القانونى الذى تخضع له:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عقود الإدارة التى تخضع للقانون العام وشروط ثبوت الصفة الإدارية للعقد</li>
	<li>تطور معيار اختصاص القضاء الإدارى بمنازعات العقود</li>
	<li>أطراف العقد كمعيار لتحديد الاختصاص</li>
	<li>الشروط الغير مألوفة ومدى كفايتها كمعيار للعقد الإدارى فى قضاء مجلس الدولة الفرنسى وبعض التشريعات الأخرى</li>
	<li>المرفق العام كمعيار لتحديد اختصاص القضاء الإدارى</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">القواعد المتعلقة بإبرام العقد الإداري:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أساليب اختيار المتعاقد مع الإدارة</li>
	<li>حرية التعاقد في القانون الخاص وتقييد هذه الحرية في مجال عقود الدولة</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">المناقصات والمزايدات، أنواعها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأحكام القانونية التي تخضع لها</li>
	<li>الممارسة والأمر المباشر والقواعد المتعلقة بها</li>
	<li>القيود المفروضة على جهة الإدارة في مجال إبرام عقودها</li>
	<li>ضرورة الحصول على تصريح بالتعاقد</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">ضرورة صدور قرار من المجالس الإدارية قبل التعاقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ضرورة الحصول على الاستشارات السابقة</li>
	<li>ضرورة توافر الاعتماد المالي والآثار المترتبة على عدم مراعاة جهة الإدارة لهذا الشرط</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الالتزامات والحقوق المترتبة على عقود الإدارة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>حقوق الإدارة وحقوق المتعاقد معها وحقوق الغير</li>
	<li>تسوية منازعات العقود عن طريق القضاء</li>
	<li>الحق في التقاضي والنظم القضائية المتنوعة</li>
	<li>المشاكل المرتبطة بالنظام القضائي</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">الحلول القضائية الخاصة بإعادة التوازن المالي للعقد وتطبيقات القضاء للنظريات ذات الصلة بالعقود الإدارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تسوية منازعات العقود عن طريق الوسائل البديلة للقضاء <span dir="LTR">Dispute Resolution (DR)</span></li>
	<li>ماهية الوسائل البديلة للقضاء (المفاوضات - التوفيق – الوساطة – اتفاق التسوية – التحكيم)</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">التحكيم ومدى جواز اللجوء إليه لفض منازعات العقود الإدارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أهمية التحكيم في القانون المقارن</li>
	<li>مشارطه التحكيم وشرط التحكيم</li>
	<li>الطبيعة القانونية للتحكيم</li>
	<li>تشكيل محكمة التحكيم</li>
	<li>إجراءات التحكيم</li>
	<li>بطلانا حكم التحكيم</li>
	<li>تنفيذا حكم التحكيم</li>
</ul>

<h2 dir="RTL">مدى مشروعية اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع سيادة الدولة</li>
	<li>اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع اختصاص القضاء بهذا النوع من المنازعات</li>
	<li>اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع النظام العام</li>
</ul>
">

20 - 31 مايو 2024

9300 Euro

تصفح المزيد...

إدارة العقود والأوامر التغيرية والمطالبات العقدية - ( 523)

الهدف العام من الدورة التدريبية</h2>

<p dir="rtl">تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والعطاءات وأهميتها وأهدافها.<br />
تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء مثل:</p>

<ul dir="rtl">
	<li>إجراءات الشراء</li>
	<li>طرق الشراء المختلفة وضوابط استخدام كل طريقة.</li>
	<li>تحليل وتقييم عروض الشراء.</li>
</ul>

<p dir="RTL">التعريف بالسمات الأساسية للعقود فى مجال المناقصات من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة<br />
تنمية مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها</p>

<h2 dir="rtl">هذه الدورة التدريبية موجة إلى</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشتريات والعقود</li>
	<li>رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات</li>
	<li>مديرى وأعضاء ألأدارات القانونيه</li>
	<li>كافة ألأداريين الذين تقع كل أو بعض مسئوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود</li>
	<li>المرشحون أو الساعون الى شغل وظائف بادارة الشراء والعقود</li>
	<li>الكوادر او رئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائيه</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحتوى العلمي للدورة التدريبية</h2>

<h3 dir="rtl">الوحده الأولى:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم وظيفة الشراء:</li>
	<li>تعريف وظيفة الشراء</li>
	<li>أهداف وظيفة الشراء</li>
	<li>مسئوليات وظيفة الشراء</li>
	<li>أهمية وظيفة الشراء الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء</li>
	<li>الاتجاه الاقتصادي.</li>
	<li>اتجاه اتخاذ القرارات.</li>
	<li>الاتجاه الواقعي أو الوظيفي.</li>
	<li>اتجاه النظم.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانيه:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تنظيم وظيفة الشراء:</li>
	<li>التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء.</li>
	<li>الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء.</li>
	<li>سلطات وظيفة الشراء.</li>
	<li>المركزية واللامركزية في الشراء.</li>
	<li>التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء.</li>
	<li>الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم. سياسات الشراء:</li>
	<li>سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة.</li>
	<li>سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين.</li>
	<li>سياسة الشراء للأستخدام الفورى</li>
	<li>سياسة الشراء أم الصنع.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثه:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>دورة الشراء</li>
	<li>نشأة وإدراك الحاجة.</li>
	<li>توصيف الحاجة.</li>
	<li>تحديد الكمية.</li>
	<li>إصدار طلب الشراء</li>
	<li>التحقق من توافر الإعتمادات</li>
	<li>اعتماد طلب الشراء</li>
	<li>دراسة السعر وتحديده:-</li>
	<li>فحص الطلب وتحليل السجلات</li>
	<li>اختيار الموردين وإصدار أمر التوريد</li>
	<li>إصدار أمر التوريد</li>
	<li>متابعة التوريد</li>
	<li>تسليم المواد</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعه:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>طرق الشراء</li>
	<li>أنواعها ( المناقصه العامه – المناقصه المحدوده – الممارسه – ألأمر المباشر )</li>
	<li>الخصائص الجوهرية لكل نوع منها</li>
	<li>إعداد وكتابة المواصفات الفنية</li>
	<li>حصر الاحتياجات وتحديد المواصفات وعداد كراسة الشروط والمواصفات.</li>
	<li>ضوابط اعداد كراسة الشروط والمواصفات ومحتوياتها.</li>
	<li>الإعلان عن المناقصة</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسه:</h3>

<p dir="rtl">أعداد العطاء<br />
أن العطاء الذي يتقدم به المتناقص يشتمل علي أمرين:</p>

<ul dir="rtl">
	<li>الأول: تحديد الأسعار للعطاء المتقدم به</li>
	<li>الثاني: تحديد التحفظات أو الاشتراطات الخاصة المنطوية علي الخروج عن الشروط العامة الواردة بكراسة الشروط والمواصفات التي طرحت علي أساسها المناقصة</li>
</ul>

<p dir="RTL">وضع الأسعار بالعطاء عن الأصناف المزمع توريدها من الخارج<br />
كتابة أسعار العطاء باللغة العربية<br />
تتضمن قائمة الأسعار ما إذا كان الصنف مصنوعا محليا أوفي الخارج</p>

<h3 dir="rtl">الوحده السادسه:</h3>

<p dir="rtl">مرفقات العطاء<br />
يقدم العطاء في مظروفين مظروف فنى ومظروف مالى:-</p>

<ul dir="rtl">
	<li>أولا - يحتوى المظروف الفني علي:</li>
	<li>التأمين الابتدائي</li>
	<li>سابقه ألأعمال</li>
	<li>عقد ألتأسيس والقانون ألنظامى للشركه</li>
	<li>ثانيا يحتوي المظروف المالي علي:</li>
	<li>قوائم الأسعار</li>
	<li>طريقة السداد</li>
	<li>قيمة الصيانة وقطع الغيار ومستلزمات التشغيل</li>
	<li>كافة العناصر التي تؤثر علي القيمة المالية للعرض وفقا لما تقضي به شروط الطرح</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده السابعه:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد العطاء</li>
	<li>مرفقات العطاء</li>
	<li>تقديم العطاء</li>
	<li>فتح المظاريف</li>
	<li>تحليل العينات والمراجعة الحسابية للعطاءات وإعداد كشف التفريغ</li>
	<li>البت في المناقصة</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده الثامنه:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مشاكل عمليه</li>
	<li>اثر الإخلال بإجراءات المناقصة على إجراءات التعاقد وصحة انعقاد العقد</li>
	<li>التصرف حيال أثاره مقدم العطاء للأخطاء الكتابية التي يتضمنها عطاؤه</li>
	<li>المحظورات والمسببات التى تعرض العطاء للاستبعاد.</li>
	<li>سحب العروض وألأثر المترتب على ذلك.</li>
	<li>اشكالية مدى الاعتداد بتعديل اسعار العطاءات قبل الموعد المحدد لفتح المظاريف</li>
	<li>اشكالية تخلف اى عضو من اعضاء لجنة البت عن حضورها واثره على سلامة اعمال اللجنة.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده التاسعه:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>اختيار المورد المناسب:</li>
	<li>أهمية اختيار المورد المناسب ومواصفاته</li>
	<li>مراحل اختيار المورد المناسب</li>
	<li>تقويم أداء الموردين بعد التعامل معهم</li>
	<li>دعم العلاقات مع الموردين</li>
	<li>سياسات اختيار الموردين</li>
	<li>المفاوضات وعقود التوريد</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده العاشره:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>الشراء بالسعر المناسب</li>
	<li>أهمية السعر المناسب</li>
	<li>العوامل المؤثرة فى تحديد الأسعار الشراء فى الوقت المناسب: -</li>
	<li>أهمية الوقت المناسب</li>
	<li>العوامل المؤثرة فى تحديد الوقت المناسب</li>
</ul>
">

أمستردام (هولندا)

19 - 30 مايو 2024

6500 Euro

20 - 31 مايو 2024

9300 Euro

تصفح المزيد...

إجراءات تقديم المناقصات و تقييم المزايدات - ( 973)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم والمهارات اللازمة لتنفيذ جميع مهام وأنشطة المناقصات، وتغطي الدورة جميع خطوات عملية طرح المناقصات والإجراءات، بالإضافة إلى التقنيات والأساليب المختلفة والمستخدمة في تقييمها، وسيقوم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية بتعلم الأدوات الأساسية والتقنيات المستخدمة في تحليل العروض المقدمة، بما في ذلك وضع كلا من بروتوكول لحساب النقاط والفحص الأولي والتقييم الفني والتقييم التجاري.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع المشاركين في المراحل المبكرة من التعاقد من أجل دفعهم للاستعراض والحصول على فهم كامل لعملية المناقصة فضلاً عن أساليب مختلفة لتقييم مناقصة التقييم.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على مراحل التعاقد من تحديد نطاق العمل إلى الإرساء على العقد النهائي.</li>
	<li>تحديد الأهداف الرئيسية لعملية تقديم المناقصات وتمييزها بأساليب التعاقد البديلة الأخرى.</li>
	<li>إعداد نطاق العمل والمواصفات وكذلك خطة عملية التقييم.</li>
	<li>تقييم مفصل لعملية إعداد المناقصات واختيار الموردين المحتملين.</li>
	<li>تطبيق عدة منهجيات لمحاولة تقييم باستخدام المعايير والمكاييل وقياس الأهداف.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد العقود.</li>
	<li>نطاق الكتابة العمل.</li>
	<li>التخطيط.</li>
	<li>المناقصات.</li>
	<li>الأحكام والشروط التقنية.</li>
	<li>تقييم المزايدة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، نظرة عامة للعقود والمناقصات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف العقد</li>
	<li>مراحل العقود</li>
	<li>إعداد وتقديم العطاءات</li>
	<li>إدارة منح العقد</li>
	<li>تعريف المناقصات</li>
	<li>الغرض من المناقصات</li>
	<li>بدائل المناقصات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، أهداف المناقصات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عملية المناقصات</li>
	<li>وسائل العقود</li>
	<li>المزايدات التنافسية</li>
	<li>العروض التنافسية</li>
	<li>المزاد العكسي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، إعداد المناقصات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد المتطلبات</li>
	<li>تحديد نطاق العمل</li>
	<li>تخطيط عملية التقييم</li>
	<li>اختيار الموردين</li>
	<li>وضع وثائق المناقصات</li>
	<li>طلب مناقصة</li>
	<li>الأحكام والشروط</li>
	<li>ملخص المناقصة</li>
	<li>استلام العروض وفتح المزايدات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابع، النظرة المالية والتجارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تسعير العقود</li>
	<li>أنواع معينة من التعاقد</li>
	<li>شروط الدفع</li>
	<li>القيمة مقابل المال</li>
	<li>تكاليف الحياة بأكملها</li>
	<li>المناقصة الأكثر فائدة من الناحية الاقتصادية (MEAT)</li>
	<li>استراتيجية المقاول</li>
	<li>قرار المزايدة وعدم المزايدة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، تقييم المناقصات ومنح العقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عملية التقييم</li>
	<li>الفحص الأولي للمزايدات</li>
	<li>فحص مفصل للمزايدات</li>
	<li>مقياس التصنيف</li>
	<li>بروتوكول حساب النقاط</li>
	<li>مصفوفة الامتثال</li>
	<li>محاولة حساب نقاط المزايدة</li>
	<li>تقرير التقييم</li>
	<li>ترسية العقد</li>
	<li>مؤتمر جائزة المشاركة</li>
	<li>التحقيق في فشل المزايدون</li>
	<li>الوثائق</li>
	<li>الأخطاء والاحتجاجات</li>
</ul>
">

4200 Euro

تصفح المزيد...

إدارة التغييرات و المطالبات العقدية - ( 974)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتعامل مع أوامر التغيير والمطالبات والنزاعات بين الأطراف المتعاقدة، سيكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية المهارات التحليلية لتولي القضايا التعاقدية والتقنيات التي ستساعدهم على التعامل مع الحالات المعقدة والصعبة ومعرفة أفضل الممارسات لحل النزاعات والوصول للتسويات.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع المهنيين المسؤولين عن تنفيذ العقود وتولي المطالبات التعاقدية والذين يشاركون أيضاً في مراحل إعداد العقود وإدارتها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على تحديد وتجنب حالات المطالبات التعاقدية وطلبات التغيير.</li>
	<li>القدرة على تحديد الأنواع المختلفة لأوامر التغيير وكتابة الإشعارات وطلبات التغيير.</li>
	<li>معرفة الأنواع المختلفة لمطالبات الأطراف المختلفة للعقد وكيفية تجنّب والتعامل مع كل نوع.</li>
	<li>القدرة على توضيح المنهجيات المختلفة للتعامل مع حالات واقعية للمطالبات ومن ضمنها البدائل والحلول للنزاعات والخصومات.</li>
	<li>القدرة على التفاوض لحل النزاعات والخصومات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد العقود.</li>
	<li>تولّي المطالبات التعاقدية.</li>
	<li>إدارة التغيير.</li>
	<li>الشروط والأحكام الفنية.</li>
	<li>التفاوض.</li>
	<li>إدارة النزاعات.</li>
	<li>إدارة العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، نظرة عامة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عناصر العقد</li>
	<li>شروط وأحكام العقد</li>
	<li>المفاهيم الأساسية للقوانين التعاقدية</li>
	<li>الظروف القاهرة</li>
	<li>الإشعارات: البنود المهملة</li>
	<li>خرق العقد</li>
	<li>الحق في التظلّم</li>
	<li>التعويضات والالتزامات</li>
	<li>إنهاء العقد</li>
	<li>لماذا تحدث المطالبات التعاقدية: الإشارات التحذيرية</li>
	<li>طلبات التغيير</li>
	<li>تعريف المطالبات والنزاعات</li>
	<li>عمليات وإجراءات المطالبات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، إدارة التغيير:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما أهمية ادارة التغيير؟</li>
	<li>أوامر التغيير</li>
	<li>الاتفاق على عملية تقدير التغيرات</li>
	<li>أنواع التعديلات والتغييرات</li>
	<li>تغييرات مباشرة</li>
	<li>تغييرات ضمنية</li>
	<li>تغييرات بليغة</li>
	<li>إجراءات عملية إدارة التغيير</li>
	<li>كتابة أمر تغيير</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، طبيعة وأنواع المطالبات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>توثيق الوقائع (الاشعارات)</li>
	<li>إجراءات المطالبات التعاقدية وكيفية عرضها</li>
	<li>كتابة إشعار</li>
	<li>مطالبات مالك المشروع</li>
	<li>الأخطاء في العمل</li>
	<li>مطالبات الكفالة</li>
	<li>مطالبات مالك المشروع حسب (FIDIC)</li>
	<li>مطالبات متعهّد العمل</li>
	<li>الظروف المتغيّرة</li>
	<li>التغييرات الضمنية</li>
	<li>التأخر والإيقاف المؤقت</li>
	<li>الأخطاء في الخطط والمواصفات</li>
	<li>تمديد البرنامج</li>
	<li>مطالبات متعهّد العمل حسب (FIDIC)</li>
	<li>تأخر الرسومات الهندسية أو التعليمات</li>
	<li>حق الوصول إلى الموقع</li>
	<li>الظروف غير المتوقعة</li>
	<li>حالات التأخير التي تسببها السلطات</li>
	<li>صياغة مطالبة</li>
	<li>الوصول إلى تسوية</li>
	<li>تقييم المطالبات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، حل المطالبات والنزاعات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأضرار المادية</li>
	<li>النزاعات والتسوية</li>
	<li>حلول النزاعات:</li>
	<li>التفاوض: الممارسات الشائعة</li>
	<li>الوسيط: طرف ثالث محايد</li>
	<li>التحكيم: الشروط الملزمة وغير الملزمة</li>
	<li>الحل عبر الوسائط القانونية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>علاقة الشراكة مع المورّدين</li>
	<li>أهداف التفاوض</li>
	<li>التواصل والتفاوض</li>
	<li>التفاوض على المطالبات</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

إدارة العقود لغير المتخصصين - ( 975)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين فيها بالمعرفة والمفاهيم والمهارات التي يحتاجونها لتأدية الأنشطة والمهام المتعلقة بإدارة العمليات التعاقدية، حيث تتناول الدورة المفاهيم التعاقدية الأساسية والأنواع المختلفة للعقود، يتعلّم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية التقنيات والأدوات الأساسية المستخدمة في تحليل العطاءات المقدمة بما في ذلك الفحص الأولي والتقييم الفني والتقييم التجاري.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع المهنيين غير المتخصصين في إدارة العقود.</li>
	<li>المسؤولين عن عمليات إدارة العقود ومن ضمنهم المهنيون الذين يعملون في المجالات الفنية أو الإدارية ممن يرغبون في تعلّم المزيد حول عناصر ومفاهيم وأنواع وعمليات التعاقد.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد العناصر والمراحل الأساسية للتعاقد.</li>
	<li>وصف المفاهيم القانونية الضرورية في التعاقد التي يمكن أن يكون لها تأثير ضار على العلاقة التعاقدية بين الطرفين.</li>
	<li>وصف الأنواع المختلفة من العقود وكذلك أنواع مختلفة من العلاقات بين الأطراف.</li>
	<li>وضع قائمة بالخطوات الرئيسة اللازمة لإعداد العقد مع فهم كامل لجميع الوثائق اللازمة لإعداد طلب العرض.</li>
	<li>وصف جميع الأنشطة اللازمة لإدارة العقد بعد منحه بما في ذلك التعامل مع التباينات والمطالبات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة العقود.</li>
	<li>تحديد نطاق العمل.</li>
	<li>تنفيذ الالتزامات التعاقدية.</li>
	<li>تطبيق أنواع العقود.</li>
	<li>معرفة الأحكام والشروط.</li>
	<li>إعداد العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، نظرة عامة على العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عناصر "العقد"</li>
	<li>إدارة العقود</li>
	<li>المصطلحات القانونية المستخدمة في العقود</li>
	<li>نطاق العمل</li>
	<li>الأحكام والشروط</li>
	<li>مراحل التعاقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، المفاهيم المهمة في إدارة العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التمثيل والضمانات</li>
	<li>التعهّدات</li>
	<li>الحقوق والشروط</li>
	<li>القانون السائد</li>
	<li>السرية</li>
	<li>ملكية العقد</li>
	<li>التعاقد من الباطن</li>
	<li>التعويضات</li>
	<li>الظروف القاهرة</li>
	<li>شروط الدفع</li>
	<li>خرق العقد</li>
	<li>إنهاء العقد</li>
	<li>الأضرار المقررة</li>
	<li>اتفاقية مستوى الخدمة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، أنواع الاتفاقيات التعاقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع العقود</li>
	<li>عقود الأسعار الثابتة (مبلغ مقطوع)</li>
	<li>عقود التكاليف المستردة (التكاليف الزائدة)</li>
	<li>عقود الوقت والمواد</li>
	<li>جدول الكميات</li>
	<li>خطاب النوايا</li>
	<li>مذكرة التفاهم</li>
	<li>الأشكال الخاصة من التعاقد</li>
	<li>التعاقدات الدولية</li>
	<li>شروط التجارة الدولية Incoterms</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، المفاهيم الأساسية في إدارة العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد استراتيجية التعاقد</li>
	<li>تحديد استراتيجية توريد المصادر</li>
	<li>إعداد طلبات تقديم العروض</li>
	<li>تقييم العروض</li>
	<li>منح العقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، الإدارة والتباينات والمطالبات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تنفيذ العقد</li>
	<li>تقييم مستوى الأداء</li>
	<li>إدارة التغيير</li>
	<li>إدارة التباينات</li>
	<li>المطالبات والنزاعات</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

إدارة العقود، تطبيق الالتزامات التعاقدية - ( 977)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تهدف هذه الدورة في تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة العقود، يقوم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية بتعلم جميع العمليات والأنشطة اللازمة لتطبيق الالتزامات التعاقدية، كما سيتم تناول أفضل الممارسات لإدارة العقود.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع الذين يشاركون في أي جانب من جوانب تنفيذ وإدارة وتعديلات العقود.</li>
	<li>المعنيون في أي خطوة من خطوات إعداد العقود من أجل دفعهم إلى إدراك أهمية الإعداد الجيد لها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على تحديد الأنشطة والخطوات الرئيسية لإدارة العقود.</li>
	<li>القدرة على تحديد أدوات الإدارة المستخدمة أثناء عملية التطبيق بالإضافة إلى دور مدير العقود.</li>
	<li>إنشاء نظام لتقييم المقاولين وتحديد نقاط القوة والضعف وتوضيح مدى أهمية الشراكة والتفاوض في إدارة العقود.</li>
	<li>فهم الأنواع المختلفة للأوامر التغييرية والمطالبات والأضرار.</li>
	<li>الإعداد للتفاوض بشأن التغييرات والمطالبات التعاقدية من أجل التوصل إلى تسوية مرضية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة العقود.</li>
	<li>إدارة التغيير.</li>
	<li>إدارة المتعاقدين.</li>
	<li>المطالبات والمنازعات.</li>
	<li>تسوية المنازعات.</li>
	<li>الشراكة مع المقاولين.</li>
	<li>التفاوض مع المقاولين.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، مبادئ العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عناصر العقد</li>
	<li>إطار عمل العقد</li>
	<li>أهداف إدارة العقد</li>
	<li>التحديات التي تواجه عملية إدارة العقد</li>
	<li>الأنشطة الرئيسة في إدارة العقد</li>
	<li>الكفاءات العامة والمهنية لإدارة العقود</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، أدوات إدارة العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المبدأ الرئيسي</li>
	<li>التعرف على محتويات العقد</li>
	<li>بنود العقود التي تؤثر على التنفيذ</li>
	<li>أدوات وتقنيات أدارة العقود</li>
	<li>تقنية أو أسلوب التحليل</li>
	<li>نظام إدارة السجلات</li>
	<li>نظام التحكم في تغييرات العقد</li>
	<li>إدارة المطالبات</li>
	<li>سجلات المشاكل والمخاطر</li>
	<li>خطط إدارة المخاطر</li>
	<li>تحديد الأدوار والمسؤوليات</li>
	<li>إعداد تقارير حول مستوى الأداء</li>
	<li>وضع خطط الجدول الزمني</li>
	<li>الدروس المكتسبة</li>
	<li>التعاقد الدولي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تقييم المقاول:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تصنيفات المقاولين</li>
	<li>الاستبيانات والدراسات الإحصائية</li>
	<li>مؤشرات الأداء الرئيسة</li>
	<li>الأهداف والمعايير</li>
	<li>اتفاقيه مستوي الخدمة</li>
	<li>إدارة المقاولين من الباطن (Subcontractors)</li>
	<li>الشراكة مع المقاول</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، التغييرات المطالبات والمنازعات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>طلبات التغيير</li>
	<li>إجراءات عملية التغيير</li>
	<li>الإخلال بالعقد</li>
	<li>الأضرار المالية</li>
	<li>التسويات العادلة</li>
	<li>المطالبات والنزاعات</li>
	<li>تسوية المنازعات البديلة:</li>
	<li>الوساطة</li>
	<li>التحكيم</li>
	<li>مخرجات إغلاق العقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحضير للتفاوض</li>
	<li>أهداف التفاوض</li>
	<li>المبادئ التوجيهية للتفاوض</li>
</ul>
">

26 - 30 مايو 2024

26 - 30 مايو 2024

تصفح المزيد...

إدارة المشاريع للعاملين في مجال العقود - ( 978)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">الهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للإدارة الناجحة للعقود المنفذة بواسطة المتعهّدين، ستغطي هذه الدورة جميع مراحل دورة المشروع ابتداءً من المفاهيم الأولية وحتى التسليم، يكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية التفاعلية المعرفة العميقة للأدوات اللازمة لوضع خطط المشاريع والتخطيط للميزانيات، إلى جانب التعرف على العديد من التقنيات اللازمة للتواصل وإدارة أطراف التعاقد والمتعهدين خلال فترة تنفيذ المشروع.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع المهنيين الذين يسعون لتعميق معرفتهم وتعزيز مهاراتهم في إدارة العقود وأطراف التعاقد والمتعهدين المتكفلين بتنفيذ مشاريعهم.</li>
	<li>المشاركين بالمفاهيم والأدوات والمهارات التي تمكّنهم من إدارة المتعهدين بفعالية.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>وضع قائمة بالعمليات الأساسية لإدارة المشاريع وإطار عمل إدارة العقود.</li>
	<li>تحديد الأنشطة والخطوات والأدوات الأساسية لإدارة أطراف التعاقد الذين ينفذون المشاريع.</li>
	<li>وضع استراتيجيات إدارة عقود المشاريع والتعرف على المهارات الأساسية لإدارة العقود والمشاريع.</li>
	<li>وضع خطط تفصيلية لإدارة المشاريع وانحرافات الأداء بفعالية.</li>
	<li>تعريف الأنواع المختلفة من العقود وتأثيرها على العلاقة بين المتعاقدين.</li>
	<li>وصف العمليات الرئيسة بعد منح العطاءات ومراقبة المشاريع وإدارة التغيير وإدارة العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة المشاريع.</li>
	<li>إدارة العقود.</li>
	<li>وضع الجداول.</li>
	<li>التخطيط.</li>
	<li>وضع ميزانية المشروع.</li>
	<li>مراقبة المشروع.</li>
	<li>إعداد العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، نظرة عامة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المشروع وإدارة المشاريع</li>
	<li>العلاقة بين المشروع والعقد</li>
	<li>دورة حياة المشروع</li>
	<li>أصحاب المصلحة في المشروع</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، مبادئ العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف "العقد"</li>
	<li>عناصر العقد</li>
	<li>أهداف إدارة العقود</li>
	<li>معرفة عقودك</li>
	<li>نطاق العمل</li>
	<li>الأحكام والشروط</li>
	<li>مراحل التعاقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، مرحلة ما قبل منح العطاء:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>صياغة الحاجة للأعمال</li>
	<li>ميثاق المشروع</li>
	<li>نطاق المشروع</li>
	<li>خطة التعاقد</li>
	<li>تحديد المتعهّدين</li>
	<li>المؤهلات المسبقة للمتعهّدين</li>
	<li>وضع خطة المشروع</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، التخطيط للمشروع:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الهيكل التفصيلي للعمل</li>
	<li>تقديرات مدة المشروع وموارده</li>
	<li>العلاقة بين الأنشطة والإجراءات المختلفة</li>
	<li>المخططات الشبكية</li>
	<li>تحليل المسار الحرج</li>
	<li>مخطط "جانت Gantt"</li>
	<li>مراحل المشروع Milestones</li>
	<li>تخصيص الموارد</li>
	<li>وضع ميزانية المشروع</li>
	<li>إدارة مخاطر العقد والمشروع</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، مرحلة منح عطاء المشروع:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>خطة التقييم</li>
	<li>الشروط والأحكام</li>
	<li>عقود الأسعار الثابتة</li>
	<li>عقود التكلفة المستردة</li>
	<li>عقود الزمن والمواد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، مرحلة ما بعد منح عطاء المشروع:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة العقد</li>
	<li>إعداد تقارير حالة المشروع</li>
	<li>إدارة الانحرافات</li>
	<li>الأدوات المستخدمة لإدارة المشاريع والعقود</li>
	<li>طلبات التغييرات</li>
	<li>المطالبات التعاقدية</li>
	<li>النزاعات</li>
	<li>خرق العقد</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

الإعداد الفعّال للعقود - ( 981)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لتولّي جميع مهام المراحل السابقة لكتابة العقود، وتغطي الأنواع المختلفة للعقود والأساليب المختلفة لكتابتها، ومن ضمنها: تقديم العطاءات والعروض التنافسية والاستعانة بالمصادر الخارجية، يكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية المعرفة بجميع العمليات والأنشطة المتعلقة بالمرحلة التحضيرية للعقود واستخدامها كعناصر داعمة لصياغة عقود فعالة ومتكاملة.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع المهنيين الذين يشاركون في إدارة وإعداد العقود والذين يجب عليهم استيعاب البنود التعاقدية التي سيقومون بإدارتها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة<br />
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد العناصر الأساسية لكتابة العقود.</li>
	<li>تحديد الخطوات الأساسية في الإجراءات التحضيرية للعقود ومن ضمنها صياغة نطاق عمل فعال.</li>
	<li>معرفة الأنواع المختلفة للعقود ومناقشة عدة استراتيجيات تعاقدية مختلفة ومن ضمنها التسعير.</li>
	<li>تطوير استراتيجية تفاوضية لنطاق العمل.</li>
	<li>استخدام المعايير التقييمية لاختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحضير للعقود.</li>
	<li>كتابة نطاق العمل.</li>
	<li>التخطيط.</li>
	<li>كتابة العطاءات.</li>
	<li>المصطلحات الفنية والشروط التعاقدية.</li>
	<li>التفاوض حول نطاق العمل.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، نظرة عامة على العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أهداف إدارة العقود</li>
	<li>العناصر الأساسية للعقود</li>
	<li>إطار العمل المعتاد (التقليدي) للعقود</li>
	<li>المشكلات التي تواجه تحضير وإدارة العقود</li>
	<li>متطلبات العروض</li>
	<li>أهلية أطراف العقد والموافقات</li>
	<li>أنواع الصلاحيات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، تحضير العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عقود الأعمال</li>
	<li>التخطيط للاستحواذ</li>
	<li>أساليب التعاقد وتقديم العطاءات والتفاوض</li>
	<li>كتابة نطاق العمل</li>
	<li>ورقة تحليل القرار</li>
	<li>تأثيرات ضعف نطاق العمل</li>
	<li>الشروط والأحكام</li>
	<li>تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، أنواع واستراتيجيات العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العقد الواحد مقابل العقود المتعددة</li>
	<li>عقود السعر الثابت (السعر المقطوع)</li>
	<li>العقود الثابتة</li>
	<li>تعديلات الأسعار الاقتصادية</li>
	<li>العقود التحفيزية</li>
	<li>عقود استرداد التكاليف (التكلفة الإضافية)</li>
	<li>نسبة التكلفة</li>
	<li>الرسوم الثابتة</li>
	<li>الرسوم الممنوحة</li>
	<li>رسوم الحوافز</li>
	<li>عقود المواد والوقت</li>
	<li>الملكية الفكرية</li>
	<li>تعاقد الحالات الخاصة</li>
	<li>التطوير والأبحاث</li>
	<li>مشاريع البناء</li>
	<li>تقنية المعلومات</li>
	<li>شروط الدفع</li>
	<li>استراتيجيات التسعير</li>
	<li>تحليل المخاطر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، التفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحضير للتفاوض</li>
	<li>أهداف التفاوض</li>
	<li>القواعد التوجيهية للتفاوض</li>
	<li>التقنيات المستخدمة في التفاوض</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، منح العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>معايير التقييم</li>
	<li>اجتماع ما قبل منح العقد</li>
	<li>تقرير التوصيات</li>
	<li>أساليب منح العقود</li>
	<li>ملف العقد</li>
	<li>اجتماع ما بعد منح العقد</li>
	<li>إدارة العقد</li>
	<li>إدارة العقود الفرعية</li>
	<li>إنهاء العقد</li>
</ul>
">

19 - 23 مايو 2024

تصفح المزيد...

التحكيم وتسوية المنازعات - ( 982)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تساعد تسوية المنازعات بفعالية على تقليل التكاليف والآثار السلبية الناتجة عنها وخاصة النزاعات التجارية، فإذا فشلت المفاوضات غير الرسمية في تسوية النزاع فإن خيار الوساطة أو التحكيم يكون أفضل من التقاضي في المحكمة، تقدم الدورة للمشاركين نظرة ثاقبة في حل النزاعات من وجهة نظر محامي، كما يكتسب المشاركون فهما متعمقا لأهم الاختلافات في تقنيات تسوية المنازعات مع التركيز بشكل خاص على التحكيم وذلك للحد من اللجوء إلى التقاضي في المحاكم.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشاريع.</li>
	<li>مدراء العقود.</li>
	<li>مدراء المشتريات.</li>
	<li>مدراء سلسلة التوريد والمقاولون.</li>
	<li>المهندسون المعماريون والمطورون.</li>
	<li>المهنيون من جميع الصناعات الذين يشاركون في إدارة العقود وتسوية المنازعات.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد المسار الصحيح للعمل على حل النزاع القانوني.</li>
	<li>التقليل من إمكانية المنازعات التي تؤدي إلى إجراءات قانونية.</li>
	<li>تطبيق المتطلبات القانونية المحلية والدولية لتسوية المنازعات.</li>
	<li>توظيف المعرفة بالتحكيم للتفاوض على الشروط.</li>
	<li>استخدام قانون القضية لتحقيق النتيجة المستهدفة في مؤسستهم.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المقاضاة.</li>
	<li>التحكيم.</li>
	<li>الوساطة.</li>
	<li>التفاوض.</li>
	<li>أطر فض المنازعات لدول مجلس التعاون الخليجي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، أسس تسوية المنازعات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>لمحة عامة عن عملية تسوية المنازعات</li>
	<li>طرق تسوية المنازعات بما في ذلك:</li>
	<li>المقاضاة</li>
	<li>التحكيم</li>
	<li>القانون التعاوني</li>
	<li>الوساطة</li>
	<li>التصالح</li>
	<li>التفاوض</li>
	<li>التسهيل</li>
	<li>مقدمة لإجراءات المحكمة الدولية العليا</li>
	<li>مسار المطالبة</li>
	<li>الاجراءات التمهيدية</li>
	<li>وثائق المحكمة</li>
	<li>إدارة القضية</li>
	<li>الافصاح</li>
	<li>المحاكمة</li>
	<li>القضاء</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، تسوية المنازعات في دول مجلس التعاون الخليجي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>نظام فض المنازعات البديل</li>
	<li>التقييم المحايد المبكر</li>
	<li>التفاوض</li>
	<li>التصالح</li>
	<li>التوسط</li>
	<li>التحكيم</li>
	<li>أهمية وجود بديل في حل النزاع</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، نظم القانون:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>نظام القانون المدني</li>
	<li>التدوين</li>
	<li>المجموعات الفرعية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، نظام القانون الشائع:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>قرارات المحكمة</li>
	<li>القوانين التشريعية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التحكيم الدولي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة في التحكيم الدولي</li>
	<li>التحكيم المؤسسي مقابل التحكيم "المخصص"</li>
	<li>مقدمة للتوسط: العملية ومبادئها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، التحكيم في دول مجلس التعاون الخليجي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>صياغة شروط التحكيم الدولية</li>
	<li>حكم التحكيم وتنفيذه</li>
	<li>قانون التحكيم الدولي الحديث</li>
	<li>المنافع والمساوئ:</li>
	<li>التحكيم</li>
	<li>المقاضاة</li>
	<li>التوسط</li>
</ul>
">

أمستردام (هولندا)

مدريد (إسبانيا)

06 - 10 مايو 2024

تصفح المزيد...

المناقصات، تجهيز العقود وتقييم العروض - ( 984)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تتمثّل غاية هذه الدورة التدريبية في تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم والمهارات المطلوبة لإنهاء جميع مهام المراحل السابقة للعقود، حيث تغطي الدورة الأنواع المختلفة للعقود والأساليب المختلفة لها مع التركيز على تقديم المناقصات، يكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية استخدام الأدوات الأساسية والتقنيات المتعلقة في تحليل العروض المقدمة بما في ذلك الفحص التمهيدي والتقييم الفني والتقييم التجاري.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع المهنيين الذين يشاركون في مرحلة ما قبل إرساء العقود في عملية التعاقد.</li>
	<li>الموظفون الذين لهم دور في تحديد أفضل إستراتيجية تعاقد ومصادر القرارات والمناقصات.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعداد العناصر الأساسية لكتابة العقود.</li>
	<li>وصف الخطوات الأساسية في الإجراءات التحضيرية للعقود ومن ضمنها صياغة نطاق عمل فعال لشروط واحكام ومصادر الاستراتيجية.</li>
	<li>معرفة مختلف أنواع العقود ومناقشة عدة استراتيجيات تعاقدية مختلفة ومن ضمنها التسعير.</li>
	<li>تقييم إجراء إعداد المناقصات واختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية.</li>
	<li>استخدام المعايير التقييمية لاختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحضير للعقود.</li>
	<li>المناقصات.</li>
	<li>تقييم المناقصات.</li>
	<li>كتابة نطاق العمل.</li>
	<li>التخطيط ما قبل الإجراء.</li>
	<li>فهم إجراء طرح العروض.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، نظرة عامة على العقود والمناقصات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العناصر الأساسية للعقود</li>
	<li>مفاهيم هامه في إدارة العقود</li>
	<li>المشاكل خلال تحضير العقود</li>
	<li>مراحل العقود</li>
	<li>أهداف المناقصات</li>
	<li>مناقصات التي يتم تقييمها بمرحلة واحدة مقابل مرحلتين</li>
	<li>إجراءات عملية المناقصة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، تحضير العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>وضع استراتيجية للتعاقد</li>
	<li>أساليب التعاقد</li>
	<li>كتابة نطاق العمل</li>
	<li>ورقة تحليل القرار</li>
	<li>أساسيات صياغة نطاق العمل</li>
	<li>تأثيرات ضعف نطاق العمل</li>
	<li>الشروط والأحكام</li>
	<li>تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، أنواع واستراتيجيات العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عقود السعر الثابت (السعر المقطوع)</li>
	<li>العقود الثابتة</li>
	<li>تعديلات الأسعار الاقتصادية</li>
	<li>العقود التحفيزية</li>
	<li>عقود التكلفة القابلة للاسترداد (التكلفة الإضافية)</li>
	<li>نسبة التكلفة</li>
	<li>الرسوم الثابتة</li>
	<li>الرسوم الممنوحة</li>
	<li>رسوم الحوافز</li>
	<li>عقود المواد والوقت</li>
	<li>الملكية الفكرية</li>
	<li>أنواع خاصة للتعاقد</li>
	<li>استراتيجيات المقاول "المتعاقد"</li>
	<li>التعاقد الدولي</li>
	<li>التعديلات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، إجراءات تقديم العطاءات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دعوة مقدمي العروض المحتملين</li>
	<li>اجتماع توضيح العطاء</li>
	<li>استلام العطاءات وفتحها</li>
	<li>تقرير التوصيات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، تقييم العطاءات ومنح العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عملية التقييم</li>
	<li>التقييم الأولى للعطاءات</li>
	<li>التقييم المفصل للعطاءات</li>
	<li>التقييم التجاري</li>
	<li>القيمة مقابل المال</li>
	<li>تكلفه كافة حياة المشروع</li>
	<li>العطاء الاقتصادي الأكثر افادة</li>
	<li>التقييم الفني للعرض</li>
	<li>بروتوكول التقييم بواسطة تسجيل النقاط</li>
	<li>طريقه منح العطاء</li>
</ul>
">

القاهرة (مصر)

3000 Euro

جنيف (سويسرا)

5500 Euro

05 - 09 مايو 2024

تصفح المزيد...

التميز في التفاوض حول العقود - ( 986)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">الهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفاوض الناجح والحفاظ على العلاقة الجيدة بين الأطراف المتعاقدة للوصول لنتائج مربحة لجميع الأطراف، يكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية التفاعلية المعرفة العميقة للأدوات اللازمة للتحليل وتحديد أفضل الممارسات في التفاوض ونطاق العمل والشروط والأحكام والبنود التعاقدية إلى جانب المطالبات التعاقدية وطلبات التباين وأساليب حل النزاعات.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جميع المهنيين الذين يسعون لتعميق معرفتهم وتعزيز مهاراتهم في أساليب التفاوض.</li>
	<li>المسؤولين عن التفاوض لشراء البضائع والخدمات أو الحصول على القوى العاملة ومختلف أنواع المواد والموارد.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدراك أهمية صياغة نطاق العمل بصورة جيدة، وتوضيح الآثار المترتبة على عدم الالتزام بذلك.</li>
	<li>تحديد المفاهيم الأساسية المتعلقة بالتفاوض واستخدام مهارات التخطيط والتواصل بما يسمح للوصول لنتائج مربحة لجميع الأطراف.</li>
	<li>التخطيط لإجراء عدة مفاوضات تعاقدية بصورة رسمية.</li>
	<li>تحديد البنود الهامة في نطاق العمل، واستكشاف المنهجيات التعاونية للتوصل لاتفاقيات حول تلك البنود.</li>
	<li>التفاوض حول المفاوضات التعاقدية وطلبات التغيير لتجنّب النزاعات والقضايا القانونية.</li>
	<li>استكشاف بعض الأساليب المستخدمة للتفاوض.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التفاوض.</li>
	<li>إعداد العقود.</li>
	<li>تولّي المطالبات.</li>
	<li>إدارة التغيير.</li>
	<li>الأحكام والشروط الفنية (التقنية).</li>
	<li>إدارة العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، مبادئ العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عناصر العقد</li>
	<li>الغاية من التعاقد</li>
	<li>مراحل تطوير العقد</li>
	<li>الخطط والاستراتيجيات التعاقدية</li>
	<li>المنهجيات التعاقدية</li>
	<li>الأوقات الملائمة للتفاوض ولطرح العطاءات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، المبادئ التفاوضية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم التفاوض</li>
	<li>أسرار التفاوض الناجح</li>
	<li>أفضل البدائل لاتفاقية التفاوض BATNA</li>
	<li>التواصل الفعال</li>
	<li>ملف أسلوب التفاوض</li>
	<li>التفاوض المبدئي</li>
	<li>فصل الأشخاص عن المشكلة</li>
	<li>التركيز على المصالح وليس المواقف</li>
	<li>إيجاد الخيارات لجني المكاسب المشتركة</li>
	<li>استخدام معايير موضوعية</li>
	<li>صفات المفاوض الماهر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، عملية التفاوض حول البنود العقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أساليب التفاوض حول البنود العقدية</li>
	<li>أسلوب التفاوض الهيكلي</li>
	<li>التخطيط للتفاوض</li>
	<li>إجراء التفاوض</li>
	<li>إجراءات ما بعد التفاوض</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، التفاوض حول نطاق العمل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف نطاق العمل</li>
	<li>الأحكام والشروط</li>
	<li>بنود العقد</li>
	<li>تسعير العقد</li>
	<li>نطاق الاتفاق المحتمل ZOPA</li>
	<li>التعاقد الدولي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التفاوض بعد منح العقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>منح العقد</li>
	<li>إدارة العقد</li>
	<li>طلبات التعديل وإدارة التغيير</li>
	<li>المطالبات والنزاعات</li>
	<li>مسببات النزاع</li>
	<li>الطرق البديلة عن الإجراءات الرسمية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، استراتيجيات وأساليب التفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>Tactics and counter tactics</li>
	<li>المواعيد النهائية التعسفية</li>
	<li>التوفّر المحدود</li>
	<li>أسلوب رفض التعاون</li>
	<li>التفاوض الناجح: الخطوات الخمس</li>
</ul>
">

1500 Euro

05 - 09 مايو 2024

تصفح المزيد...

إدارة العقود والأوامر التغيرية والمطالبات العقدية - ( 120018)

<h2 dir="rtl">الهدف العام من الدورة التدريبية</h2>

<h3 dir="rtl">تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والعطاءات وأهميتها وأهدافها.</h3>

<h3 dir="rtl">تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء مثل:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>إجراءات الشراء</li>
	<li>طرق الشراء المختلفة وضوابط استخدام كل طريقة.</li>
	<li>تحليل وتقييم عروض الشراء.</li>
</ul>

<p dir="rtl">التعريف بالسمات الأساسية للعقود فى مجال المناقصات من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة</p>

<p dir="rtl">تنمية مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها</p>

<h3 dir="rtl">هذه الدورة التدريبية موجهة إلى:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشتريات والعقود</li>
	<li>رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات</li>
	<li>مديرى وأعضاء ألأدارات القانونيه</li>
	<li>كافة ألأداريين الذين تقع كل أو بعض مسئوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود</li>
	<li>المرشحون أو الساعون الى شغل وظائف بادارة الشراء والعقود</li>
	<li>الكوادر او رئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائيه</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">المحتوى الاساسي للدورة التدريبية:</h3>

<h3 dir="rtl">الوحده الأولى:</h3>

<h3 dir="rtl">مفهوم وظيفة الشراء:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف وظيفة الشراء</li>
	<li>أهداف وظيفة الشراء</li>
	<li>مسئوليات وظيفة الشراء</li>
	<li>أهمية وظيفة الشراء الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء</li>
	<li>الاتجاه الاقتصادي.</li>
	<li>اتجاه اتخاذ القرارات.</li>
	<li>الاتجاه الواقعي أو الوظيفي.</li>
	<li>اتجاه النظم.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانيه:</h3>

<h3 dir="rtl">تنظيم وظيفة الشراء:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء.</li>
	<li>الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء.</li>
	<li>سلطات وظيفة الشراء.</li>
	<li>المركزية واللامركزية في الشراء.</li>
	<li>التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء.</li>
	<li>الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم. سياسات الشراء:</li>
	<li>سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة.</li>
	<li>سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين.</li>
	<li>سياسة الشراء للأستخدام الفورى</li>
	<li>سياسة الشراء أم الصنع.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثه:</h3>

<h3 dir="rtl">دورة الشراء</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>نشأة وإدراك الحاجة.</li>
	<li>توصيف الحاجة.</li>
	<li>تحديد الكمية.</li>
	<li>إصدار طلب الشراء</li>
	<li>التحقق من توافر الإعتمادات</li>
	<li>اعتماد طلب الشراء</li>
	<li>دراسة السعر وتحديده:</li>
	<li>فحص الطلب وتحليل السجلات</li>
	<li>اختيار الموردين وإصدار أمر التوريد</li>
	<li>إصدار أمر التوريد</li>
	<li>متابعة التوريد</li>
	<li>تسليم المواد</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعه:</h3>

<h3 dir="rtl">طرق الشراء</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواعها ( المناقصه العامه – المناقصه المحدوده – الممارسه – ألأمر المباشر )</li>
	<li>الخصائص الجوهرية لكل نوع منها</li>
	<li>إعداد وكتابة المواصفات الفنية</li>
	<li>حصر الاحتياجات وتحديد المواصفات وعداد كراسة الشروط والمواصفات.</li>
	<li>ضوابط اعداد كراسة الشروط والمواصفات ومحتوياتها.</li>
	<li>الإعلان عن المناقصة</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسه:</h3>

<h3 dir="rtl">أعداد العطاء</h3>

<h3 dir="rtl">أن العطاء الذي يتقدم به المتناقص يشتمل علي أمرين:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>الأول: تحديد الأسعار للعطاء المتقدم به</li>
	<li>الثاني: تحديد التحفظات أو الاشتراطات الخاصة المنطوية علي الخروج عن الشروط العامة الواردة بكراسة الشروط والمواصفات التي طرحت علي أساسها المناقصة</li>
	<li>وضع الأسعار بالعطاء عن الأصناف المزمع توريدها من الخارج</li>
	<li>كتابة أسعار العطاء باللغة العربية</li>
	<li>تتضمن قائمة الأسعار ما إذا كان الصنف مصنوعا محليا أوفي الخارج</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده السادسه:</h3>

<h3 dir="rtl">مرفقات العطاء</h3>

<h3 dir="rtl">يقدم العطاء في مظروفين مظروف فنى ومظروف مالى:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>أولا - يحتوى المظروف الفني علي:</li>
	<li>التأمين الابتدائي</li>
	<li>سابقه ألأعمال</li>
	<li>عقد ألتأسيس والقانون ألنظامى للشركه</li>
	<li>ثانيا يحتوي المظروف المالي علي:</li>
	<li>قوائم الأسعار</li>
	<li>طريقة السداد</li>
	<li>قيمة الصيانة وقطع الغيار ومستلزمات التشغيل</li>
	<li>كافة العناصر التي تؤثر علي القيمة المالية للعرض وفقا لما تقضي به شروط الطرح</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده السابعه:</h3>

<h3 dir="rtl">إعداد العطاء</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مرفقات العطاء</li>
	<li>تقديم العطاء</li>
	<li>فتح المظاريف</li>
	<li>تحليل العينات والمراجعة الحسابية للعطاءات وإعداد كشف التفريغ</li>
	<li>البت في المناقصة</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده الثامنه:</h3>

<h3 dir="rtl">مشاكل عمليه</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>اثر الإخلال بإجراءات المناقصة على إجراءات التعاقد وصحة انعقاد العقد</li>
	<li>التصرف حيال أثاره مقدم العطاء للأخطاء الكتابية التي يتضمنها عطاؤه</li>
	<li>المحظورات والمسببات التى تعرض العطاء للاستبعاد.</li>
	<li>سحب العروض وألأثر المترتب على ذلك.</li>
	<li>اشكالية مدى الاعتداد بتعديل اسعار العطاءات قبل الموعد المحدد لفتح المظاريف</li>
	<li>اشكالية تخلف اى عضو من اعضاء لجنة البت عن حضورها واثره على سلامة اعمال اللجنة.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده التاسعه:</h3>

<h3 dir="rtl">اختيار المورد المناسب:</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>أهمية اختيار المورد المناسب ومواصفاته</li>
	<li>مراحل اختيار المورد المناسب</li>
	<li>تقويم أداء الموردين بعد التعامل معهم</li>
	<li>دعم العلاقات مع الموردين</li>
	<li>سياسات اختيار الموردين</li>
	<li>المفاوضات وعقود التوريد</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحده العاشره:<br />
الشراء بالسعر المناسب</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>أهمية السعر المناسب</li>
	<li>العوامل المؤثرة فى تحديد الأسعار الشراء فى الوقت المناسب: -</li>
	<li>أهمية الوقت المناسب</li>
	<li>العوامل المؤثرة فى تحديد الوقت المناسب</li>
</ul>
</div>

تصفح المزيد...

إعداد وإدارة المناقصات وتحضير العقود وتقييم العروض - ( 120224)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">مع تنامي حجم الأعمال والعطاءات في المؤسسات وفي ضوء الزيادة المتوقعة للأعمال التعاقدية والمناقصات فقد برزت في السنوات الأخيرة أنماط متعددة من النزاعات والخلافات والتي يعود سببها إلى ضعف في إعداد عقود متميزة تحد من حجم هذه النزاعات والخلافات، ومن هنا برزت الحاجة إلى تنمية قدرات القائمين على إعداد هذه العقود بتزويدهم بالمهارات المطلوبة في إعداد وصياغة العقود وادارة المناقصات بما يضمن الحصول على خدمات أو منتجات متميزة تجنب المؤسسات الخوض في المشاكل والنزاعات القانونية، ومن هنا تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بمهارات المناقصات وإدارة العقود منذ الإحالة وحتى التسليم النهائي، وسيتم التطرق للعقود  وانواعها المختلفة وكيفية اختيار العقد المناسب وطرق الترسية والإدارة للعقود  كما ستركز الدورة على الطرق التعاقدية في حل النزاعات التعاقدية وطرق الحد منها.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء الادارات والدوائر المشرفة على أعمال المناقصات والمزايدات.</li>
	<li>جميع العاملين في الادارات والدوائر مسبوقة الإشارة في الشركات والمؤسسات والهيئات والجهات الأخرى.</li>
	<li>العاملون بإدارات الشراء أو الاحتياجات أو الامتداد.</li>
	<li>المدراء والأخصائيين الاداريين المتخصصين بالمناقصات والمزايدات.</li>
	<li>رؤساء وأعضاء لجان فتح المظاريف ولجان البت.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الدراسة المتأنية للأسس القانونية في المناقصات العامة.</li>
	<li>معرفة الخصائص المميزة للمناقصة العامة عن غيرها من اساليب الشراء.</li>
	<li>تحديد الأركان الأساسية للمناقصة العامة.</li>
	<li>تحقيق دراسة عملية وورشة عمل بشأن المشاكل الإجرائية والعملية في المناقصات والمزايدات.</li>
	<li>دارسة أساليب الشراء المختلفة التي حددتها اللائحة العامة للمناقصات من الممارسة والأمر المباشر وأوامر التكليف وغيرها.</li>
	<li>كيفية إعداد كراسة الشروط والمواصفات.</li>
	<li>فهم أعمال لجنة فتح المظاريف ولجان البت.</li>
	<li>القدرة على عمل تقييم دقيق للعروض الفنية والمالية قبل اتخاذ القرار بالترسية.</li>
	<li>فهم الطبيعة القانونية للمتقدم بالعطاءات.</li>
	<li>فهم الأسس الحاكمة لأعمال لجنة فتح المظاريف والبت في العروض.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المفهوم التقليدي الوطني للمناقصات والمزايدات.</li>
	<li>التشريعات الوطنية في مجال المزايدات والمناقصات.</li>
	<li>مراحل إبرام وتنفيذ المناقصات والمزايدات الدولية.</li>
	<li>النزاعات العقدية بين الدولة والمستثمر الأجنبي.</li>
	<li>قواعد وتطبيقات قانون اليونسترال النموذجي.</li>
	<li>أفضل الممارسات الدولية في التعاقدات الحكومية.</li>
	<li>المعايير الدولية في تأهيل الموردين والمقاولين.</li>
	<li>معايير المشتريات الحكومية الدولية (الشفافية – النزاهة والعدالة)</li>
	<li>قانون اليونسترال النموذجي والقواعد المنظمة لتقديم وفض وتقييم العطاءات واختيار المتعاقد.</li>
	<li>(دراسة مقارنة بين التشريع المحلي والقانون الدولي في شأن التعاقدات والمشتريات).</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الاولى، التعريف بالمناقصة وأنواعها المختلفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المبادئ الأساسية للمناقصات العامة الدولية وإجراءاتها</li>
	<li>الطبيعة القانونية للمتقدم بالعطاءات والإجراءات الحاكمة لها</li>
	<li>المشكلات الإجرائية التي تواجه لجنة فتح المظاريف والبت وأساليب حلها</li>
	<li>حالات إلغاء المناقصة الدولية</li>
	<li>الأثار المترتبة على إلغاء المناقصة</li>
	<li>التطبيقات العملية لأشهر العقود التي تبرمها جهة الإدارة</li>
	<li>الخصائص المميزة لعقد التزام المرافق العامة وأثاره القانونية</li>
	<li>التعريف بعقد الأشعار العامة وخصائصه القانونية وإجراءات تنفيذه</li>
	<li>التعرف على القيود السابقة على التعاقد بعد صدور قرار الترسية في المناقصة</li>
	<li>الضوابط والمعايير الحاكمة التي يتعين مراعاتها عند إعداد كراسة الشروط والمواصفات</li>
	<li>الأسس التفاوضية في المناقصات والمزايدات الدولية</li>
	<li>حالات استبعاد العطاءات والأسس القانونية الحاكمة لها</li>
	<li>مدى جواز إجراء التعديل في العطاءات</li>
	<li>الأحكام العامة للتأمين في عقود الادارة</li>
	<li>الأثار التي ترتب على إيراد تحفظات في العطاءات الدولية</li>
	<li>سلطات الادارة في مواجهة المتعاقد معها</li>
	<li>الأحكام المنظمة لتوقيع غرامات التأخير والسلطة الجوازية للأعضاء منها</li>
	<li>الحقوق القانونية للمتعاقد مع جهة الادارة</li>
	<li>مبدأ إعادة التوازن في الالتزامات العقدية</li>
	<li>المقصود بنظرية عمل الأمير وأثارها القانونية</li>
	<li>نظرية الظروف الطارئة وشروط تطبيقها والأثار المترتبة عليها في التعاقد</li>
	<li>أساليب حسم المنازعات الناشئة عن المناقصات والمزايدات رضاءا أو قضاءا</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، حالات إلغاء المناقصة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأثار المترتبة على إلغاء المناقصة</li>
	<li>التطبيقات العملية لأشهر العقود التي تبرمها جهة الإدارة</li>
	<li>الخصائص المميزة لعقد التزام المرافق العامة وأثاره القانونية</li>
	<li>التعريف بعقد الأشعار العامة وخصائصه القانونية وإجراءات تنفيذه</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، التعرف على القيود السابقة على التعاقد بعد صدور قرار الترسية في المناقصة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الضوابط والمعايير الحاكمة التي يتعين مراعاتها عند إعداد كراسة الشروط والمواصفات</li>
	<li>الأسس التفاوضية في المناقصات والمزايدات الدولية</li>
	<li>حالات استبعاد العطاءات والأسس القانونية الحاكمة لها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، مدى جواز إجراء التعديل في العطاءات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأحكام العامة للتأمين في عقود الادارة</li>
	<li>الأثار التي ترتب على إيراد تحفظات في العطاءات الدولية</li>
	<li>سلطات الادارة في مواجهة المتعاقد معها</li>
	<li>الأحكام المنظمة لتوقيع غرامات التأخير والسلطة الجوازية للأعضاء منها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، الحقوق القانونية للمتعاقد مع جهة الادارة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مبدأ إعادة التوازن في الالتزامات العقدية</li>
	<li>المقصود بنظرية عمل الأمير وأثارها القانونية</li>
	<li>نظرية الظروف الطارئة وشروط تطبيقها والأثار المترتبة عليها في التعاقد</li>
	<li>أساليب حسم المنازعات الناشئة عن المناقصات والمزايدات رضاء</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، الثغرات والأخطاء في إعداد وإبرام العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع وأهمية العقود والمفهوم القانوني لها</li>
	<li>تحليل عروض العقود والأركان القانونية لها</li>
	<li>الجوانب الشكلية والموضوعية في العقود والأخطاء الشائعة فيها</li>
</ul>
">

4200 Euro

تصفح المزيد...

الاستراتيجيات الحديثة في إدارة العقود - ( 120225)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">العقود ليست بالأمر المستحدث، بل عرف الانسان من قديم الازل الاتفاق والتعاقد في ابسط صوره من خلال عقود المقايضة، وتطور الأمر إلى عصر الامبراطورية الرومانية التي بدأت في بلورة العقود في الشكل القانوني لها من حيث اشتراط الايجاب والقبول لإتمام العقد، ولم يتوقف التطور عند هذا الحد إذ أن الشريعة الاسلامية أضافت عدة قواعد للتعاقد كوجود مجلس عقد يجمع الاطراف، ومنها إلى النظام الأنجلوسكسوني والنظام اللاتيني حتى الشكل المعاصر، ومن خلال هذا البرنامج يتم التعرف على العقود وأنواعها، ومشروعات العقود، وكافة الأحكام المتعلقة بها منذ التجهيز للعقود وحتى تمام تنفيذها، بل ويمتد ليشمل امتداد العقود وتعديلها وكيفية تسوية المنازعات الناشئة عنها.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> مدراء المشاريع.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات.</li>
	<li>أعضاء ادارات العقود المختلفة المختصون بمتابعة المناقصات وطرحها.</li>
	<li>جميع الموظفين المسؤولين عن إدارة العقود والتفاوض.</li>
	<li>حول البنود التعاقدية والشؤون القانونية من فئة الإدارة المتوسطة.</li>
	<li>مسؤولي المشتريات.</li>
	<li>المسؤولين الماليين.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> فهم طبيعة العقود ومهارات إبرامها.</li>
	<li>فهم التطورات المعاصرة المتعلقة بالعقود.</li>
	<li>فهم الاستخدامات المختلفة للصياغات المتعارف عليها ومزايا وعيوب كل لفظ.</li>
	<li>فهم وثائق مرحلة المفاوضات والوثائق المتعلقة بها.</li>
	<li>القدرة على تقييم ومراجعة الصياغة النهائية للعقود والكتابات القانونية.</li>
	<li>تنمية المهارات العملية في مجال إدارة العقود ومواجهة تحدياتها والمسئولية العقدية.</li>
	<li>اكتساب مهارات مواجهة المطالبات والحد منها قدر الامكان.</li>
	<li>معرفة الوسائل المختلفة لتسوية المنازعات الناشئة عن العقود. </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> فهم الطبيعة العقدية، والاتجاهات الحديثة في التعاقد.</li>
	<li>العقود الحكومية والحقوق والالتزامات الناشئة عنها.</li>
	<li>التنظيم القانوني لمرحلة ما قبل التعاقد Legal Preparation.</li>
	<li>التمييز بين الصياغة والكتابة القانونية.</li>
	<li>التمييز بين مصطلحات الكتابة والصياغة القانونية والصياغة التشريعية.</li>
	<li>أساليب الصياغة القانونية.</li>
	<li>توصيات الصياغة العقدية.</li>
	<li>معايير الصياغة العقدية، UK house of Lords US. Uniform.</li>
	<li>الكفاءة في إدارة المشاريع والعقود.</li>
	<li>إدارة الاوامر التغيرية والمطالبات.</li>
	<li>الأسس الحاكمة للمطالبات العقدية.</li>
	<li>وسائل تسوية المنازعات العقدية. </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الاولى، فهم الطبيعة العقدية، والاتجاهات الحديثة في التعاقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> الالمام بالعقد واستيعاب التكوين العقدي Understanding Contract</li>
	<li>التفرقة بين إدارة العقود Contract Management، وعقود الادارة كمصطلح قانوني Administrative Contract</li>
	<li>الاتجاه لتدويل العقود Globalization</li>
	<li>  أسس استخدام العقود النموذجية، Model، Standard، Adhesive Contracts </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، العقود الحكومية والحقوق والالتزامات الناشئة عنها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> القيود الواردة على حرية الادارة في التعاقد والإجراءات السابقة على التعاقد</li>
	<li>حق الادارة في الرقابة والتوجيه</li>
	<li>حق تعديل العقد بالإرادة المنفردة</li>
	<li>حق المتعاقد في اقتضاء المقابل المالي</li>
	<li>حق المتعاقد في إعادة التوازن المالي للعقد في أحوال القوة القاهرة </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، التنظيم القانوني لمرحلة ما قبل التعاقد Legal Preparation:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> دراسة عملية لمضمون التفاوض من الجانب القانوني Negotiation Interpretation</li>
	<li>العقود التحضيرية للمفاوضات وخطابات النوايا Letter of Intent</li>
	<li>البروتوكولات والعقود التي تولد التزاما بالتفاوضProtocols and Gentlemen Agreements</li>
	<li>العقود المبدئية التي تتعلق بالعقد المراد إبرامه Initial Contracts</li>
	<li>  دراسة تطبيقية عملية لشرط التفاوض في العقود Hardship Condition </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، التمييز بين الصياغة والكتابة القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> التمييز بين مصطلحات الكتابة والصياغة القانونية والصياغة التشريعية</li>
	<li>التخصص في الصياغة القانونية</li>
	<li>الصياغة في دول الـ Civil Law، ودول الـ Common Law</li>
	<li>السمات الشكلية العامة للوثيقة القانونية ووحدة شكل الوثيقة</li>
	<li> اتساق الشكل مع المضمون، ووسائل التأكد من ملائمة الوثيقة للغرض منها، Walking through، What if </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، أساليب الصياغة القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> أهداف الصائغ القانوني</li>
	<li>الدقة والوضوح Accuracy and Clarity</li>
	<li>الإحاطة بكل جوانب المعنى All – inclusiveness</li>
	<li>اتباع التقاليد القانونية المتوارثة Tradition</li>
	<li>أصول حسن الصياغة </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، توصيات الصياغة العقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> الحذر في استخدام القوالب الجاهزة للعقود</li>
	<li>مراجعة الصياغات المقدمة من الطرف الاخر</li>
	<li>الاستعانة بمترجم</li>
	<li>الاحتياط لاحتمالات المستقبل</li>
	<li>وضوح الصياغة </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، معايير الصياغة العقدية، UK house of Lords US، Uniform:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> أحدث معايير الصياغة في المملكة المتحدة، والولايات المتحدة</li>
	<li>تركيب العقد وتكوينه النموذجي</li>
	<li>ديباجة العقد</li>
	<li>مضمون العقد</li>
	<li>المصطلحات والملاحق </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثامنة، الكفاءة في إدارة المشاريع والعقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> عقود الثمن الكلي Lump Sum</li>
	<li>عقود ثمن الوحدة Unit Price</li>
	<li>التكلفة المستهدفة Cost Plus</li>
	<li>التكلفة زائد نسبة Target Cost</li>
	<li>عقود إدارة المشروعات Project Management</li>
	<li>عقود تقديم المشورة  Consultation </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة التاسعة، إدارة الاوامر التغيرية والمطالبات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاختلافات في المستندات التعاقدية Discrepancies</li>
	<li>تطوير وتعديل بمخططات بالمشروع Modifications وطلب زيادة او امتدادات بالمشروع Extension</li>
	<li>استبدال بنود Replace، أو إلغائها Deletion</li>
	<li>مطالبات رب العمل ضد المهندس</li>
	<li>مطالبات المقاول ضد رب العمل</li>
	<li>المطالبات الناشئة عن الظروف الطبيعية المناوئة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة العاشرة، الأسس الحاكمة للمطالبات العقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استراتيجية الدخول في المطالبات</li>
	<li>طريقة الـ Make whole</li>
	<li>طريقة الـ Bottom Line</li>
	<li>أنواع المطالبـات</li>
	<li>مصادر المطالبات في العقود الإنشائية</li>
	<li>ما يجب أن تتناوله بنود المطالبة</li>
	<li>عدم سداد الدفعة المقدمة في موعدها</li>
	<li>عدم سداد قيمة المستخلصات في مواعيدها</li>
	<li>خطوات تحليل المطالبة</li>
	<li>خسائر نتيجة زيادة الأسعار</li>
	<li>المستندات الواجب وجودها في ملف العملية</li>
	<li>خسائر نتيجة القوة القاهرة</li>
	<li>توثيق وتسوية المطالبات</li>
	<li>شكاوى مقاولي الباطن</li>
	<li>المستندات سند المطالبة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الحادية عشرة، وسائل تسوية المنازعات العقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القضاء كوسيلة اساسية لفض المنازعات المحلية</li>
	<li>التحكيم وكيفية الاتفاق عليه</li>
	<li>الوساطة والتوفيق والمصالحة</li>
	<li>إعادة التفاوض بين المتعاقدين</li>
</ul>
">

الدار البيضاء (المغرب)

5400 Euro

أمستردام (هولندا)

12 - 23 مايو 2024

7000 Euro

تصفح المزيد...

إدارة العقود والمطالبات والتفاوض على التسويات - ( 120226)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">سيساعدك هذا البرنامج التدريبي، علي فهم كيفيه عمل العقود والتعرف علي أنواع مختلفة من العقود، سوف تتعلم عن جميع الخطوات التي تنطوي عليها أداره العقود، سيتم أيضا مناقشه القضايا الحيوية من منظور افضل الممارسات حول اعداد العقد وتنفيذه وأدارته، هذا البرنامج سيزود المشاركين العاملين في مجال إدارة  العقود والمشاريع والمشتريات بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لتطوير وتصميم العقود وفهم الخطوات المتعلقة بتحديد الاحتياجات التعاقدية وصياغة البنود الأساسية المتعلقة بذلك بما فيها التخطيط واختيار نوع العقد الصحيح الذي يخدم المشروع بالشكل المناسب ويحقق مصلحة المؤسسة بثقة كاملة ويعزز الروح القيادية لدى المشاركين بهذا المجال، كما سوف يكتسب المشارك المهارات اللازمة لتحديد الجوانب والاحتياجات القانونية والفنية التجارية بالإضافة للقدرة على الصياغة الصحيحة للبنود التعاقدية التي تضمن تحقيق الأهداف.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشاريع.</li>
	<li>جميع الموظفين المسؤولين عن إدارة العقود والتفاوض.</li>
	<li>حول البنود التعاقدية والشؤون القانونية من فئة الإدارة المتوسطة.</li>
	<li>مسؤولي المشتريات والمسؤولين الماليين.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم السياق القانوني والفني للعقود وعملية بناء العقد بما في ذلك تعزيز مهارة تحديد الاحتياجات والمتطلبات التعاقدية.</li>
	<li>فهم مبادئ وقواعد بناء العقود وعناصرها الأساسية ومكوناتها.</li>
	<li>تخطيط وبناء نطاق العمل.</li>
	<li>فهم مبدأ توزيع المخاطر بين أطراف العقد، والاعتبارات الضرورية لذلك عند تصميم وصياغة العقد وانعكاساتها على قيمة العقد.</li>
	<li>تصنيف العقود وأنواعها حسب طبيعة التعاقد ونوع الشراء.</li>
	<li>اختيار الموارد/ المقاول/ مزود الخدمة المناسب حسب أسس تحديد المؤهلات.</li>
	<li>تحسين مهارات التفاوض وفهم الطرق والتقنيات وتوجهات التفاوض، مع التركيز على مبدأ المفاوضات المربحة للطرفين.</li>
	<li>فهم مبادئ حل خلافات العقود بالوسائل البديلة، مع التركيز على التحكيم والبنود التعاقدية المتعلقة بها وطريق صياغتها وتحديدها في العقد.</li>
	<li>فهم بنود المطالبة بالتعويضات وفسخ العقد.</li>
	<li>تعميق الفهم لمبادئ ومتطلبات النزاهة والمهنية في صياغة العقود وتجنب الوقوع في الممارسات السلبية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم العقود.</li>
	<li>أطراف العقد.</li>
	<li>توزيع المخاطر التعاقدية.</li>
	<li>عناصر العقد.</li>
	<li>خطة تطوير نطاق العمل.</li>
	<li>قواعد تفسير البنود التعاقدية إضاءات على بنود تعاقدية رئيسية.</li>
	<li>المفاوضات.</li>
	<li>إضاءات حول تعديل العقود وفسخها.</li>
	<li>مفهوم المنازعات في العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، مقدمة ومبادئ أساسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة للبرنامج، عرض جدول المحتويات، الخطة الزمنية، الأهداف والنتائج المتوقعة</li>
	<li>مبادئ أساسية في الإدارة، مكوناتها، أهدافها ووظائفها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، مفهوم العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هو العقد</li>
	<li>عناصر العقود الرئيسية</li>
	<li>التعاقد الشفهي والعقود المكتوبة</li>
	<li>القانون السائد الذي يحكم العقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، أطراف العقد، توزيع المخاطر التعاقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفاهيم توزيع المخاطر بين أطراف العقد</li>
	<li>أسس تحديد المقاول / مزود الخدمة / المورد</li>
	<li>الالتزامات التعاقدية للأطراف</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، عناصر العقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القانونية، الفنية، الإدارية</li>
	<li>التمرين الأول: عرض وتحليل عينة نماذج قياسية للعقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، خطة تطوير نطاق العمل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تصنيف الشراء</li>
	<li>أنواع وتصنيف العقود</li>
	<li>حسب طريقة التسعير</li>
	<li>العقود ذات الأسعار الثابتة Fixed price contract</li>
	<li>العقود ذات الأسعار القابلة للتعديل Price Adjustment Contract</li>
	<li>عقود التكلفة المضافة Cost – plus contract</li>
	<li>عقود جداول الكميات Bills of quantity contract</li>
	<li>عقود جداول الفئات السعرية Schedule of rates contract</li>
	<li>العقود التنافسية Competitive contract</li>
	<li>عقود التفاوض Negotiated contract</li>
	<li>عقود تسليم مفتاح Turnkey contract</li>
	<li>العقود المتتالية Series Contract</li>
	<li>عقود اتفاقيات الإطار Frame Contracts</li>
	<li>تحديد الاحتياجات التعاقدية القانونية والفنية والتجارية والمالية</li>
	<li>إيجابيات وسلبيات استخدام الشروط التعاقدية القياسية</li>
	<li>نطاق العمل، الأسعار، بنود الدفعات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، قواعد تفسير البنود التعاقدية إضاءات على بنود تعاقدية رئيسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عقود الأشغال – الفيديك</li>
	<li>عقود التوريد، المصطلحات التجارية العالمية لتحديد السعر وتوزيع المخاطر Incoterms</li>
	<li>عقود الخدمات الاستشارية البنود المرجعية ToR</li>
	<li>الشروط التعاقدية الخاصة</li>
	<li>التأمينات والكفالات</li>
	<li>التمرين الثاني: سيتم خلال هذا اليوم العمل بمجموعات لصياغة بنود مرجعية بسيطة وعرضها من قبل كل مجموعة ومناقشتها لاستخلاص العبر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، المفاوضات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مبادئ مفاوضات العقود وإستراتيجيات التفاوض</li>
	<li>مفهوم البديل الأفضل للاتفاق من خلال المفاوضات BATNA، Best Alternative to a Negotiated Agreement</li>
	<li>المفاوضات المربحة للطرفين</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثامنة، إضاءات حول تعديل العقود وفسخها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الحاجة لتعديل العقد</li>
	<li>البنود التعاقدية ذات العلاقة</li>
	<li>فسخ العقد</li>
	<li>التمرين الثالث: مفاوضات بين المجموعات حول بعض الشروط التعاقدية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة التاسعة، مفهوم المنازعات في العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>البنود التعاقدية المتعلقة بالمنازعات وتسوية المنازعات</li>
	<li>الحالات التي تقتضي حق الأطراف بطلب التعويضات</li>
	<li>الشروط المتعلقة بالتحكيم وتوضيح ماهيته والإجراءات الخاصة</li>
	<li>التمرين الرابع: صياغة بند تحكيم ليتم إدراجه ضمن العقد</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

إبرام العقود الادارية الالكترونية - ( 120227)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">أدى التطور السريع والمذهل في تقنيات الحاسب الآلي والاتصالات والإنترنت والبرامج والمعلومات إلى تحولات سريعة في مجالات كثيرة، ومنها مجال التجارة، حيث نما وتطور وانتشر مجال التجارة الإلكترونية، بعامة وعبر الإنترنت بخاصة، بصورة متسارعة، مما أدى إلى اهتمام الدول والمنظمات الدولية والقانونية بها، ولم يشمل ذلك التطور التعاقد الإلكتروني بل وشمل توثيق تلك البيانات والمعاملات والتعاقدات بشكل إلكتروني أيضاً فوجد نظام سلسلة الكتل أو بلوكتشين Blockchain الذي يتيح التعاقد والتأكد من هوية المتعاقد وصحة التعاقد بل وتوثيقه.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشاريع.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات.</li>
	<li>أعضاء ادارات العقود المختلفة المختصون بمتابعة المناقصات وطرحها.</li>
	<li>جميع الموظفين المسؤولين عن إدارة العقود والتفاوض.</li>
	<li>حول البنود التعاقدية والشؤون القانونية من فئة الإدارة المتوسطة.</li>
	<li>مسؤولي المشتريات.</li>
	<li>المسؤولين الماليين.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>معرفة بقواعد التعاقد والمبادئ العامة للتعاقد الرقمي.</li>
	<li>القدرة على الحماية القانونية الممنوحة للتعاقد والتبادل الالكتروني.</li>
	<li>فهم أحكام التوقيع الالكتروني واستخداماته في التعاقد الإلكتروني.</li>
	<li>التعرف على النقود والبنوك الإلكترونية ودورها في التعاقد الذكي.</li>
	<li>التعرف على نظام سلسلة الكتل أو بلوكتشين Blockchain وتطبيقه في الدول العربية.</li>
	<li>فهم قواعد الحماية المتعلقة بسرية البيانات والمعلومات.</li>
	<li>القدرة على التوثيق الإلكتروني وفض المنازعات الالكترونية.</li>
	<li>التطبيق العملي على موضوع البرنامج في الدول العربية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعاقد الإلكتروني.</li>
	<li>مزايا النظام الرقمي.</li>
	<li>تطبيق الذكاء الاصطناعي في عمليات التعاقد بالدول العربية.</li>
	<li>الحماية القانونية المقررة للتعاقد الإلكتروني.</li>
	<li>أنواع الاتفاقات الإلكترونية Web/Click wrap Agreements.</li>
	<li>التوثيق الرقمي: (النقود والعقود الذكية ونظام بلوكتشين Blockchain).</li>
	<li>قواعد فض المنازعات والتوثيق الإلكتروني.</li>
	<li>التوثيق والتأكد من هوية أطراف العقد وهويتهم في ظل التعاقد الرقمي.</li>
	<li>قواعد المنظمة العالمية للملكية الفكرية WIPO.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، التعاقد الإلكتروني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مزايا النظام الرقمي</li>
	<li>أحكام التعاقد الرقمي</li>
	<li>التأكد من هوية أطراف العقد في التعاقد الرقمي</li>
	<li>إجراء المناقصات إلكترونياً</li>
	<li>إصدار مستندات الطرح بالشكل الرقمي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، تطبيق الذكاء الاصطناعي في عمليات التعاقد بالدول العربية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>حجية التوقيع الالكتروني في المعاملات</li>
	<li>التوقيع الإلكتروني والرقمي في قوانين وأنظمة الدول العربية</li>
	<li>الجهات المختصة بإصدار التوقيع الالكتروني في الدول العربية</li>
	<li>التشفير الالكتروني</li>
	<li>التأكد من مطابقة التوقيع الالكتروني</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، الحماية القانونية المقررة للتعاقد الإلكتروني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع الاتفاقات الإلكترونية Web/Click wrap Agreements</li>
	<li>مدى قانونية وسائل التعاقد الإلكتروني على الشراء</li>
	<li>أنظمة الدفع والسداد الإلكتروني</li>
	<li>التنظيم الضريبي والجمركي للتجارة الإلكترونية</li>
	<li>موقف منظمة التجارة العالمية من التجارة الإلكترونية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، التوثيق الرقمي: (النقود والعقود الذكية ونظام بلوكتشين Blockchain):</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>سلسلة الكتل (بلوكتشين Blockchain) وأنواع النقود والحوالات النقدية الإلكترونية</li>
	<li>كيف يعمل نظام بلوكتشين Blockchain، وعلاقته بالعقود الذكية Smart Contracts؟</li>
	<li>التأكد من هوية المتعاقد وملكيته للبضائع والمستندات بالبلوكتشين</li>
	<li>دور نظام بلوكتشين Blockchain في توثيق البيانات والمعلومات التعاقدية والتثبت منها</li>
	<li>التطبيق الرائد للتعاقد بالبلوكتشين Blockchain في إمارة دبي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، قواعد فض المنازعات والتوثيق الإلكتروني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التوثيق والتأكد من هوية أطراف العقد وهويتهم في ظل التعاقد الرقمي</li>
	<li>قواعد المنظمة العالمية للملكية الفكرية WIPO</li>
	<li>الاختصاص القضائي في البيئة الإلكترونية</li>
	<li>التحكيم الإلكتروني</li>
	<li>حالات تطبيقية</li>
</ul>
">

جنيف (سويسرا)

5500 Euro

تصفح المزيد...

الضوابط القانونية للمناقصات والمزايدات وابرام العقود - ( 120228)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">ستتناول هذه الدورة التخصصية الضوابط القانونية للمناقصات والمزايدات وابرام العقود، لتعريف المشاركين في الدورة بالأحكام المتعلقة بالمناقصات والمزايدات، والإجراءات القانونية المتبعة في إبرام عقود المناقصات والمزايدات، من حيث مراحل تكوينها، ووثائق المناقصة وجميع التعليمات الموجهة للمناقصين والمزايدين، والاطلاع على نماذج التأمينات المرتبطة بعقد المناقصة وعقد المزايدة، واللجان المختصة بها، والإشكاليات الفنية والقانونية في عقود المناقصات والمزايدات، ولتنمية مهارات وخبرات المشاركين في الدورة، سيتم استعراض  وطرق التعاقد على شراء الأصناف أو مقاولات الأعمال أو الخدمات أو الأعمال الفنية، وطرق التعاقد على بيع الأصناف وتأجير العقارات والمنقولات، والوقوف على اختصاصات اللجان وتصنيف المقاولين وتقييم أدائهم، إلى جانب إجراءات الطرح والتقويم والبت وإبرام العقود وتنفيذها، ولتعميق الفهم بهذه المحاور، سيتلقى المشاركون في الدورة تدريبات وتطبيقات عملية شملت كيفية إعداد كراسة الشروط، وعرض الطريقة الصحيحة لنموذج فتح الأظرف وترقيمها، وتبيان حالات قبول ورفض العطاءات، وطرق البت في المناقصة، وإجراءات الإعلان وطرق سيرها.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات.</li>
	<li>أعضاء ادارات العقود المختلفة المختصون بمتابعة المناقصات وطرحها.</li>
	<li>اعضاء ادارات المشتريات والاحتياجات وادارة الموارد.</li>
	<li>اعضاء لجان تقييم العطاءات والبت في المناقصات وتحليل العروض.</li>
	<li>المختصون بالإشراف على تنفيذ العقود وطرح المناقصات بإدارات المشروعات.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اتقان مهارات إدارة المناقصات واعداد العطاءات وتقييمها.</li>
	<li>اتقان مهارات الرقابة على إجراءات المناقصات والمزايدات والعطاءات.</li>
	<li>فهم أسلوب ادارة المناقصات وتنفيذها عن طريق اتباع خطوات محددة وبشكل متميز يمكن الادارات من اختيار المتعاقد الانسب في العقود المختلفة.</li>
	<li>فهم قواعد اعداد كراسة الشروط والمواصفات.</li>
	<li>القدرة على تحديد وسائل الرقابة على المناقصات ومدى تحقق اتباع إجراءاتها القانونية والالتزام بمبادئها العامة.</li>
	<li>معرفة وسائل التأكد من سلامة العقود من ناحية التركيب واشتمالها على كافة الجزئيات المطلوب الاتفاق حولها.</li>
	<li>القدرة على التأكد من مطابقة العقود للمعايير الدولية للصياغة.</li>
	<li>القدرة على تحقيق التميز في الإدارة والرقابة القانونية على العقود والمناقصات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عمليات التعاقد واختيار المتعاقدين Solicitation Process.</li>
	<li>إدارة المناقصات وتقييم العطاءات والرقابة عليها.</li>
	<li>الاعداد للمناقصات.</li>
	<li>الضوابط القانونية لإبرام عقود المناقصات والمزايدات.</li>
	<li>ضمانات تعاقدات الادارة.</li>
	<li>أصول الصياغة القانونية للعقود.</li>
	<li>بناء الجملة القانونية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، عمليات التعاقد واختيار المتعاقدين Solicitation Process:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>وسائل الادارة في التعاقد: (المناقصات والمزايدات، الممارسات، الاتفاق المباشر)</li>
	<li>أنواع المناقصات والمبادئ التي تحكمها</li>
	<li>الاختلاف في اسلوب المناقصـات في العقود المحلية عن الدوليــة</li>
	<li>الشروط الاستثنائية غير المألوفة في تعاقدات الإدارة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، إدارة المناقصات وتقييم العطاءات والرقابة عليها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاعداد للمناقصات</li>
	<li>ضوابط كراسات الشروط والمواصفات، ومستندات الطرح</li>
	<li>ضوابط تقديم العطاءات</li>
	<li>التأمينات/ الضمانات/ الكفالات</li>
	<li>لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض، وتقييم العطاءات واستبعادها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، الضوابط القانونية لإبرام عقود المناقصات والمزايدات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ضمانات تعاقدات الادارة</li>
	<li>امتيازات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها</li>
	<li>التزامات الادارة التعاقدية</li>
	<li>حقوق المتعاقد مع الادارة والتزاماته</li>
	<li>قواعد الإسناد لطرف ثالث: Sub-contracting، Out-Sourcing</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، أصول الصياغة القانونية للعقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>بناء الجملة القانونية</li>
	<li>الحالة أو الفرض والحكم</li>
	<li>المخاطب بالحكم القانوني</li>
	<li>الفعل القانوني</li>
	<li>الصيغ الآمرة في الصياغة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، ورش عمل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إجراء التعاقد وإدارة طرح مناقصة</li>
	<li>تدريب عملي على الاسس القانونية لصياغة العقد</li>
</ul>
">

عمّان (الأردن)

2900 Euro

تصفح المزيد...

أصول إعداد وتنفيذ العقود الدولية (FIDIC - B.O.T) - ( 120229)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تعددت أشكال عقود الهندسية والإنشائية (عقود المقاولة) وصورها في العصر الحاضر، وكثر الإقبال عليها سواء على الصعيد الحكومي بإنشاء كثير من المرافق الحيوية كالمصانع والمستشفيات والمدارس، أم على الصعيد الخاص في الإنشاء والتعمير، ويزداد حجم المقاولات كل عام في مختلف الدول، مما أوجب تنظيم عقد المقاولة في القوانين المدنية المعاصرة، فضلاً عن دور المنظمات الدولية في ايجاد صياغات لتلك العقود كعقود الفيديك FIDIC وأنظمة عقود BOT وغيرهما من العقود الهندسية ويقوم هذا البرنامج التدريبي اصول إعداد وتنفيذ العقود الدولية (FIDIC- BOT) على إكساب المشاركين المهارات التطبيقية لتنفيذ واعداد تلك العقود.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>  اعضاء ادارات العقود والمشروعات.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة عنها.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>  فهم الاحكام العامة للعقود الهندسية بالإضافة إلى حقوق والتزامات كل من يتعلق العقد بهم.</li>
	<li>الدراسة المتعمقة للأنواع المختلفة لعقود الهندسة والإنشاءات.</li>
	<li>اكتساب المشارك مهارات إدارة عقود المقاولات.</li>
	<li>اكتساب مهارات الإشراف على تنفيذ العقود الهندسية والانشائية</li>
	<li>الدراسة المستفيضة لإجراءات تسوية المنازعات بعقود المقاولات.</li>
	<li>التعرف على الاختلافات التي قد تحدث في العقد بناء على أوامر التغيير والتعديلات من الاطراف.</li>
	<li>إدارة العقود تجنباً للمخاطر والمسئولية عن الاخطاء وكيفية تأمينها.</li>
	<li>الدراسة المتعمقة لإجراءات التسوية الودية قبل الشروع في التقاضي.</li>
	<li>دراسة وسائل الفصل في المنازعات وحل الخلافات التي قد تنشأ عن تنفيذ العقد او تفسيره أو تنفيذه.  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>  العقود الهندسية والإنشائية وعقود منظمة FIDIC.</li>
	<li>تعريف العقود الهندسية والانشائية.</li>
	<li>الأحكام العامة لعقد فيديك "General Provisions".</li>
	<li>المعايير الدولية لتصنيف عقود المقاولات وعقود BOT.</li>
	<li>المطالبات والتغيرات في العقود الهندسية.</li>
	<li>التحكيم وفض منازعات العقود الهندسية.  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، العقود الهندسية والإنشائية وعقود منظمة FIDIC:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>  تعريف العقود الهندسية والانشائية</li>
	<li>الشروط الخاصة Particular Conditions</li>
	<li>الشروط العامة General Conditions</li>
	<li>خصائص عقود المقاولات</li>
	<li>أنواع عقود المقاولات</li>
	<li>مقدمة عن منظمة فيديك وعقودها  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، الأحكام العامة لعقد فيديك "General Provisions":</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>  حقوق والتزامات الجهة الإدارية</li>
	<li>الجزاءات التي يمكن لجهة الإدارة تطبيقها على المقاول المخل بالتزاماته</li>
	<li>وضع المهندس الاستشاري بالعقد The Engineer</li>
	<li>الالتزامات العامة للمقاول Contractor’s General Obligations</li>
	<li>    المقاولون الفرعيون المسمون Nominated Subcontractor  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، المعايير الدولية لتصنيف عقود المقاولات وعقود BOT:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>  المواصفات العامة والخاصة</li>
	<li>عقود الثمن Unit Price& Lump Sum</li>
	<li>عقود التكلفة Cost Plus& Target Cost</li>
	<li>عقود إدارة المشروعات | Project Management</li>
	<li>عقود تقديم المشورة | Consultation</li>
	<li>طائفة عقود البوت    BOT  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، المطالبات والتغيرات في العقود الهندسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> التغييرات والتعديلات Variations & Adjustments</li>
	<li>قيمة العقد والدفعات Contract Price & Payments</li>
	<li>انهاء العقد من قبل صاحب العمل Termination by Employer</li>
	<li>تعليق العمل وانهاء العقد من قبل المقاول Suspension & Termination by Contractors</li>
	<li>التعامل مع المطالبات  Claims </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التحكيم وفض منازعات العقود الهندسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>النص على مجلس فض المنازعات بالعقد DB</li>
	<li>القوة القاهرة Force Majeure</li>
	<li>التسوية الودية</li>
	<li>المنازعات Disputes ودور المهندس الاستشاري</li>
	<li>التحكيم Arbitration</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

الأخصائي في إعداد وإدارة العقود - ( 120230)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">إعداد العقد ومراجعته من أدق وأخطر المراحل في حياة العقد بصفة عامة حيث يتوقف على تلك العملية الحياة المستقبلية له من حيث تحديد حقوق والتزامات الطرفين ومدي إمكانية القضاء على العقبات العملية والقانونية بل والمالية التي تواجه مرحلة التنفيذ القادمة، وتؤثر فترة الاعداد والصياغة ليس فقط في تنفيذ العقد بل وتبعاته والآثار التي قد تترتب عليه، حتى بعد نهايته، فقد يفسخ العقد ومع ذلك يظل من حق احد الاطراف التعويض عما اصابه من المتعاقد الاخر من ضرر جراء اعداد العقد بصورة لم تراعى فيها امور عديده، مثل توقع المخاطر المالية والقانونية الناشئة عن العقد اثناء اعداده او اثناء تنفيذه، وكيفية الحد منها والتعويض عنها في حال تحققها، وهذا البرنامج التدريبي الأخصائي في إعداد وإدارة العقود يقدم للمشاركين ليكونوا أخصائي عقود مميزين في مجال إعداد وإدارة العقود.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات.</li>
	<li>العاملون بجهات تقديم النصح والمشورة للجهات الادارية والمؤسسات الخاصة والتجارية.</li>
	<li>المختصون بوزارات الشئون القانونية.</li>
	<li>القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء ادارات المشتريات والاحتياجات وادارة الموارد.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على صياغة وإعداد نماذج ومراجعة العقود التجارية ومراقبة سلامة تنفيذها.</li>
	<li>القدرة على التحكيم في العقود ومميزاتها ومخرجاتها.</li>
	<li>معرفة الامور التي يمكن ربطها في مجال التحكيم والعقود واهميتها.</li>
	<li>تطوير مهارات ومفاهيم صياغة وادارة العقود والتزامات أطراف التعاقد.</li>
	<li>تطوير مفاهيم ذات علاقة بالنزاعات في العقود.</li>
	<li>فتح افاق عمل واسعة ومميزة وفق طبيعة التخصص سواء قانونية او تجارية مالية او هندسية.</li>
	<li>التعامل مع كافة انواع المخاطر غير المالية للعقود.</li>
	<li>اكتساب المهارات العملية – سواء الفنية أو القانونية – لصياغة العقود والمستندات المتعلقة بها.</li>
	<li>اكتساب مهارة اختيار الالفاظ المناسبة بمكانها الملائم للتعبير عن المعنى المقصود، فضلاً عن التركيب الكلي للوثيقة.</li>
	<li>اكتساب المهارات الأساسية في الصياغة القانونية وتركيب الجمل.</li>
	<li>القدرة على تقييم ومراجعة الصياغة النهائية للعقود ووثائقها.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأسس القانونية للتعاقد.</li>
	<li>شروط التنفيذ والالتزامات التعاقدية.</li>
	<li>بنود الإخلال بالالتزامات والمسئولية التعاقدية Contractual liability.</li>
	<li>الإعداد للتعاقد واختيار المتعاقد.</li>
	<li>إدارة التفاوض العقدي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، الأسس القانونية للتعاقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>قواعد العرض والقبول Offer and acceptance</li>
	<li>المقابل في العقود Consideration</li>
	<li>شكل العقد Form of agreement</li>
	<li>حقوق الغير بالعقد Rights of third parties</li>
	<li>أداء التزامات العقدPerformance of contract</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، شروط التنفيذ والالتزامات التعاقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>امتيازات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها</li>
	<li>التزامات الادارة وحقوق المتعاقد معها</li>
	<li>التزامات المتعاقد مع الإدارة</li>
	<li>قواعد التعاقد من الباطن Sub-contracting</li>
	<li>اسلوب تعاقد Nominated Sub-contractors</li>
	<li>قواعد تنازل المتعاقد عن العقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، بنود الإخلال بالالتزامات والمسئولية التعاقدية Contractual liability:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الالتزام بتحقيق نتيجة</li>
	<li>الالتزام ببذل العناية Diligence</li>
	<li>شروط المسؤولية عن فعل الغير، والمسئولية عن الاشياء</li>
	<li>الاخلال العقدي breach Contractual</li>
	<li>اتفاقات تعديل المسؤولية Amendment liability agreements</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، الإعداد للتعاقد واختيار المتعاقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اختيار مصدر التوريد المناسب</li>
	<li>معايير اختيار المصدر المناسب</li>
	<li>كيفية الحصول على معلومات عن المتعاقد مع الادارة</li>
	<li>معايير تقييم مصدر التوريد المناسب</li>
	<li>الشراء والتعاقد المباشر والمناقصات والمزايدات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، إدارة التفاوض العقدي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفاهيم قد تختلط بالتفاوض: (الاتفاق الإطاري، الوعد بالتعاقد، العقود المبدئية)</li>
	<li>عناصر التفاوض الناجح على العقود</li>
	<li>التخطيط للتفاوض</li>
	<li>مهارات التفاوض الفعال</li>
	<li>نماذج عملية للمسلك الخاطئ للتفاوض</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

أسس إعداد وصياغة الاتفاقيات والعقود ومراجعتها - ( 120231)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">يتضمن هذا البرنامج التدريبي العديد من المحاور من بينها مفهوم العقود المحلية والدولية خصائصها وعناصرها وانواعها إضافة الى النظام القانوني لمفاوضات العقود محليا ودوليا واسس وضوابط صياغة العقود والمشكلات العملية لتنفيذها الى جانب طرق حل المنازعات في العقود المحلية والدولية، يهدف البرنامج إلى التعريف بالعقود المختلفة وخصائصها وعناصرها وأنواعها وتوضيح المراحل الأولية لإعداد العقود المحلية والدولية (خطابات النوايا - المفاوضات) بالإضافة إلى تنمية مهارات التفاوض وكيفية تنفيذ استراتيجيات التفاوض المختلفة خلال مراحل إعداد العقد.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اعضاء ادارات العقود والمشروعات.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة عنها.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم المعايير تمييز العقد الاداري.</li>
	<li>دراسة النظرة التاريخية والنظرة الحديثة للعقد.</li>
	<li>اكتساب المهارات المطلوبة للصياغة العقدية.</li>
	<li>فهم كيفية صياغة الالتزامات بأنواعها.</li>
	<li>فهم نماذج العقود الجاهزة وكيفية استخدامها.</li>
	<li>فهم كيفية تعديل المسئولية بالنماذج العقدية.</li>
	<li>القدرة على صياغة العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاساليب العملية لإعداد وابرام وإدارة العقود وتوضيح أهدافها.</li>
	<li>كيفية استخدام القوالب النموذجية، ويتم ذلك بمنهجية تأصيلية وصولاً لقواعد الصياغة من زاويتي الشكل والمضمون مع التدريب العملي</li>
	<li>على موضوع البرنامج.</li>
	<li>التمييز بين العقد الاداري وغيره من العقود.</li>
	<li>القالب العقدي.</li>
	<li>التميز في كتابة ومراجعة العقود.</li>
	<li>صياغة الالتزامات في العقود.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، التمييز بين العقد الاداري وغيره من العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>معايير التمييز</li>
	<li>استخدام السلطة العامة بين التوجهات الحديثة والاتجاهات السابقة</li>
	<li>اساس شراكة القطاع العام والخاص</li>
	<li>حقوق الادارة في تعديل العقد وانهائه بالإرادة المنفردة</li>
	<li>توقيع الادارة الجزاءات على المتعاقد المخل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، القالب العقدي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اختيار القوالب الملائمة</li>
	<li>الصياغة الفنية والقانونية للديباجة</li>
	<li>مضمون العقد وصياغة الشروط العقدية</li>
	<li>تعريف المصطلحات</li>
	<li>الملاحق والمرفقات وصياغتها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، التميز في كتابة ومراجعة العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>وحدة الشكل والمضمون</li>
	<li>استخدام الفقرات والبنود</li>
	<li>تحديد ووضوح الالتزامات</li>
	<li>دراسة أهم الصيغ الشائعة الاستخدام في العقود</li>
	<li>توصيات لحسن الصياغة العقدية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، صياغة الالتزامات في العقود:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مسؤولية المتعاقد عن الأخطاء الشخصية</li>
	<li>الخطأ العمدي أو الغش، والخطأ غير العمدي</li>
	<li>شروط مسؤولية المتعاقد عن فعل الغير والاشياء</li>
	<li>كيفية تقدير الضرر (المادي، والمحتمل، والمحقق الوقوع)</li>
	<li>اتفاقات المسؤولية العقدية</li>
	<li>استخدام الالفاظ القانونية الشائعة في صياغة العقود</li>
</ul>
">

عمّان (الأردن)

27 - 31 مايو 2024

تصفح المزيد...

إدارة العقود والأوامر التغييرية والمطالبات والتحكيم بشأنها - ( 120232)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تكاد لا تخلو مؤسسة من الحاجة إلى عقود التوريد أو المقاولات أو الخدمات وخلافهم، وقد تتعدد وسائل التعاقد وقد تختلف من دولة لأخرى ومن مؤسسة لأخرى، إلا أن الجوهر يكاد يكون واحد، وتأتي أهمية هذا البرنامج كضرورة ملحة لارتباطه الوثيق بالحقوق والالتزامات والعقود، الالتزام بها أو الانحراف عن الطريق المتفق عليه، وما يترتب عليه من نزاعات ودعاوي قضائية ترفع في المحاكم، والأضرار والخسائر الجمة التي كان بالإمكان تفاديها كلها أو تقليلها للحد الأدنى لو اتبع الطريق السليم منذ البداية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود والمشتريات.</li>
	<li>اعضاء ادارات المشتريات والاحتياجات وادارة الموارد.</li>
	<li>المساعدين الاداريين في ادارة المشتريات والعقود.</li>
	<li>اعضاء لجان تقييم العطاءات والبت في المناقصات وتحليل العروض.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.</li>
	<li>مدراء ورؤساء الاقسام والعاملين في إدارة المشتريات والمناقصات.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة عنها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على انواع المخاطر والانحرافات التعاقدية المختلفة التي قد تواجه العقود.</li>
	<li>الالمام بمفاهيم التنفيذ التام والجوهري وقابلية الالتزام للانقسام وتأثيرها على الانحرافات المتوقعة.</li>
	<li>التعرف على انواع المسئولية العقدية وما يترتب عليها من مخاطر وكيفية التعامل معها.</li>
	<li> التعامل مع كافة انواع المخاطر غير المالية للعقود.</li>
	<li>فهم العقود التي تبرمها الادارة والفرق بين مفهوم إدارة العقد وعقد الادارة.</li>
	<li>اكتساب مهارات إدارة العقود والتعرف على ماهية الشروط الاستثنائية غير المألوفة في تلك العقود.</li>
	<li>دراسة أوامر التغيير وأسبابها المؤدبة للمطالبات وكيفية الحد منها.</li>
	<li>التعريف بأسباب المطالبات العقدية وكيفية تقييمها.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دراسة النظم التعاقدية التقليدية والمعاصرة.</li>
	<li>إدارة العقود المشروعات مرحلة التنفيذ.</li>
	<li>أوامر التغيير والمطالبات العقدية.</li>
	<li>الانحرافات التعاقدية.</li>
	<li>بنود الإخلال وقواعدها القانونية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، دراسة النظم التعاقدية التقليدية والمعاصرة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأركان والشروط التعاقدية الأساسية والشروط الثانوية</li>
	<li>الاتجاه الحديث في استخدام قوالب العقود القياسية</li>
	<li>نظام العقود النموذجية The Model Contracts</li>
	<li>عقود الاذعان الدولية Contracts of Adhesion</li>
	<li>الشروط الصريحة والضمنية والضمانات والتعهدات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، إدارة العقود المشروعات مرحلة التنفيذ:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>حقوق الإدارة والمتعاقد معها والتزاماتهم</li>
	<li>مواجهة الظروف الطارئة والقوى القاهرة في التنفيذ</li>
	<li>عقود الثمن Unit Price &Lump Sum</li>
	<li>عقود التكلفة Cost Plus &Target Cost</li>
	<li>عقود إدارة المشروعات Project Management</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، أوامر التغيير والمطالبات العقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاختلافات في المستندات التعاقدية Discrepancies</li>
	<li>تطوير وتعديل بمخططات بالمشروع Modifications</li>
	<li>طلب زيادة او امتدادات بالمشروع Extension</li>
	<li>استبدال بنود Replace، أو إلغائها Deletion</li>
	<li>مطالبات رب العمل ضد المهندس</li>
	<li>مطالبات المقاول ضد رب العمل</li>
	<li>المطالبات الناشئة عن الظروف الطبيعية المناوئة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، الانحرافات التعاقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الالتزام بتحقيق نتيجة</li>
	<li>الالتزام ببذل العناية Diligence</li>
	<li>شروط المسئولية عن فعل الغير، والمسئولية عن الاشياء</li>
	<li>الاخلال العقدي</li>
	<li>اتفاقات تعديل المسؤولية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، بنود الإخلال وقواعدها القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاخلال العقدي</li>
	<li>الالتزام بتحقيق نتيجة، والالتزام ببذل العناية Diligence</li>
	<li>التنفيذ التام والجوهري</li>
	<li>اتفاقات تعديل المسؤولية</li>
	<li>خيار الفسخ وقاعدة تخفيف الاضرار Mitigation</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

الصياغة الإبداعية للعقود والكتابة القانونية - ( 120234)

مقدمة:</h2>

<p dir="rtl">لا تقتصر صياغة العقود على ضبط المصطلحات و العبارات و الجوانب اللغوية فقط كما يعتقد الكثيرين بينما يترتب تحت مسمى الصياغة اشياء عديدة منها البنود الأساسية، الإجراءات المسبقة و مدى توافقها و مطابقتها لأحكام القانون، التطهير من المخالفات التي تعوق بنوده و تطبيقه، تنفيذ العقد و مدى صحته من وجهة نظر الوجهات القانونية فإنه لابد من كتابة العقد وفق رغبة أطرافه واليات محددة، وحتى لا يظهر بينهما تنازع أو اختلاف مستقبلا، سواء في تفسير العقد وما احتواه من شروط وأحكام، أو في التنفيذ لتلك الشروط والأحكام، فلابد من أن تتم صياغة العقد بطريقة تتضمن تعبيرا دقيقا لا يقبل الاختلاف في تفسير بنودها قدر الاستطاعة، وأن يعبر عن إرادة أطرافه، حيث من الملاحظ أن من أكثر أسباب النزاعات لدينا التي تحدث عند التنفيذ، تقع بسبب ضعف الصياغة القانونية للعقد، وعدم الدقة في الصياغة وبناء هيكلة العقود، تقدم هذه الدورة الأسس والنظم القانونية للعقد من خلال شروط تحقيق الصياغة القانونية في كتابة العقود والأسس والمهارات الخاصة بآليات إعداد المستندات التعاقدية والشروط والمواصفات وطريقة تحديد الاحتياجات وقائمة الشروط الأساسية المطلوب إدراجها في وثائق المناقصات والعقود في مرحلة ما قبل التعاقد.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اعضاء ادارات العقود والمشروعات.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة عنها.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>كيفية الصياغة القانونية للعقود وبنودها والتدريب العملي عليها.</li>
	<li>دراسة أهم قوالب العقود التي يمكن الاعتماد عليها في صياغة العقد بشكل عملي.</li>
	<li>التطبيق العملي على استخدام العقود النموذجية.</li>
	<li>دراسة انواع الشروط العقدية وأهميتها وإلزاميتها.</li>
	<li>التطبيق العملي على اختيار الألفاظ في العقود.</li>
	<li>القدرة على تركيب الجمل القانونية.</li>
	<li>فهم القواعد الصياغة القانونية بشكل عام.</li>
	<li>فهم الوسائل تحسين الصياغة العقدية والمهارات المتعلقة بها.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تكوين العقد وصياغته.</li>
	<li>التطبيق العملي لاختيار القالب الملائم للعقد.</li>
	<li>التدريب العملي على صياغة القاعدة القانونية.</li>
	<li>الكتابة والصياغة القانونية.</li>
	<li>أصول حسن الصياغة القانونية والعقدية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، تكوين العقد وصياغته:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ماهية التعاقد</li>
	<li>اختيار القالب الملائم للعقد</li>
	<li>الصياغة القانونية للبنود العقدية</li>
	<li>الشروط العقدية الصريحة والضمنية</li>
	<li>الشروط العقدية الرئيسية والثانوية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، التطبيق العملي لاختيار القالب الملائم للعقد:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تركيب العقد من ناحية الشكل والمضمون</li>
	<li>الصياغة الفنية والقانونية لديباجة العقد</li>
	<li>مضمون العقد كيفية اختيار الشروط العقدية</li>
	<li>مهارات تعريف المصطلحات</li>
	<li>أنواع مرفقات العقد وكيفية ترتيبها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، التدريب العملي على صياغة القاعدة القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استخدام الفقرات والبنود</li>
	<li>تحديد ووضوح الالتزامات</li>
	<li>أهم الصيغ الشائعة الاستخدام في بنود العقد</li>
	<li>تركيب الجملة القانونية للعقد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، الكتابة والصياغة القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الفرق بين الكتابة والصياغة</li>
	<li>أقسام الصياغة القانونية</li>
	<li>صياغة الجمل القانونية</li>
	<li>ارتباط الشكل بالمضمون</li>
	<li>تنظيم الوثيقة القانونية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، أصول حسن الصياغة القانونية والعقدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>البناء للمعلوم والبناء للمجهول</li>
	<li>استخدام النفي والاثبات</li>
	<li>ترتيب الافكار والجمل</li>
	<li>استخدام المفرد والجمع</li>
</ul>
">